ar

مرحلة التصميم التشغيلي ODP للإجراءات القادمة في منظمة ICANN: استعراض مسارات العمل

18 يناير 2022
بقلم Karen LentzKaren Lentz

لقد بدأنا الآن بعام 2022 وبمرحلة التصميم التشغيلي (ODP) للإجراءات القادمة (SubPro). وتتناول مدونة اليوم نبذة خلفية ولمحة موجزة حول كيفية قيامنا بتنظيم عملنا.

بتاريخ 20 ديسمبر (كانون الأول) 2021، أعلنت منظمة ICANN بأن التخطيط لمرحلة التصميم التشغيلي للإجراءات القادمة SubPro ODP قد انتهت، وأن مرحلة ODP قد بدأت. الغرض من مرحلة ODP التي بدأت بتاريخ 3 يناير (كانون الثاني) هي لتعزيز قرار مجلس إدارة ICANN حول ما إذا كانت التوصيات تصب في مصلحة ICANN والمجتمع.

وتضمّن التقرير النهائي الخاص بعملية وضع السياسات بخصوص الإجراءات القادمة لنطاقات gTLD الجديدة أكثر من 300 من المخرجات، تم تصنيفها إلى مجموعات تخص 41 موضوعاً منفصلاً، وقد تضمّنت هذه المخرجات عدداً من التأكيدات والتوصيات وإرشادات التنفيذ. وتراوحت هذه المخرجات بين البسيط منها والمعقد. حتى المخرجات البسيطة، التي تمت التوصية من خلالها بالحفاظ على الوضع الراهن منذ إطلاق برنامج نطاقات gTLD الجديدة لعام 2012، فإنها تحتاج إلى تحديث لمراعاة 10 سنوات من التغيير. إن القوانين العالمية الجديدة حول الخصوصية (على سبيل المثال، القانون العام لحماية البيانات للاتحاد الأوروبي GDPR)، والتقنيات المتطورة والزيادات الطارئة في التكاليف الإجمالية للخدمات وتضمين الدروس المستقاة من قبل منظمة ICANN من الجولة الأخيرة السابقة والمعايير والمتطلبات الجديدة من مخرجات التقرير النهائي، يجب أن تؤخذ جميعها بنظر الاعتبار. وللمساعدة في معالجة هذا التعقيد، قمنا مرة أخرى بمراجعة هذه المخرجات وتوزيعها كمجموعات في مسارات عمل محددة بناءً على الأنشطة الوظيفية. وقد تم ذلك تمهيدًا لوضع قائمة بالمشاريع المطلوبة وتحديد الموارد المحددة اللازمة لإكمال عمل مرحلة ODP.

وقد وصفت وثيقة تحديد نطاق الإجراءات القادمة لنطاقات gTLD الجديدة التي أشير إليها في مدونتنا الأخيرة، العمل المطلوب لوضع تقييم للأثر التشغيلي لتنفيذ توصيات سياسة مجلس المنظمة الداعمة للاسماء العامة (GNSO) في التقرير النهائي. وستقدم مرحلة التصميم التشغيلي ODP تقييماً للتصميم التشغيلي (ODA) لتعزيز منهج مجلس إدارة المنظمة للتنفيذ وستتضمن الخروج بتقديرات بخصوص العمل المطلوب. وقد تم تنظيم عمل التقييم وفقاً لتسعة مسارات عمل. وسوف نشارككم بالمزيد من التفاصيل حول كل مسار من مسارات العمل من خلال المدونات المستقبلية التي سننشرها في الأشهر القادمة.

في أدناه سرد لمسارات العمل التسعة ووصف موجز وغير شامل لكل منها، لمساعدتكم على فهم أفضل لكيفية تنظيم العمل المطلوب للتحضير للجولة القادمة والجولات اللاحقة:

  • إدارة المشروع
    • مسار يُعنى بإدارة المشروع بشكل عام، بما في ذلك إدارة المخاطر والافتراضات والتقارير والمقاييس. كما وتعمل على تيسير هيكل الإدارة، بما في ذلك اللجنة التوجيهية لمنظمة ICANN ومسارات العمل. إن إدارة SubPro ODP هي مسؤولية مسار العمل هذا.
  • وضع السياسات ومواد التنفيذ
    • يدعم هذا المسار تنفيذ السياسة، ويطور ويحدّث سريان عملية التطبيق، ويتم فيه وضع مسودات المصادر المصاحبة للعمل مثل دليل مقدم الطلب وذلك بناءً على توصيات السياسات. ويدير مسار العمل هذا تفاعلات المؤسسة مع فريق مراجعة التنفيذ (IRT) في حالة موافقة مجلس الإدارة على التوصيات. وتم تحديد مسؤوليات هذا المسار أثناء عملية وضع السياسة (PDP)، حينما تمت مشاركة المؤسسة في مكالمات مجموعة العمل، الأمر الذي ساعد حينها على مشاركة المؤسسة بملاحظاتها وتعقيباتها.
  • الجاهزية التشغيلية
    • يركز هذا المسار على بناء القدرات داخل المنظمة من خلال وضع إجراءات تشغيلية لدعم العمليات المعتمدة وذلك عن طريق رفع مستوى العمليات الحالية للتعامل مع العدد المتزايد من الأطراف المتعاقدة.
  • الانظمة والأدوات
    • يقترح هذا المسار ويصمم ويطبق أنظمة للجولات المستقبلية تؤكد على الأمان والخصوصية وتدعم الكفاءات التنظيمية. ويحدد هذا المسار أيضًا عمليات الصيانة المستمرة والتحسين المستمر.
  • المورّدون
    • يحدد ويختار المورّدين المناسبين لضمان الحصول على خبرة متخصصة أو قدرات إضافية. يضع هذا المسار ويحدد إرشادات للعلاقات مع البائعين وإجراءات التعاقد.
  • الاتصالات والتواصل
    • يوفر معلومات حول المشروع بشكل عام، ويتواصل ويشارك المعلومات مع مجتمع ICANN والجهات المعنية الأخرى.
  • الموارد والتوظيف واللوجستيات
    • يوفر التوجيه والدعم للمشروع من خلال تحديد الموارد والموظفين المناسبين والحصول عليها وعليهم لكل مرحلة.
  • الشؤون المالية
    • يدير جميع الأعمال ذات الصلة بالشؤون المالية التي يتم إجراؤها مع الإجراءات القادمة SubPro، بما في ذلك تقديرات الكُلف وحساب الرسوم وعمليات الدفع والاسترداد وصرف الأموال لدعم البرنامج.
  • المسار الشامل
    • يراقب التقدم المحرز والمستمر في عمل المجتمع والمؤسسة، والذي يؤثر على الإجراءات القادمة SubPro ولكن قد لا يكون جزءًا من التقرير النهائي؛ وقد تشمل الأمثلة على ذلك، عمل اسم النطاق المدوّل (IDN) لدى GNSO ومنظمة دعم أسماء رموز البلدان (ccNSO) والعمل الجاري بشأن تضارب الأسماء.

هذه لمحة عامة رفيعة المستوى لما سيكون مسعى عميقاً وشاملاً ومعقداً. نحن نتخذ هذا النهج للتأكد من أننا نتعامل بشكل مناسب مع جميع المخرجات: كل تأكيد، كل توصية، وكل حالة من إرشادات التنفيذ. وسيساعدنا العمل الذي يتم إجراؤه من خلال مرحلة التصميم التشغيلي ODP في العمل من خلال التعريفات والأسئلة والقضايا التي يجب على مجلس الإدارة أخذها في الاعتبار كجزء من قراره وكيفية المضي قدمًا.

ونتوقع مشاركتكم بالعمل الجاري وذلك خلال منتدى المجتمع الافتراضي ICANN73 القادم الذي سيعقد في الفترة من 7 إلى 10 مارس (آذار) 2022. وحتى ذلك الحين، نحن نحثكم على مراجعة صفحة مرحلة ODP للإجراءات القادمة لنطاقات gTLD الجديدة المخصصة لهذا الأمر لمعرفة المزيد، وإن كان لديكم أي أسئلة، يمكنكم إرسالها لنا عبر البريد الإلكتروني subpro-odp@icann.org حيث سيتم حفظها ونشرها على الإنترنت هنا.

Authors

Karen Lentz

Karen Lentz

VP Policy Research and Stakeholder Programs
Read biographyRead biography