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Reflexiones sobre el 2021 en la ICANN

20 de diciembre de 2021
Por Göran MarbyGöran Marby

A medida que el 2021 llega a su fin, quisiera reflexionar sobre otro año más en el que el trabajo de la Junta Directiva, la comunidad y la organización de la ICANN superó las expectativas. Si bien esperaba que mi blog de fin de año en 2020 fuese el último en el cual mencionara desafíos sin precedentes, este año nos ha vuelto a demostrar la fortaleza del modelo de múltiples partes interesadas para satisfacer las demandas de un ecosistema de Internet en constante evolución, en un momento en el que todos dependemos de Internet más que nunca.

Quiero expresarle mi profunda gratitud y reconocimiento a la comunidad de la ICANN, en particular a los líderes y voluntarios de la comunidad que trabajaron para llevar adelante iniciativas clave de políticas y asesoramiento que resultaron en más de 250 recomendaciones para consideración por parte de la Junta Directiva de la ICANN. La ICANN depende de su colaboración, aportes y participación. Agradezco el trabajo y compromiso constantes de la comunidad para que podamos continuar innovando y progresando juntos.

También quiero expresarle mi reconocimiento al personal de la organización de la ICANN por haber trabajado con una dedicación excepcional al servicio de la comunidad y la Junta Directiva. Estos son los aspectos destacados del trabajo realizado este año:

  • Implementación de nuevas funcionalidades como parte de la Iniciativa de Transparencia de la Información (ITI), incluida la migración de casi 70 000 piezas de contenido a la nueva plataforma.
  • Lanzamiento de fases de diseño operativo (ODP) para apoyar a la Junta Directiva en su revisión de las recomendaciones desarrolladas por la comunidad sobre el Sistema Estandarizado de Acceso/Divulgación (SSAD) y preparativos para lanzar una ODP sobre las recomendaciones de la Organización de Apoyo para Nombres Genéricos (GNSO) para una posible nueva ronda de solicitudes de nombres de dominios genéricos de alto nivel (gTLD).
  • Coordinación y facilitación de más de 4200 llamadas para la comunidad.
  • Planificación e implementación de las recomendaciones aprobadas por la Junta Directiva, entre las cuales se incluyen las recomendaciones surgidas de la Revisión de Competencia, Confianza y Elección de los Consumidores; la Revisión de los Servicios de Directorio de Registración; la tercera Revisión de Responsabilidad y Transparencia; el Área de Trabajo 2 (WS2) del Grupo de Trabajo Intercomunitario para la Mejora de la Responsabilidad de la ICANN; y las recomendaciones en cuanto a la evolución del modelo de múltiples partes interesadas de la ICANN.
  • Monitoreo, interacción y auditorías proactivas para garantizar que las partes contratadas cumplan con sus acuerdos. Solo en los últimos tres meses, el equipo de Cumplimiento Contractual de la ICANN envió 1226 consultas y notificaciones (denominadas "notificaciones de cumplimiento" en forma conjunta) a las partes contratadas, cerró 3716 reclamos sin contactar a la parte contratada correspondiente y realizó verificaciones de cumplimiento para un total de 1576 registradores y 14 TLD.
  • Además, en el último año, el equipo de Cumplimiento Contractual de la ICANN cerró más de 20 000 reclamos contra registradores y 1500 reclamos contra registros.
  • Facilitación del trabajo del Grupo de Análisis Técnico para la Iniciativa de Facilitación de la Seguridad en el DNS (DSFI-TSG) a fin de investigar posibles mecanismos para fortalecer la colaboración y la comunicación en torno a los factores de seguridad y estabilidad que afectan al DNS, y sus recomendaciones para que la organización de la ICANN contribuya de la mejor manera posible a la mejora de la seguridad, estabilidad y resiliencia del Sistema de Nombres de Dominio (DNS) global. El grupo publicó su informe final en octubre de 2021.
  • Seguimiento y evaluación de los cambios constantes en materia legislativa y regulatoria que podrían afectar la función técnica de la ICANN. Esto contempla trabajar con gobiernos nacionales y organizaciones intergubernamentales (OIG), incluidas las delegaciones regionales de las OIG, para comprender el impacto de las normas propuestas o en etapa de deliberación que afectan a la misión de la ICANN.

    • En Europa, el equipo de Participación Gubernamental (GE) se dedicó a explicarles el funcionamiento del DNS a los responsables de la elaboración de políticas a la luz de propuestas legislativas que guardan relación con el DNS. En concreto, el equipo se concentró en las iniciativas para regular los servidores raíz, los cuales son un componente crítico dentro del funcionamiento del DNS. Como resultado de este trabajo, tanto los Estados miembros de la Unión Europea y el Parlamento Europeo comprendieron las posibles consecuencias negativas y dejaron a los servidores raíz fuera del alcance de la Directiva NIS2.
    • El equipo de GE realizó el seguimiento de las iniciativas y trabajó con delegaciones de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), el Grupo de Trabajo de Composición Abierta y el Comité Ad Hoc. Asimismo, el equipo organizó sesiones informativas para diplomáticos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), publicó diversos documentos, tales como informes sobre países específicos (Rusia y Países Bajos) y deliberaciones sobre ciberseguridad en la ONU, los cuales también sirvieron para informar a la comunidad de la ICANN.
  • Seguimiento y evaluación de los cambios constantes en cuanto a la pandemia, junto con el diseño de nuevos enfoques para apoyar a la Junta Directiva, la comunidad y el personal en este tiempo.

Esto se suma a nuestras operaciones internas en curso, la planificación y realización de tres reuniones públicas de la ICANN en modalidad virtual con interpretación a los seis idiomas de las Naciones Unidas y diversas herramientas de participación remota, la realización de nuestros procesos de planificación y presupuesto con los aportes de la comunidad, y el ofrecimiento de una cantidad mucho mayor de seminarios web para sostener el interés y la participación virtual de nuestras partes interesadas en todo el mundo.

Todo esto sucedió mientras nuestros equipos en la organización de la ICANN trabajaban en forma remota, haciendo frente al desafío de trabajar desde sus hogares y en múltiples zonas horarias. Quiero reconocer públicamente a la organización de la ICANN por su trabajo y el progreso logrado. Siento orgullo y gratitud por trabajar con personas y equipos tan dedicados.

De cara al 2022 y al trabajo que tenemos por delante, mi prioridad está en mis objetivos para el próximo año fiscal. Tengo muy presente que el 2022 será un año de mucho trabajo, en el cual continuaremos con las acciones en curso para la implementación de varias revisiones, entre tantas otras actividades. El equipo de la organización de la ICANN tendrá mayores demandas, para lo cual será necesario establecer prioridades y planificar minuciosamente la asignación de recursos. Estamos incorporando personal y ampliando nuestros equipos de cara al trabajo que tenemos por delante, tal como se anuncia en nuestra página de carreras en la ICANN. Es mi deseo recibir a nuevos miembros en la organización de la ICANN en el 2022.

Aunque este año esperaba sinceramente reanudar las reuniones presenciales y tener oportunidades de encuentros en persona, agradezco la dedicación, el compromiso y el entusiasmo de la Junta Directiva, la comunidad y la organización de la ICANN para mantenernos genuinamente conectados y trabajando en conjunto. Es un privilegio trabajar con todos ustedes. Mi deseo para el 2022 es que volvamos a vernos en persona.

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Göran Marby

Göran Marby

President and Chief Executive Officer (CEO)
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