ru

Отчет о ходе работы ICANN над ODP по SubPro: о важности Рабочего потока по управлению проектами

28 февраля 2022
Автор Karen LentzKaren Lentz

В прошлом посте в блоге, я рассказал о нашем подходе к проведению фазы функциональной разработки (ODP) процесса разработки политики в области последующих процедур (SubPro), применимых к новым gTLD (gTLD), а также сделал общий обзор девяти рабочих потоков, в которые мы организовали нашу работу. В сегодняшнем посте речь идет о Рабочем потоке 1 — управление проектами.

Рабочий поток по управлению проектами был создан для курирования всего проекта и управления им, включая саму ODP. Вся эта деятельность будет выполняться в рамках этого рабочего потока. По нашим прогнозам в корпорации ICANN будут идти 60 отдельных проектов, посвященных подготовке результатов проведения анализа в рамках фазы функциональной разработки. Управление проектом подразумевает координацию деятельности по всем рабочим потокам, направленную на предоставление необходимых инструментов, ресурсов, рекомендаций и последовательности. Координация деятельности, стратегии, предоставления отчетов о состоянии дел, управления предположениями относительно проекта и общей оценки рисков — все это ключевые направления деятельности, необходимые для эффективного управления каждым рабочим потоком и выполнения надлежащего анализа материалов на выходе.

ODP по SubPro — это большое предприятие, которое подразумевает обработку более 300 материалов на выходе (подтверждений, рекомендаций и руководств по выполнению рекомендаций), включенных в Итоговый отчет и созданных на основе опыта использования политик, процессов и процедур раунда приема заявок 2012 года.

Хорошо выстроенная работа по управлению проектами особенно важна для такого кросс-функционального проекта, как этот. После того, как участники рабочих потоков по каждому Итоговому отчету разработают свои предложения по подходу к этой работе, главы этих групп выявят и изучат взаимозависимые элементы, проблемы и потенциальные риски. Рабочий поток 1 создан для оказания поддержки в рамках каждого рабочего потока при формировании кросс-функциональных групп, которые будут выполнять эти задачи. Он позволяет проследить за тем, что все аспекты общего проекта соответствуют друг другу и способны функционировать вместе.

Рабочий поток по управлению проектом состоит из специальной команды по управлению проектов, в которую входят специалисты из ключевых отделов корпорации ICANN. Члены этой команды будут регулярно делиться информацией и взаимодействовать с Рабочей группой Правления по SubPro и представителем Совета Организации поддержки доменов общего пользования по ODP по SubPro.

Мы будем продолжать рассказывать о разных рабочих потоках в дальнейших постах в блогах. Пожалуйста, не забудьте зарегистрироваться, чтобы присоединиться к нам на Виртуальном общественном форуме ICANN73, который пройдет 7–10 марта, чтобы послушать отчет о ODP по SubPro для новых gTLD. Вы также можете найти информацию о ODP по SubPro для новых gTLD на специальной странице, а если будут вопросы, обращайтесь по адресу subpro-odp@icann.org.

Authors

Karen Lentz

Karen Lentz

VP Policy Research and Stakeholder Programs
Read biographyRead biography