Desde su concepción en 1998, la comunidad de la ICANN nunca antes se ha enfrentado a una sucesión de cambios tan amplios o rápidos como los que enfrenta hoy, o los que seguirá enfrentando en los próximos cinco años. Esto hace que sea crítico para la ICANN la unión de la comunidad global entorno a una visión nueva y abarcativa y un plan estratégico a largo plazo. La Junta Directiva de la ICANN ha solicitado al público aportes respecto del Borrador del Plan Estratégico de Cinco Años (Años Fiscales 2016 - 2020) (FY16-FY20) y yo los invito a que compartan sus contribuciones. Hemos extendido período de comentarios públicoshasta el 27 de junio de 2014.
Tal como se espera de una organización que personifica la toma de decisiones de forma colaborativa y multisectorial, nuestro Borrador del Plan Estratégico de Cinco Años es el resultado de un extenso aporte e intercambio de ideas por parte de la comunidad. Un aspecto clave del proceso de planificación estratégica ha sido la atención deliberada a los grandes cambios del entorno que deben ser considerados por la ICANN al destinar sus recursos. El resultado es una nueva visión y cinco áreas específicas estratégicas propuestas, cada una con objetivos estratégicos y metas mensurables para guiarnos hasta el Año Fiscal 2020 (FY20):
La visión de la ICANN es ser una organización responsable e independiente que coordina los sistemas de identificadores únicos de Internet a nivel mundial. La ICANN se esfuerza por obtener la confianza de todas las partes interesadas a partir de sus operaciones inclusivas, eficaces y basadas en el consenso.
Áreas de enfoque para los próximos cinco años
- Trabajar en la evolución e internacionalizar y regionalizar aún más la implementación del enfoque de múltiples partes interesadas de la ICANN.
- Seguir apoyando un ecosistema de identificadores únicos saludable, estable y flexible.
- Avanzar en la excelencia técnica y operacional.
- Clarificar y establecer el rol de la ICANN en el ecosistema de gobernanza de Internet.
- Desarrollar e implementar un marco de responsabilidad pública a nivel mundial.
Para consultar los objetivos estratégicos propuestos en cada área de enfoque, así como las metas específicas con los resultados, los riesgos potenciales, medidas y sincronización de alto nivel para los próximos cinco años, hacer clic aquí.
Además de los comentarios públicos y los aportes de la comunidad que recibimos durante más de doce meses, el Borrador del Plan Estratégico de Cinco Años también refleja nuestro trabajo colaborativo en relación a las iniciativas relacionadas, y los comentarios públicos sobre el asesoramiento de los Paneles de Estrategiay el resultado final de los paneles también serán tomados en cuenta en el Plan Estratégico de Cinco Años final.
Próximos pasos
Los comentarios que se reciban sobre el Borrador del Plan Estratégico de Cinco Años y sobre los resultados de los Paneles de Estrategia serán evaluados e incorporados, según corresponda. El Plan Estratégico de Cinco Años final (Año Fiscal 2016-2020) (FY16-FY20) será luego considerado por la Junta Directiva.
La Junta Directiva espera recibir sus aportes hasta el 27 de junio.