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公共技术标识符 (PTI) 发布首份《全面战略规划》并征询反馈意见

2020 年 04 月 22 日

Marilia HiranoMarilia Hirano, Manager, IANA Continuous Improvement

众所周知,ICANN 组织已经通过了其《2021-2025 财年战略规划 (Strategic Plan for Fiscal Years 2021-2025)》,且目前正在编写同期的《运营规划 (Operating Plan)》。后者属于 ICANN 规划流程的一部分。随着 ICANN 生态系统正在进行各项规划工作,公共技术标识符 (Public Technical Identifiers, PTI) 作为 ICANN 执行互联网号码分配机构 (Internet Assigned Numbers Authority, IANA) 职能的附属机构,也在开展战略编写的重要工作。

此举是因为 《PTI 章程 (PTI Bylaws)》规定该机构需要编制一份四年期战略规划。PTI 于 2016 年设立,届时正处在 ICANN 的上一轮战略规划周期之中,且 PTI 董事会将其临时战略定为完成 ICANN 社群确定的各项 IANA 管理权移交交付事务。在此期间,PTI 董事会和 IANA 团队一直密切跟踪着 ICANN 对 2021-2025 财年规划的编写工作。针对这些规划与 IANA 职能之间的关系一题,我们给予了特别关注和参与。在此基础上,我们启动了规划草案的编写工作。

从去年年初起,PTI 董事会召开了多次工作坊会议来制定这套规划。这类工作包括:回顾我们的愿景声明、识别如何支持 ICANN 的战略宗旨、并与我们的社群团体进行初步接触。我们已经编制了一份草案,并曾希望在 ICANN67 届会议中与大家进行面对面的交流。鉴于"2019 冠状病毒病 (COVID-19)"疫情的爆发,且上述会议改为采取远程参与会议,因而我们对现有方案进行了调整。我们将在公共评议期启动期间(从 2020 年 4 月 20 日至 6 月 1 日),即在接下来几个月间就这一主题举办多场互动式网络研讨会。

PTI 董事会与 IANA 团队相信我们编制了一套平衡的规划,旨在按照期望水准维护 IANA 的职能运营,并同时应对我们共同面临的新挑战。不论您是 IANA 职能事务的专家,还是广大 ICANN 社群中对此感兴趣或受我们工作的影响的人员,我们都期待着听取大家的反馈意见。

请告诉我们 PTI 董事会可以如何对这份战略进行定稿,从而能够最好地满足社群的需求,请点击此处提交评论。我们期待着大家的积极参与,踊跃发表意见。

Marilia Hirano
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Manager, IANA Continuous Improvement

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