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Novedades de la ODP para los SubPro: área de trabajo dedicada a la contratación de proveedores

6 de septiembre de 2022
Por Karen LentzKaren Lentz

A medida que continuamos trabajando en la Fase de Diseño Operativo (ODP) para los Procedimientos Posteriores (SubPro) a la Introducción de los Nuevos Dominios Genéricos de Alto Nivel (gTLD), quisiera introducir el área de trabajo 5, dedicada a la contratación de proveedores. Los paneles de evaluación de proveedores son un aspecto crítico de las revisiones técnicas y financieras de las solicitudes de nuevos gTLD, entre otros aspectos a considerar. Para preparar la próxima ronda de solicitudes de nuevos gTLD, la organización de la ICANN está desarrollando los planes necesarios para contratar a proveedores que realicen gran parte de estas evaluaciones.

La organización de la ICANN recurre a proveedores para que contribuyan con su experiencia en áreas ajenas a su ámbito de actuación o aporten su capacidad en las partes del proceso que no pueden ampliarse internamente. La contratación de los proveedores se realiza mediante un proceso estándar y formal. Durante la ronda de solicitudes de gTLD de 2012, fue necesario recurrir a 28 proveedores para efectuar la evaluación de 1930 solicitudes. En base al trabajo que se está realizando para diseñar las etapas operativas, se prevé un enfoque similar para las próximas rondas. Esto implica contratar proveedores con un alto nivel de experiencia para brindar un servicio de evaluación de solicitudes de gTLD justo, preciso y expeditivo.

Todas las solicitudes de gTLD pasarán por una serie de etapas de evaluación necesarias que incluyen, por ejemplo, la revisión de la similitud de las cadenas de caracteres y la averiguación de antecedentes. Además, sobre la base de las recomendaciones en materia de políticas incluidas en el Informe Final del Consejo de la Organización de Apoyo para Nombres Genéricos (GNSO) sobre el Proceso de Desarrollo de Políticas para los Procedimientos Posteriores a la Introducción de los Nuevos gTLD, las próximas rondas incluirán elementos de evaluación para los cuales la organización de la ICANN puede necesitar paneles de evaluadores integrados por proveedores externos que trabajen en modalidades diferentes o se dediquen a áreas nuevas, tales como las que se indican a continuación.

  • Identificación de cadenas de caracteres de gTLD solicitadas que pertenecen a una industria sensible o con un alto grado de regulación. Sobre la base de las conclusiones del informe final, es posible que determinadas cadenas de caracteres solicitadas entren en una de cuatro categorías correspondientes a las industrias sensibles o con un alto grado de regulación. En vista de esta situación, prevemos que puede ser necesario recurrir a un proveedor para examinar todas las cadenas de caracteres solicitadas y determinar si una cadena de caracteres entra en alguna de estas categorías.
  • Evaluación preliminar de los proveedores de servicios de registro (RSP). En el informe final, se recomienda que los RSP tengan la opción de ser evaluados antes de la apertura de la ronda de solicitudes. Esta evaluación preliminar difiere de la evaluación técnica realizada en la última ronda y probablemente sería realizada por un proveedor con experiencia en operaciones técnicas.

El equipo dedicado al área de trabajo 5 tiene un papel fundamental en la planificación del buen funcionamiento operativo de las futuras rondas de solicitudes de gTLD. Sus integrantes están trabajando con varios equipos de la organización de la ICANN para identificar aquellos procesos que requerirán conocimientos especializados o capacidad de ampliación para evaluar las solicitudes o para expandir otras áreas que necesitan capacidad adicional. El equipo establecerá directrices relacionadas con la cualificación de los proveedores y la contratación de estas actividades, así como una estimación de los costos necesarios para contratar a los proveedores. Los resultados de este trabajo se tendrán en cuenta en la Evaluación de Diseño Operativo. Según nuestro análisis, algunos proveedores prestarán servicios coordinados con pasos específicos en el procesamiento de las solicitudes, mientras que otros deberán prestar sus servicios a lo largo de toda la ronda.

El equipo responsable del área de trabajo 5 tiene numerosos desafíos por delante, por ejemplo, indentificar proveedores con capacidades específicas, contribuir al control de calidad, gestionar los posibles conflictos de interés y evaluar las solicitudes de manera coherente. Todos estos factores se tienen en cuenta para estimar los plazos y recursos del proyecto.

Para mantenerse al tanto de las novedades de la ODP para los SubPro, visiten nuestra página web o escriban directamente a subpro-odp@icann.org. Recuerden inscribirse en la semana de preparación y en la Reunión General Anual ICANN75 para participar en más debates, estar al tanto de todas las novedades y recibir información actualizada.

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Karen Lentz

Karen Lentz

VP Policy Research and Stakeholder Programs
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