Depuis la dernière fois que j’ai écrit à la communauté début mars, le Comité de nomination 2026 de l’ICANN (NomCom) a connu la période la plus intense de son cycle. Nous avons tenu deux réunions de travail intersessions en présentiel, mené à bien deux cycles de présélection des candidats, réalisé 47 entretiens approfondis avec les candidats présélectionnés et testé une nouvelle méthodologie d’évaluation des compétences et de l’expérience afin d’aider le NomCom à délibérer sur la composition future du Conseil d’administration. Nous sommes désormais prêts pour la prochaine étape : les entretiens en face à face avec les candidats au Conseil d’administration de l’ICANN et au Conseil d’administration de l’entité Identificateurs techniques publics, qui auront lieu lors de l’ICANN86, à Séville, du 5 au 9 juin 2026.
Ce billet passe en revue le travail effectué, tout en respectant les contraintes de confidentialité qui régissent l’étape d’évaluation.
In memoriam
Avant de passer à ce récapitulatif, je dois faire part d’une nouvelle qui nous attriste tous profondément. Notre collègue et déléguée, Arinola Akinyemi, nous a quittés. Sa disparition est profondément ressentie au sein de ce comité et bien au-delà.
Avec près de trois décennies d’expérience à des postes de direction dans le domaine des technologies de l’information et de la communication, Arinola a su mettre à profit cette expertise dans tout ce qu’elle entreprenait. En tant qu’entrepreneuse et fondatrice d’organisations dédiées à la créativité numérique et à l’inclusion, elle n’a cessé de défendre avec lucidité les petites entreprises et l’élargissement de l’accès à l’économie numérique, convaincue que les avantages d’un monde connecté devaient profiter à tous, et pas seulement aux « natifs du numérique » parmi nous. Au sein de l’ICANN, elle a fait preuve d’un grand dévouement en tant que déléguée au sein du NomCom, où elle a récemment présidé le sous-comité d’évaluation, une étape cruciale du processus du NomCom. Elle s’est également investie au sein de la communauté de l’ICANN, notamment en tant que mentor de nombreux nouveaux arrivants dans le cadre du programme de bourses, et en tant que collaboratrice assidue au sein de l’Organisation de soutien aux extensions génériques (GNSO).
Celles et ceux qui ont travaillé à ses côtés se souviendront de cette rare combinaison qui la caractérisait : une chaleur sincère alliée à une véritable rigueur. Elle écoutait attentivement, s’exprimait avec conviction et donnait à son entourage le sentiment d’être à la fois accueilli et tenu à un niveau d’exigence supérieur. Ses contributions ont enrichi notre communauté d’une manière qui perdurera bien au-delà de ce cycle. L’exemple qu’elle a donné, celui d’un dévouement sans prétention, est une leçon que nous ferions bien de garder à l’esprit.
Nous adressons nos sincères condoléances à sa famille, à ses amis et à toutes celles et ceux qui ont eu la chance de la connaître et de travailler avec elle. Dans l’esprit de son héritage yoruba, nous lui disons : Sùn re o : repose en paix. Ó dìgbà : en attendant de nous revoir. Que son âme bienveillante repose en paix, et que celles et ceux qui la pleurent puissent trouver le réconfort.
Nous porterons son souvenir et son exemple dans nos cœurs tout au long de ce cycle que nous achèverons en son honneur.
La première réunion intersessions : Bombay, en marge de l’ICANN85
Notre première réunion intersessions s’est tenu à Bombay (Inde), en mars, en marge du Forum de la communauté ICANN85. Comme je l’ai dit dans mon billet du 2 mars, tenir la première réunion intersessions parallèlement à la réunion publique de l’ICANN a été un changement délibéré pour le cycle 2026. En effet, en avançant la fenêtre de candidatures d’un mois nous avons pu ajouter près d’un mois supplémentaire à l’étape d’évaluation.
La réunion intersessions de Bombay a marqué une étape décisive qui nous a permis de faire une première sélection des candidats, passant d’un nombre record de 223 candidatures pour sept postes à 47 candidats retenus pour les entretiens approfondis.
Nous avons également profité de notre séjour à Bombay pour nous pencher sur plusieurs questions de procédure dont le NomCom 2026 avait hérité ou qu’il avait soulevées en interne, notamment la manière de pondérer les critères relatifs aux administrateurs non affiliés et à la continuité, la manière d’intégrer les commentaires des membres sortants dans notre examen, les politiques régissant l’utilisation des outils d’IA par les délégués du NomCom et par les candidats, ainsi que la question de savoir s’il fallait enregistrer les entretiens approfondis afin de pouvoir les partager avec l’ensemble des délégués. Ces questions de procédure sont celles auxquelles tous les NomCom sont confrontés ; nous avons souhaité les régler dès le début du cycle afin que le travail d’analyse puisse se poursuivre sans qu’il soit nécessaire de revenir en arrière.
Entretiens approfondis : d’avril à début mai
Entre Bombay et notre deuxième réunion intersessions en mai, le NomCom a mené des entretiens approfondis avec 47 candidats présélectionnés. Il s’agit de discussions structurées, confidentielles, menées par des délégués du NomCom travaillant en petites équipes. L’objectif est de parvenir à une connaissance multidimensionnelle de chaque candidat : leurs motivations, leur capacité à raisonner sous pression, leur adéquation avec le poste spécifique auquel ils ont postulé, ainsi que les qualités qui ne peuvent pas être mises en évidence par une simple candidature écrite.
Pour les candidats, ces conversations sont éprouvantes. Elles le sont aussi pour les délégués du NomCom qui les dirigent : de nombreuses heures par candidat, une prise de notes méticuleuse et des délibérations structurées pour comparer les profils par la suite. Je tiens à saluer l’investissement de chaque délégué et des membres du personnel de l’ICANN qui ont travaillé d’arrache-pied tout au long du mois d’avril et au début du mois de mai.
Deuxième réunion intersessions : Los Angeles
Le NomCom 2026 a tenu sa deuxième réunion intersessions à Los Angeles, au mois de mai. C’est lors de cette réunion que les résultats de l’analyse approfondie, la nouvelle évaluation des compétences des membres du Conseil d’administration (décrite ci-dessous), les recommandations formulées par l’ensemble des organismes concernés, les contributions de la communauté et les commentaires des pairs ont tous été pris en considération pour établir la liste des candidats présélectionnés.
À la clôture de la réunion intersessions de Los Angeles, le NomCom avait réussi à :
- présélectionner sept candidats au Conseil d’administration de l’ICANN pour passer des entretiens en face à face à l’ICANN86 ;
- présélectionner quatre candidats au Conseil d’administration de la PTI pour passer les mêmes entretiens en face à face ;
- achever la liste de candidats et de suppléants présélectionnés pour le Conseil de l’Organisation de soutien aux extensions géographiques, le Conseil de la GNSO, le siège du Comité consultatif At-Large (ALAC) réservé à la région Europe et le siège de l’ALAC réservé à la région Amérique du Nord.
Conformément aux règles de confidentialité applicables à l’étape d’évaluation, l’identité des candidats présélectionnés et le contenu des délibérations du NomCom restent confidentiels jusqu’à ce que les processus de sélection et de vérification des antécédents soient achevés.
Une nouvelle méthodologie pilote d’évaluation pour le Conseil d’administration
L’un des éléments nouveaux les plus importants du cycle 2026 a été une méthodologie pilote d’évaluation des compétences des membres du Conseil d’administration, mise au point par le NomCom puis appliquée pour la première fois lors des deux réunions intersessions.
L’objectif est simple : lorsque le NomCom évalue les candidats aux sièges du Conseil d’administration de l’ICANN, il lui faut une vision claire des compétences et de l’expérience des membres déjà en fonction au sein du Comité, afin de pouvoir déterminer avec rigueur quels profils de compétences des candidats compléteraient le mieux ceux dont nous disposons déjà. Par le passé, cette analyse donnait lieu à un débat ouvert entre les délégués. Le test pilote de 2026 était destiné à vérifier si une méthodologie plus systématique et reproductible pouvait produire des résultats analytiques comparables à chaque cycle.
Le projet pilote s’est déroulé en trois étapes. Tout d’abord, nous avons établi une grille d’évaluation des compétences et des domaines d’expérience, en nous appuyant sur la lettre d’orientation annuelle du Comité de gouvernance du Conseil d’administration concernant les compétences requises et sur les commentaires de la communauté. Deuxièmement, nous avons évalué les compétences et l’expérience des membres actuels du Conseil d’administration à l’aide d’une grille basée sur les informations disponibles publiquement, notamment des biographies et des documents du CA publiés par l’ICANN, tels que les missions confiées aux comités et aux groupes de travail. Les résultats ont été par la suite utilisés pour obtenir une vue d’ensemble du profil de compétences actuel du Conseil d’administration. Troisièmement, nous avons effectué une modélisation pour comprendre les éventuels changements que pourrait connaître le profil de compétences collectives du CA, en fonction de plusieurs scénarios de composition possibles, compte tenu des mandats arrivant à leur terme au cours de ce cycle.
Ce travail a servi de base analytique aux délibérations du NomCom. Il ne s’agissait pas d’une recommandation par rapport à quels candidats devraient être sélectionnés par le NomCom. Les décisions concernant le choix des candidats relèvent des membres du NomCom, qui prennent en compte un éventail de critères, notamment la diversité, l’équilibre régional, la relève au sein du Conseil et l’adéquation des personnalités, parallèlement aux compétences.
Le NomCom 2026 a trouvé que cette méthodologie pilote en valait la peine. Nous recommanderons aux NomCom futurs d’établir un programme formel à partir de ce travail, notamment en affinant la liste des compétences et leur pondération, en mettant à jour chaque année les profils des dirigeants et en procédant à une analyse comparative des outils d’IA. Nous shouhaitons que le NomCom 2027 soit en mesure de reprendre là où nous nous sommes arrêtés plutôt que de repartir de zéro – ce qui est justement l’intérêt d’une méthodologie institutionnelle.
Quelles sont les prochaines étapes
À l’ICANN86, le NomCom fera passer des entretiens en face à face aux candidats présélectionnés pour le Conseil d’administration de l’ICANN et celui de la PTI. Les délégués du NomCom voteront ensuite pour confirmer les candidats retenus et les suppléants pour tous les postes à pourvoir. La vérification des antécédents des candidats présélectionnés est déjà en cours. Ce processus, qui prend de six à huit semaines, s’achèvera à la fois pour les candidats sélectionnés et les suppléants dans les semaines qui suivront l’ICANN86 à Séville (Espagne). L’objectif est d’annoncer les candidats retenus par le NomCom fin août ou début septembre 2026.
Pour conclure
Le cycle 2026 a débuté avec un numéro record de 223 candidatures. Ce chiffre est le fruit du travail de chacun des délégués du NomCom, du soutien du personnel de l’ICANN, des contributions et engagement de la communauté de l’ICANN, ainsi que de la patience de tous les candidats qui ont accepté de se soumettre à ce processus. Nous leur sommes reconnaissants. Nous tenons également à remercier Teresa Elias pour ses nombreuses années de travail avec le NomCom, ainsi que Jennifer Johnson pour avoir assuré par intérim la fonction de responsable du soutien au NomCom pendant cette période. Nous nous réjouissons d’avance de travailler avec elle pendant le cycle à venir.
Le NomCom restera dans sa période de secret jusqu’à la fin du cycle. Les activités de communication externe sont suspendues, et les seules interactions externes prévues sont les entretiens avec les candidats pendant l’ICANN86. Nous referons un point complet avec la communauté une fois que les sélections seront annoncées.