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Se solicitan comentarios sobre el primer plan estratégico integral de la entidad PTI

22 de abril de 2020
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Como muchos de ustedes saben, la organización de la ICANN adoptó su plan estratégico para los años fiscales 2021 a 2025 (FY21-25) y se encuentra finalizando su plan operativo para el mismo periodo como parte del proceso de planificación de la ICANN. En el marco del trabajo de planificación en curso en el ecosistema de la ICANN, la entidad Identificadores Técnicos Públicos (PTI) también se está centrando en su desarrollo estratégico en calidad de entidad filial de la ICANN a cargo de las funciones de la Autoridad de Números Asignados en Internet (IANA).

Para su información, los estatutos de la entidad PTI establecen el desarrollo de un plan estratégico para un periodo de cuatro años. La entidad PTI se creó en 2016, durante el último ciclo de planificación estratégica de la ICANN, y la Junta Directiva de la entidad PTI fundamentó su estrategia provisoria en el logro de los diversos objetivos de la transición de la custodia de la IANA definidos por la comunidad. En este tiempo, la Junta Directiva de entidad PTI y el equipo de la IANA siguieron de cerca el trabajo de la ICANN mientras desarrollaba sus planes correspondientes al ciclo FY21-25. Escuchamos y participamos activamente en este proceso, con especial énfasis en cómo este trabajo se relaciona con las funciones de la IANA. A partir de ahí, comenzamos a elaborar nuestro plan.

A comienzos de este año, la Junta Directiva de la entidad PTI llevó a cabo varios talleres para desarrollar nuestro plan. Como parte del trabajo realizado, actualizamos la declaración de nuestra visión, definimos la manera de respaldar los objetivos estratégicos de la ICANN e interactuamos de manera preliminar con los grupos de nuestra comunidad. Elaboramos un documento preliminar que hubiéramos querido compartir con muchos de ustedes en un encuentro presencial durante la reunión ICANN67. Debido al brote de COVID-19, y el consiguiente cambio de la reunión al formato de participación remota, hemos adaptado nuestro enfoque. En los próximos meses, ofreceremos seminarios web interactivos sobre este tema, simultáneamente al periodo de comentario público comprendido entre el 20 de abril y el 1 de junio de 2020.

La Junta Directiva de la entidad PTI y el equipo de la IANA consideran que hemos elaborado un plan equilibrado, pensado para mantener las funciones de la IANA en los niveles esperados y gestionar los nuevos desafíos que se nos presenten. Esperamos recibir comentarios no solo de quienes son expertos en las funciones de la IANA, sino también de los miembros de la comunidad de la ICANN interesados o afectados por nuestro trabajo.

Hemos habilitado este espacio para que compartan sus ideas acerca de cómo la Junta Directiva de la entidad PTI puede terminar de elaborar una estrategia que brinde la mejor respuesta a las necesidades de la comunidad. Los invitamos a participar y compartir sus puntos de vista.

Authors

Marilia Hirano

Marilia Hirano

Director, IANA Strategic Programs