Блоги ICANN

Читайте блоги ICANN, чтобы получать новости о деятельности в области формирования политики, региональных мероприятиях и других событиях.

Отчет о ходе работы над ODP по SubPro: рабочий поток 7, ресурсы, кадры и логистика

2 декабря 2022
Автор Karen LentzKaren Lentz

Мы продолжаем работать над фазой функциональной разработки (ODP) последующих процедур, применимых к новым gTLD (SubPro), и мне бы хотелось рассказать о рабочем потоке, который связан с ресурсами и подбором персонала. Команда этого рабочего потока отвечает за планирование людских ресурсов и средств, необходимых для внедрения следующего раунда новых доменов общего пользования верхнего уровня (gTLD) без нарушения повседневной деятельности корпорации.

Раунд 2012 года потребовал привлечения значительного числа сотрудников для разработки и реализации программы. Хотя возможности корпорации ICANN с тех пор расширились, точно так же расширились и оперативные требования, включая те, которые были рекомендованы в Итоговом отчете о процессе разработки политики в сфере последующих процедур, применимых к новым gTLD. Поэтому, если Правление одобрит будущие раунды, потребуется дополнительный персонал.

Основные задачи данного рабочего потока — планирование своевременного найма необходимого персонала (временного и постоянного) в соответствии с требованиями программы к специальным навыкам; обеспечение рабочего пространства, помещений и услуг для размещения и обеспечения сотрудничества; а также проведение вводного инструктажа и обучения для эффективного и результативного выполнения требований программы.

Наем персонала для будущих раундов потребует тщательного определения прогнозируемых ресурсов и четкого графика, когда потребуется каждый новый сотрудник, чтобы обеспечить точное прогнозирование и планирование бюджета. Ключевыми соображениями являются обеспечение того, чтобы потребности в постоянном найме основывались на долгосрочных потребностях, чтобы избежать риска избыточного найма, и чтобы запросы о найме подавались достаточно заблаговременно, чтобы обеспечить эффективный процесс найма и адаптации. Такой подход будет необходим для каждого этапа программы и всех последующих раундов.

Структурированная программа адаптации очень важна для того, чтобы новые сотрудники могли эффективно акклиматизироваться, сотрудничать и вносить эффективный вклад в работу на своих должностях. Сюда входит ознакомление с экосистемой ICANN и соответствующими процессами, политиками и процедурами.

Найм дополнительных людских ресурсов для программы, как ожидается, будет поэтапным и будет определяться такими соображениями, как тип необходимых ресурсов, продолжительность периода, в течение которого потребуется должность, количество времени, которое потребуется для найма, и время, необходимое для введения в должность и обучения.

Культура корпорации ICANN способствует формированию безопасной, инклюзивной и позитивной среды, в которой каждый голос имеет значение. Возможность общаться с сообществом ICANN и служить ему и друг другу является основой нашей культуры, мотивируя сотрудников работать в поддержку нашей миссии. Привлечение значительного числа новых сотрудников для работы в следующем раунде gTLD в течение короткого периода времени чревато размыванием этой культуры. Организационная культура не случайна — ее необходимо развивать и укреплять с помощью руководства, политики, а также при приеме на работу и обучении персонала и менеджеров. Ключевой частью обсуждения планирования этого рабочего потока является определение соответствующих механизмов поддержки, которые корпорация должна будет внедрить.

Посетите страницу «Карьера», чтобы узнать о возможностях и о том, как вы можете присоединиться к нашей команде. Следите за работой SubPro ODP и присылайте в корпорацию ICANN свои отзывы о SubPro ODP по адресу subpro-odp@icann.org.

Authors

Karen Lentz

Karen Lentz

VP Policy Research and Stakeholder Programs
Read biographyRead biography