这些天我们听到的其中一则消息是董事会不够透明，社群不了解董事会在做什么。也许最有说服力的是即将就任的董事会成员马库斯•库默尔（Markus Kummer）在两周前出席我们最近的研讨会之后做出的评议。多年来，马库斯带领秘书处支持 IGF，并主持了去年的 IGF 准备流程。他也是与 ICANN 社群具有非常密切联系的国际互联网协会的高级官员，因此，他熟悉我们的很多工作。尽管如此，在研讨会期间了解董事会在做什么之后，他对我们积极参与问题讨论以及以有说服力并具有建设性的方式相互交流并与 ICANN 员工互动仍感到惊奇。
董事会并非 ICANN 的独立运营分支机构，我们的职责分工明显，是对志愿者和员工职责的补充。然而，我们认识到社群想要了解董事会在做什么以及我们如何运营。我认为，除了我们公布的正式会议记录、决议和理由中的信息外，提供非正式的观点将有利于增进社群对我们的了解。我们也相信，听取个别董事会成员的意见而不只是我的意见将十分有用。为此，董事会的 RSSAC 联络员苏珊娜•伍尔夫（Suzanne Woolf）提供了以下有关我们近期的 ICANN 董事会研讨会的报告。
史蒂夫•克罗格（Steve Crocker）
来自伊斯坦布尔的报告
苏珊娜•伍尔夫
董事会计划就深入讨论摆在 ICANN 面前的重要主题每年召开几次（除 ICANN 公共会议和电话会议外）为期三天的研讨会。最近的会议于 9 月 8-10 日在土耳其伊斯坦布尔召开，选择召开此次会议的原因是一些董事已计划出席互联网治理论坛。我们抓住这次机会，为这次董事会研讨会增加了与同事互动以及收集来自 IGF 的见解的环节。这三天内召开了针对某些待处理事务1的董事会非正式会议以及董事会委员会（包括风险委员会和财务委员会）会议，但大部分时间都投入到摆在董事会和社群面前的重大问题的审核和讨论中，因为我们在为几周后召开的 ICANN 第 51 届会议做准备。
任何时候都有各种各样的问题需要考虑。董事会肩负着持续监督 ICANN 作为实体运营的责任，与具有类似规模的更传统的组织相比，这项任务对我们而言可能更加复杂。ICANN 的战略和运营规划由社群对话推动并由员工实施，但董事会对这些活动的流程和内容负有重要的监督责任，尤其是战略规划流程及其在 ICANN 运营中的实施。
也许这些研讨会不仅确保董事会的事务得以完成，而且还提供了在董事会内部以及与高级员工就社区感兴趣的主题进行有组织和非正式互动的机会。此外，由于董事会成员的背景、观点各异并来自多个利益相关方团体，成员们以董事会对 ICANN 以及更广泛的互联网社群的责任为己任，但他们可能对如何才能最好地履行这些职责意见不一，这总是能促成激烈的讨论。
不管成员是如何被任命到董事会 － 支持组织任命、任命为联络员或提名委员会任命 － 他们都将整合特定需求和问题的共同承诺和不同观点与自身的更重要职责联系起来。伊斯坦布尔研讨会也不例外。董事会成员特别关注如何才能最好地支持改善 ICANN 问责制和治理的工作，同时坚定地将利益相关方的问题和领导放在最前列。
因此，我们收到了涉及 ICANN 财务状况以及包含开支增长计划的例行简报（比如任何管理团队可能提交给任何董事会的简报）。对于专家工作组针对意欲取代 WHOIS 的 gTLD 目录服务所提出的建议，我们也进行了深入讨论；期间，董事会考虑了如何才能最好地确保 ICANN 将 EWG 报告的建议融入到未来的运营中、与利益相关方展开讨论及与技术社群就实施进行互动。
最突出的单个主题是 IANA 管理权移交工作。与参与该流程的其他利益相关方一样，董事会面临着影响深远的挑战：其职责是促进和支持社群的公开、透明和自下而上的工作模式，以便为美国政府 IANA 职能合同到期后 IANA 运营的持续管理权制定出可靠、可行的计划。董事会必须在得当参与该计划内容制定的情况下履行这项职责，计划内容的制定务必由利益相关方负责。受到极大关注的特定主题包括报告 IANA 管理权移交协调小组 (ICG) 的进度以及"运营社群"为提案收集意见的工作；ICANN 对管理权移交运营方面的内部规划；以及移交对互联网治理利益相关方之间关系的可能影响。
其他重要主题包括战略计划及其持续工作，以确保计划反映社群的优先考虑事项，并转而使计划反映在运营规划和预算中。另外还包括讨论新通用顶级域名项目按预算和目标的进展情况。特别是，在我们开始为下一轮新通用顶级域名做准备时，谨守承诺评估当前轮次的新通用顶级域名对 DNS 安全性和稳定性产生的影响和结果，以及评估 ICANN 藉此所获得的经验与教训非常重要。
一如往常，政策制定由社群负责，社群政策的实施则主要由 ICANN 员工负责。董事的直接职责（尤其是在政策制定方面）受到组织意义上的限制。但董事会负责这些流程及其实施之结果的总体效率和可靠性，因此董事会成员的部分责任在于公开征询来自利益相关方社群中任何地方的意见。
董事会研讨会有助于帮助我们了解摆在面前的问题，以及通过各种正式的董事会机制和不太正式的员工行动来提高作为社群一份子的有效参与度。我们期待能够在 ICANN 第 51 届会议上看到您或随时收到您的意见。
1 https://www.icann.org/resources/board-material/resolutions-2014-09-09-en