Деятельность прошлых нескольких лет была сосредоточена на ICANN и функциях IANA, которые выполняли управление ключевыми службами, включая обновление корневой зоной DNS, распределением блоков IP-адресов региональным интернет-регистратурам, и назначением параметров протоколам, например, номерам частных предприятий. После того, как правительство США отошло от координирующей роли в осуществлении функций IANA, и интернет-сообщество собирается чтобы сформировать замещающую модель координирующей роли с участием многих заинтересованных сторон, приоритет команды ICANN, осуществляющей эти функции, оставался сосредоточен на стабильном и надежном предоставлении услуг.
Теперь, когда прошло немногим более года после передачи координирующей роли в исполнении функций IANA, мы имеем ряд точек данных, используя которые можно подумать о наших успехах в прошлом. Наиболее ощутимый из этих результатов наших измерений — наш только что законченный ежегодный опрос клиентов, который мы проводили шесть лет. По результатам этого года получены четкие индикаторы того, что исполнение функций IANA продолжает быть надежным и удовлетворительным в высокой степени. Результаты говорят о том, что нашим приоритетом номер один должно быть предоставление наших услуг с последующей оценкой своевременности и качества выполнения.
Выводы, сделанные по этим опросам, соответствуют результатам, которые мы получили в нашей комплексной отчетности об уровне предоставляемых услуг, со многими определяемыми сообществом показателями эффективности работы, получаемыми либо в реальном времени, либо путем предоставления ежемесячных отчетов. Эти показатели говорят о качественном предоставлении услуг и сильном желании достичь целевых параметров качества обслуживания, определяемых сообществом.
В результате передачи координирующей роли сообществу многих заинтересованных сторон был также установлен ряд надзорных механизмов и комитетов. Работа указанных групп стабильна и мы вышли на регулярные ритмы и методы совместной работы. Мы продуктивно работаем со многими из этих новых организаций, включая Постоянный комитет потребителей и Комитет по анализу изменений корневой зоны, а также с существующими метриками подотчетности, например, принятыми в Совете по архитектуре Интернета и Инженерной проектной группе интернета (IETF).
Сообщество создало новую дочернюю организацию ICANN под названием «Организация по открытым техническим идентификаторам» (PTI), которая совмещает функции IANA и персонал, предоставляющий соответствующие услуги. PTI в настоящее время работает уже второй год. Правление PTI, включая одного нового директора, назначенного согласно процессу Номинационного комитета ICANN, недавно провело однодневный рабочий семинар с целью обсуждения надзорной роли.
Если отвлечься на личности, я работал в команде IANA с 2005 года, где вначале отвечал за работу служб корневой зоны, а в дальнейшем возглавил отдел технической поддержки. С начала этого года мне доверили руководство целой командой в роли вице-президента отдела технического обслуживания IANA. Прерогативой нашей команды остается предоставление надежных услуг IANA, ожидаемых сообществом, а также реализация концепции модернизации и улучшения того, как мы предоставляем эти услуги, с целью поднять планку и двигаться вперед. В моей новой роли я с нетерпением жду встречи со многими вами, членами сообщества, и хочу услышать ваши мысли по поводу наших приоритетов и центров внимания.
Вся наша команда будет уверенно продолжать предоставлять надежные услуги всему интернет-сообществу, и мы с нетерпением ожидаем продолжения нашего продуктивного сотрудничества со всеми вами в архитектурных и оперативных сообществах интернета.
Надеюсь на встречу с вами на конференции ICANN61!
