Мы начали 2022 год и вместе с ним — фазу функциональной разработки (ODP) последующих процедур (SubPro). Эта статья содержит дополнительную справочную информацию и краткое описание планов по поводу организации нашей работы.
20 декабря 2021 года корпорация ICANN сообщила, что стадия подготовки к ODP по SubPro завершилась, а сама ODP началась. Цель этой стартовавшей 3 января ODP — помочь Правлению ICANN решить, соответствуют ли рекомендации наилучшим интересам ICANN и сообщества.
В Итоговый отчет Рабочей группы по процессу разработки политики по последующим процедурам, применимым к новым gTLD, включено более 300 входящих, разбитых на 41 темы; эти входящие — это утверждения, рекомендации и руководство по их выполнению. Эти входящие самого разного характера — от простых до сложных. Даже простые, согласно которым рекомендуется сохранить статус кво Программы New gTLD 2012 года, следует уточнить, так как с тех пор прошло десять лет. Необходимо учесть новые нормы в области защиты тайны личной жизни (например, Общие положения о защите данных Европейского Союза), новые технологии, рост общей стоимости услуг, опыт, накопленный корпорацией ICANN по итогам предыдущего раунда, и новые критерии и требования, вошедшие в Итоговый отчет. Чтобы справиться с этой сложностью, мы еще раз проанализировали пункты и разбили их на рабочие потоки, соответствующие различным функциональным мероприятиям. Это было сделано в качестве подготовки к составлению перечня проектов, которые будет необходимо запустить, и определению ресурсов, необходимых для выполнения работы в рамках ODP.
В Документе с описанием задач по последующим процедурам, применимым к новым gTLD, о котором идет речь в нашей предыдущей статье в блоге, описана работа, которую следует проделать для подготовки анализа операционного воздействия выполнения рекомендаций в области политики, приведенных Советом Организации поддержки доменов общего пользования (GNSO) в итоговом отчете. По итогам ODP будет составлен отчет (ODA), который поможет Правлению выработать подход к выполнению рекомендаций и в который войдут прогнозы относительно объема работ. Работа над отчетом ODA разбита на 9 рабочих потоков. Мы будем делиться дополнительной информацией по каждому из этих рабочих потоков в будущих статьях в блоге в ближайшие месяцы.
Ниже перечислены девять рабочих потоков и краткие, неисчерпывающие описания каждого из них, чтобы помочь вам лучше понять как мы организовали работу, необходимую для подготовки к следующему и дальнейшим раундам:
- Управление проектом
- Связан с общим проектом и подразумевает управление рисками, определение предположений, подготовку отчетов и работу с показателями. Содействует в организации структуры управления, включая координационный комитет в составе корпорации ICANN и рабочих потоков. Задачи в рамках этого потока связаны с управлением процесса подготовки ODP по SubPro.
- Формирование политики и материалы по ее применению
- Относится к применению политики, подготовке и уточнению процессов подачи заявок и составлению таких материалов как Руководство кандидата на основании рекомендаций в области политики. Этот поток связан с взаимодействием корпорации ICANN с Группой по проверке выполнения рекомендаций (IRT), если Правление утвердит рекомендации. Задачи в рамках этого потока существовали на протяжении процесса разработки политики (PDP); именно в этом поле происходило взаимодействие на телеконференциях с Рабочей группой и подготовка комментариев от корпорации ICANN.
- Операционная готовность
- В основном относится к наращиванию возможностей в корпорации ICANN за счет разработки операционных процедур в поддержку утвержденных процессов и за счет модернизации существующих операций для поддержки увеличения количества договорных сторон.
- Системы и инструменты
- Относится к подготовке предложений и разработок систем для будущих раундов, а также их внедрению; в этих системах упор должен делаться на безопасность, защиту личной жизни и поддержку организационной эффективности. В рамках этого рабочего потока также разрабатываются процессы профилактического обслуживания и постоянного совершенствования.
- Подрядчики
- Относится к поиску подрядчиков и заключению с ними контрактов на предоставление экспертов-специалистов или дополнительных возможностей. В рамках этого рабочего потока готовятся инструкции относительно отношений с подрядчиками и заключения контрактов с ними.
- Взаимодействие и информирование
- Относится к предоставлению информации о проекте в целом сообществу ICANN и другим аудиториям
- Ресурсы, кадры и логистика
- Относится к поддержке проекта и предоставлению руководящих указаний, определив и получив необходимые ресурсы и кадры для каждого этапа.
- Финансы
- Относится к управлению всей работой, связанной с финансовыми аспектами SubPro, включая сметы, определение тарифов, процедур оплаты и возврата денег и выделение средств на программу.
- Общий рабочий поток
- Относится к мониторингу текущей работы сообщества и корпорации ICANN, которая влияет на SubPro, но не подлежит включению в итоговый отчет, например работы в области IDN-доменов в GNSO и Организации поддержки национальных доменов (ccNSO) и текущей работы над вопросом доменной коллизии.
Мы представили общий обзор большого, основательного, сложного предприятия. Мы выбрали этот подход, чтобы можно было надлежащим образом проработать все полученные входящие: каждое утверждения, каждую рекомендацию и каждый аспект руководящих указаний по выполнению рекомендаций. Работа, выполненная в рамках этой ODP поможет нам вывести соответствующие определения и проработать вопросы и темы, чтобы Правление могло их учесть при принятии своего решения и определения дальнейших действий.
Мы планируем сделать отчет о проделанной работе на предстоящей конференции ICANN73, Виртуальном общественном форуме, который состоится 7–10 марта 2022 года. А пока предлагаю посетить страницу, посвященную ODP по SubPro в области новых gTLD, и если у вас появятся вопросы, обращайтесь по адресу subpro-odp@icann.org, они будут архивироваться и публиковаться в открытом доступе здесь.
