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Le Conseil d’administration maintient en vigueur et inchangé le Plan stratégique de l’ICANN

22 décembre 2020
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Le Plan stratégique quinquennal, dont l’objet est de définir les priorités de l’ICANN, trace une vision et un ensemble d’objectifs et de buts au service de la mission de l’ICANN. Chaque année, nos plans peuvent subir les effets de nouvelles tendances ou de changements dans les tendances existantes. La pandémie, qui a bouleversé notre monde, a aussi porté un sérieux coup à l’écosystème de l’ICANN. Cela dit, notre vision stratégique générale reste la même. Le Conseil d’administration de l’ICANN, donnant suite à la recommandation de son Comité de planification stratégique, a décidé pour le moment de maintenir en vigueur et inchangé le Plan stratégique pour les exercices fiscaux 2021 à 2025. La résolution complète est disponible ici.

Alors que la pandémie n’a pas modifié les objectifs stratégiques de l’ICANN à l’horizon des cinq ans, elle donne lieu à certaines possibilités d’ajustement du Plan opérationnel et financier quinquennal, notamment en ce qui concerne la manière et le moment d’aborder les objectifs.

S’appuyant sur le recensement et l’analyse des tendances, le processus de planification stratégique de l’ICANN permet de s’assurer que le plan stratégique est constamment mis à jour et pertinent pour l’accomplissement de la mission de l’ICANN. L’organisation de l’ICANN sollicite activement les apports de la communauté, du Conseil d’administration et d’autres intervenants, dans le cadre de « séances de recensement de perspectives stratégiques » sur les principales tendances susceptibles d’avoir une incidence sur l’ICANN dans les années à venir. Ce large processus de consultation offre à toutes les parties prenantes la possibilité de contribuer en indiquant les tendances qui, selon elles, auraient des répercussions sur la mission et le travail de l’ICANN.

Entre novembre 2019 et mars 2020, l’ICANN a organisé 21 séances de recensement de perspectives stratégiques, auxquelles ont participé 398 membres de la communauté et de l’organisation. Les commentaires issus de ces séances ont été collectés, puis analysés dans le cadre de l’évaluation des tendances de perspectives stratégiques, des risques, des opportunités et des impacts potentiels sur l’ICANN. L’analyse et les conclusions de ces séances ont été compilées dans le Rapport sur les tendances de perspectives stratégiques 2020, qui peut être consulté ici. La crise de la COVID-19 ayant atteint le stade de pandémie depuis mars 2020, l’ICANN a spécifiquement examiné la nécessité éventuelle de modifier le plan stratégique. Le Comité de planification stratégique du Conseil d’administration a pris en compte les données et l’analyse issues de ce processus pour formuler sa recommandation à l’ensemble du Conseil.

Le Conseil d’administration est reconnaissant de la participation active de la communauté à ce processus. Nous vous prions de bien vouloir profiter du processus de consultation publique relatif aux versions préliminaires du plan opérationnel et financier pour les exercices fiscaux 2022 à 2026 et du plan opérationnel et budget pour l’exercice 22 pour faire entendre votre voix. Votre participation renforce le processus de planification et permet à l’ICANN de relever de nouveaux défis et saisir de nouvelles opportunités dans un environnement qui ne cesse d’évoluer.

Les préparatifs sont en cours pour le prochain cycle de séances sur les tendances, prévu pour début 2021. Nous vous communiquerons des informations actualisées sur le sujet dès que nous en saurons plus.

Authors

Maarten Botterman

Maarten Botterman

ICANN Board Member