ar

لنتأمّل عام 2021 في ICANN

20 ديسمبر 2021
بقلم Göran MarbyGöran Marby

مع اقتراب عام 2021 من نهايته، فإنني أفكر في عام آخر تجاوز فيه عمل مجلس إدارة ICANN والمجتمع والمنظمة كافة التوقعات. فبينما كنت آمل أن تكون مدونتي في نهاية العام 2020 هي آخر مدونة تحدثت فيها عن تحديات غير مسبوقة، كان هذا العام مرة أخرى شهادة على قوة نموذج أصحاب المصلحة المتعددين في تلبية متطلبات منظومة الإنترنت دائمة التطور، في وقت نعتمد فيه جميعاً على الإنترنت أكثر من أي وقت مضى.

وأود أن أعرب عن عميق امتناني وتقديري لمجتمع ICANN ولا سيما قادة المجتمع والمتطوعين الذين عملوا على تعزيز مبادرات وضع السياسات الرئيسية والمشورات التي أسفرت عن أكثر من 250 توصية رفعت إلى مجلس إدارة ICANN للنظر فيها. وأن ICANN تعتمد على تعاونكم ومساهماتكك ومشاركتكم، لذا فأنا ممتن للعمل المتسق للمجتمع وانخراطه الواسع حتى نتمكن من مواصلة الابتكار والتقدم سويةً.

وأود أيضاً أن أشيد بعمل فريق منظمة ICANN الخاص بي الذي عمل بجد أكثر من أي وقت مضى لدعم المجتمع ومجلس إدارة ICANN. وفيما يلي لمحة عن العمل الذي أنجزته المنظمة خلال هذا العام:

  • الاستمرار في طرح مزايا جديدة كجزء من مبادرة شفافية المعلومات (ITI)، بما في ذلك نقل ما يقرب من 70000 مكون من المحتوى إلى المنصة الجديدة.
  • إطلاق مراحل التصميم التشغيلي (ODPs) لدعم مجلس الإدارة في مراجعته للتوصيات التي صدرت عن المجتمع بشأن نظام الوصول / الإفصاح الموحد (SSAD) والاستعدادات لإطلاق مرحلة ODP بشأن توصيات منظمة دعم الأسماء العامة (GNSO) للجولة القادمة المحتملة للتقديم على أسماء نطاقات المستوى الأعلى العامة الجديدة (gTLD).
  • تنسيق وتسهيل أكثر من 4200 مكالمة مجتمعية.
  • تخطيط وتنفيذ التوصيات المعتمدة من قبل مجلس الإدارة، بما في ذلك التوصيات الصادرة عن مراجعة المنافسة وثقة المستهلك وخيار المستهلك؛ مراجعة خدمة دليل التسجيل؛ فريق مراجعة شفافية المساءلة الثالث؛ توصيات مسار العمل 2 (WS2) لمجموعة العمل المجتمعية المعنية بالمساءلة؛ والعمل على تطوير نموذج أصحاب المصلحة المتعددين في ICANN.
  • إجراء عمليات المراقبة والتوعية والتدقيق للتأكد بشكل استباقي من امتثال الأطراف المتعاقدة للاتفاقيات. وفي الأشهر الثلاثة الماضية وحدها، أرسل قسم الامتثال التعاقدي في ICANN ما مجموعه 1226 استفساراًو إشعاراً (يشار إليها مجتمعة باسم "إخطارات الامتثال") إلى الأطراف المتعاقدة؛ وتم إغلاق 3716 شكوى دون الاتصال بالطرف المتعاقد؛ وإجراء التحقق من الامتثال على إجمالي 1576 أمين سجل و 14 نطاق من نطاقات المستوى الأعلى العامة TLD.
  • بالإضافة إلى ذلك وخلال العام الماضي، أغلق قسم الامتثال التعاقدي لدى ICANN أكثر من 20000 شكوى ضد أمناء السجلات و 1500 شكوى ضد السجلات.
  • تسهيل جهود مجموعة الدراسة الفنية (DSFI-TSG) الخاصة بمبادرة تيسير أمن نظام اسم النطاق للتحقق من الآليات المحتملة لتعزيز التعاون والتواصل بشأن قضايا الأمن والاستقرار التي تؤثر على نظام DNS، والتوصيات الخاصة بكيفية تقديم خدمات منظمة ICANN على نحو أفضل لتحسين أمن واستقرار ومرونة نظام أسماء النطاقات العالمي (DNS). وقد نشرت المجموعة تقريرها النهائي في شهر أكتوبر (تشرين الأول) 2021.
  • مراقبة وتقييم المشهد التشريعي والتنظيمي المتغير باستمرار والذي قد يؤثر على الدور الفني لمنظمة ICANN. وهذا يشمل العمل مع الحكومات الوطنية والمنظمات الحكومية الدولية (IGOs) (بما في ذلك من خلال الوفود الوطنية إلى المنظمات الحكومية الدولية) لفهم تأثير النصوص المقترحة أو قيد التداول والتي تمس مهمة ICANN.
    • وفي أوروبا، عمل فريق المشاركة الحكومية (GE) على شرح كيفية عمل نظام اسم النطاق DNS في ضوء المبادرات التشريعية التي تمس نظام DNS، لواضعي السياسات. وعلى وجه التحديد، تناول الفريق الجهود المبذولة لتنظيم خوادم الجذر التي تعد جزءًا مهمًا من كيفية عمل DNS. ونتيجة لذلك ، فهمت كل من الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي والبرلمان الأوروبي النتيجة السلبية المحتملة واستبعدت الآن خوادم الجذر من نطاق توجيه NIS2.
    • وتابعت إدارة المشاركة العالمية GE التطورات على الساحة وعملت مع الوفود في الاتحاد الدولي للاتصالات (ITU) ومجموعة العمل المفتوحة العضوية واللجنة المخصصة ونظمت جلسات إحاطة للدبلوماسيين من البعثات الدائمة لدى الأمم المتحدة (UN)، ونشرت العديد من الأوراق والوثائق، بما في ذلك تقريران يركزان على دول محددة (على روسيا وهولندا) ومداولات الأمم المتحدة بشأن الأمن السيبراني والتي تم استخدامها لمزيد من الإحاطة لمجتمع ICANN الواسع النطاق.
  • مراقبة وتقييم مشهد الوباء المتغير باستمرار وتطوير مناهج جديدة لدعم مجلس إدارة ICANN والمجتمع والعاملين خلال هذا الوقت.

هذا بالإضافة إلى عملياتنا الداخلية الجارية وتنظيم وتنفيذ عقد ثلاثة اجتماعات عامة عن بعد لمنظمة ICANN مع توفير خدمة الترجمة الفورية بلغات الأمم المتحدة الست وتوفير مجموعة من الأساليب المتاحة للمشاركة عن بعد وإجراء عمليات الموازنة والتخطيط السنوية لدينا مع مدخلات من قبل المجتمع وعقد ندوات عبر الإنترنت أكثر من أي وقت مضى كجزء من جهودنا للحفاظ على وجود افتراضي ومشارك ومتسق لأصحاب المصلحة لدينا عبر سائر أرجاء الكرة الأرضية.

حدث كل هذا أثناء عمل فرق منظمة ICANN الخاصة بنا عن بُعد، ملبّين بذلك متطلبات العمل من المنزل والتنقل افتراضياً في مناطق زمنية متعددة. وأود أن أشيد علناً بالعمل والتقدم الذي أحرزته منظمة ICANN خلال هذا الوقت - أنا فخور وممتن للعمل مع هؤلاء الأفراد والفرق المتفانين بعملهم.

وأنا أتطلع إلى عام 2022 والعمل الذي ينتظرنا خلاله، فإني مركّز باهتمام على أهدافي للسنة المالية القادمة. وإنني أدرك تماماً أن عام 2022 سيكون عامًا حافلًا بأعمال التنفيذ الجارية حالياً للعديد من المراجعات والمزيد منها في المستقبل. وستكون هناك مطالب إضافية تقع على عاتق فريق منظمة ICANN والتي تتطلب تحديد الأولويات وتخطيط شامل للموارد. نقوم حالياً وعلى نحو فعّال بتوظيف وتوسيع فرق عملنا لدعم العمل المرتقب الذي ينتظرنا وكما أشير لذلك في صفحة الوظائف الشاغرة في ICANN الجديدة على موقعنا. وأتطلع إلى الترحيب بالأعضاء الجدد في فريق منظمة ICANN في عام 2022.

وبينما كنت أتمنى وبصدق أن يتم خلال هذا العام العودة إلى الاجتماعات وجهًا لوجه وإلى فرص الالتقاء بشكل شخصي، فأنا ممتن لتفاني والتزام ومشاركة مجلس إدارة ICANN ومجتمع ICANN وأعضاء منظمة ICANN الذين حافظوا على أن نبقى متواصلين حقاً في عملنا سويةَ. إنه لشرف كبير أن أعمل معكم جميعاً وآمل أن يعيدنا عام 2022 لنجمتع سويةً وبشكل مباشر مرة أخرى.

Authors

Göran Marby

Göran Marby

President and Chief Executive Officer (CEO)
Read biographyRead biography