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回顾 ICANN 的 2021 年

2021 年 12 月 20 日
作者: Göran MarbyGöran Marby

在 2021 年即将结束之际,ICANN 董事会、社群和组织的工作再次超出预期。本人对这一年进行了回顾与反思。我曾希望 2020 年的年终博客将是我谈论这种前所未有的挑战的最后一篇文章,这一年再次证明了多利益相关方模型在满足不断发展的互联网生态系统的需求方面所展现的能力,而此时,我们比以往任何时候都更加依赖互联网。

我要衷心感谢和积极赞赏 ICANN 的社群,特别是那些致力于推动关键决策倡议和建议的社群领导人和志愿者们,他们提出了 250 多条建议供 ICANN 董事会进行审议。ICANN 仰赖着你们的合作、贡献和参与,我深深感谢社群的一贯工作和积极参与,只有这样我们才能继续创新、携手共进。

我还想表彰我的 ICANN 组织团队的工作,他们为支持社群和 ICANN 董事会的工作付出了比以往更多的努力。以下是本组织今年工作的一个缩影:

  • 继续推出信息透明度倡议 (Information Transparency Initiative, ITI) 的部分新功能,这包括将近 70,000 条内容迁移到新的平台。
  • 启动运营设计阶段 (Operational Design Phases, ODP),以支持董事会审查社群编制的关于标准化访问/披露系统 (System for Standardized Access/Disclosure ,SSAD) 的建议;并针对通用名称支持组织 (Generic Names Supporting Organization, GNSO) 的新通用顶级域 (gTLD) 潜在后续申请轮次的建议筹备启动一轮运营设计阶段 (ODP)。
  • 协调和促进 4,200 多通社群电话。
  • 规划和实施董事会已经批准的建议,它们分别来自:竞争、消费者信任和消费者选择审核、注册目录服务审核、第三轮问责制和透明度审核、问责制跨社群工作组工作阶段 2 (Work Stream 2, WS2),以及关于 ICANN 多利益相关方模型演进发展的工作。
  • 执行监测、外展和审计工作,主动确保签约方遵守协议规定。仅在过去三个月中,ICANN 合规部就向签约方发出了 1,226 份问讯和通知(统称"合规通知");在未与签约方联系的情况下对 3,716 起投诉进行处理并关闭;并总共对 1,576 家注册服务机构和 14 个顶级域进行了合规检查。
  • 此外,在过去一年中,ICANN 合同合规部处理并关闭了针对注册服务机构的 20,000 多起投诉和针对注册管理机构的 1,500 起投诉。
  • 推动域名系统安全协调计划技术研究组 (Domain Name System Security Facilitation Initiative Technical Study Group, DSFI-TSG) 努力调查潜在机制,从而针对影响域名系统 (Domain Name System, DNS) 安全和稳定的问题、ICANN 组织如何以最佳方式改善全球域名系统 (DNS) 的安全、稳定和弹性的建议等议题加强合作和沟通。
  • 该研究组已于 2021 年 10 月发布了其《最终报告 (Final Report)》
  • 监测和评估可能影响 ICANN 技术职责的、不断变化的立法和监管情况。这包括与各国政府和国际政府间组织 (intergovernmental organizations, IGO) 合作(包括通过各国驻国际政府间组织的代表团),了解涉及 ICANN 使命的拟议或正在审议的案文的影响。

    • 在欧洲,政府合作 (Government Engagement, GE) 团队采取行动,向政策制定者解释当立法倡议涉及 DNS 时,DNS 是如何进行运作的。具体而言,该团队应对了针对根服务器的监管,因为根服务器是 DNS 运作的一个关键部分。鉴于此,欧盟成员国和欧洲议会都理解了潜在的负面影响,现已将根服务器排除在 NIS2 指令的范围之外。
    • 政府合作团队还在跟踪这一事态的发展,并与国际电信联盟 (International Telecommunication Union, ITU)、不限成员名额工作组和特设委员会的代表团展开合作,为联合国 (United Nations, UN) 常驻代表团的外交官组织简报介绍,并发表了多篇论文,包括两份国家/地区聚焦报告(分别针对俄罗斯和荷兰)和联合国网络安全审议报告。这些报告均被用于向更广泛的 ICANN 社群进一步介绍情况。
  • 监测和评估不断变化的疫情状况,并确定新方法,在此期间为 ICANN 董事会、社群和员工提供支持。

除此之外,我们还持续开展内部运营,组织和举办了三届远程的 ICANN 公共会议,提供联合国六种官方语言的同传服务和多种远程参与方案,按照社群的意见启动我们的年度预算编制和规划工作,并举办了比以往更多的网络研讨会,从而使得我们与全球利益相关方们能够通过远程和统一的方式保持合作。

我们的 ICANN 组织团队成员们穿梭于多个时区、通过远程办公完成了所有这些工作。我要公开表彰 ICANN 组织在这段时间内所做的工作和取得的进展——我为能与如此敬业的个人和团队共事而深感骄傲和感激。

当我展望 2022 年和未来的工作时,我专注于下一个财政年度的我的目标。我清楚地意识到,2022 年又将是个繁忙的年度,一些审核实施工作现已启动,此外还有更多的工作要做。这将对 ICANN 组织团队提出更多要求,需要确定工作重点并进行全面资源规划。我们正在积极招聘和扩充我们的团队,为后续工作提供支持,请参见我们新推出的 ICANN 的工作机会网页,了解最新动态。我期待着在 2022 年迎接新成员加盟 ICANN 组织团队。

尽管今年我真诚地希望能够回到面对面的会议,有亲自会面的机会,但我仍要感谢 ICANN 董事会、ICANN 社群和 ICANN 组织成员的奉献、承诺和合作,因为这使得我们在共事合作中能够保持真正的联系。我很荣幸能与大家一起工作,我希望 2022 年我们能够进行面对面的交流。

Authors

Göran Marby

Göran Marby

President and Chief Executive Officer (CEO)
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