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Actualización sobre la ODP de SubPro: área de trabajo 7, recursos, dotación de personal y logística

2 de diciembre de 2022
Por Karen LentzKaren Lentz

A medida que continuamos trabajando en la Fase de Diseño Operativo (ODP) de los Procedimientos Posteriores a la Introducción de los Nuevos gTLD (SubPro), me gustaría presentarles el área de trabajo de Recursos y dotación de personal. El equipo de esta área de trabajo es responsable de planificar los recursos humanos y las instalaciones necesarias para implementar la próxima ronda de nuevos dominios genéricos de primer nivel (gTLD), sin interrumpir las operaciones diarias de la organización.

La ronda de 2012 requirió la incorporación de un número significativo de personal para desarrollar y ejecutar el programa. Aunque las capacidades de la organización de la ICANN se han ampliado desde entonces, también lo han hecho los requisitos operativos, incluidos los recomendados en el Informe final sobre el Proceso de Desarrollo de Políticas de Procedimientos Posteriores a la Introducción de los Nuevos gTLD; como consecuencia, si la Junta Directiva aprobara futuras rondas, se necesitaría más personal.

Las responsabilidades fundamentales de esta área de trabajo son planificar la contratación oportuna del personal necesario (temporal y permanente) en función de los requisitos de habilidades especializadas del programa; asegurar el espacio de trabajo, las instalaciones y los servicios para dar cabida y permitir la colaboración; y ofrecer la incorporación y la capacitación para permitir el cumplimiento eficiente y efectivo de los requisitos del programa.

La contratación para futuras rondas requeriría una definición cuidadosa de los recursos previstos y un calendario claro de cuándo se necesitaría cada nueva persona para permitir una previsión y planificación presupuestarias precisas. Las consideraciones clave son garantizar que las necesidades de contratación permanente se basen en requisitos a largo plazo para evitar el riesgo de contratación excesiva y que las solicitudes de contratación se realicen con suficiente antelación para permitir un proceso de contratación y una incorporación eficaces. Este enfoque será esencial para cada fase del programa y para cualquier ronda posterior.

Un programa de incorporación estructurado es fundamental para garantizar que los nuevos miembros del personal puedan aclimatarse, colaborar y contribuir eficazmente en sus funciones. Esto incluye una introducción al ecosistema de la ICANN y a los procesos, políticas y procedimientos pertinentes.

Se prevé que la adquisición de recursos humanos adicionales para el programa se realice por fases y se rija por consideraciones como el tipo de recurso necesario, la duración del puesto, la cantidad de tiempo que se tardaría en contratar y el tiempo necesario para la incorporación y la formación.

La cultura de la organización de la ICANN fomenta un entorno seguro, inclusivo y positivo, en el que cada voz cuenta. La capacidad de conectar y servir a la comunidad de la ICANN y a los demás es fundamental para nuestra cultura, motivando al personal para que trabaje en apoyo de nuestra misión. La incorporación de un número considerable de nuevos empleados para la próxima ronda de gTLD en un corto período de tiempo corre el riesgo de diluir esa cultura. Una cultura organizativa no es accidental: debe ser alimentada y reforzada por el liderazgo, la política, y en la incorporación y formación del personal y los gestores de personas. Identificar los mecanismos de apoyo adecuados que la organización tendría que poner en marcha es una parte clave de los debates de planificación de esta área de trabajo.

Visite la la página de carreras para informarse sobre las oportunidades y cómo puede incorporarse a nuestro equipo. Manténgase al día sobre las actividades de la ODP de SubPro y comparta sus comentarios sobre la ODP de SubPro ODP con la organización de la ICANN mediante el envío de un correo electrónico a subpro-odp@icann.org.

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Karen Lentz

Karen Lentz

VP Policy Research and Stakeholder Programs
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