Если вам интересно, что ждет корпорацию ICANN в будущем, вы можете ознакомиться с нашим наилучшим прогнозом в проекте плана работ и бюджете ICANN на 2015 ФГ. В этом 80-страничном документе отражены результаты многонедельного планирования и расчетов для обеспечения максимально четкого представления о нашей будущей деятельности и инициативах.
У вас еще не было возможности прочитать его? Позвольте мне вкратце познакомить вас с пятью вещами, которые следует знать о бюджете ICANN на 2015 ФГ.
Мы прислушались к вам и внесли улучшения.
Я горжусь работой, которую мы проделали для подготовки бюджета на этот год. Мы смогли внести много улучшений по вашим просьбам от имени сообщества. К ним относятся раздел с изложением важных моментов и полный обзор ресурсов и расходов с комментариями изменений по годам в разрезе категорий и функций. Мы также включили в этот документ описание запланированной деятельности организации по каждому портфелю работ. Данный бюджет должен выполнить ваши требования о предоставлении большего количества данных как в плане общего обзора и анализа, так и в плане детализации конкретных проектов.
Наши расходы не меняются.
Начиная с 1 июля, расходы всех отделов ICANN останутся без изменений, кроме выбранных областей развития, связанных с платформой обслуживания рДВУ, инфраструктурой ИТ и обеспечением соблюдения договорных обязательств.
Рост стабилизируется в течение ближайших лет.
В бюджете отражен рост, который нам необходим для создания фундамента деятельности всемирной организации, участники которой расположены по всему миру. Сегодня мы предлагаем новые и расширенные услуги все большему количеству людей и групп во все большем количестве регионов. Мы делаем это на тех уровнях, которые не были возможными несколько лет назад. Сейчас мы очень близки к тому, чтобы стать зрелой всемирной организацией, и все вместе должны планировать стабилизацию роста бюджета в течение ближайших лет.
Ожидаются более подробные сведения о расходах, связанных с передачей ответственного руководства IANA.
Как вам известно, цикл подготовки бюджета на 2015 ФГ уже шел, когда NTIA объявило в апреле о своем намерении передать ответственное руководство функциями IANA. Мы приблизительно оценили соответствующие расходы в размере 4,7 млн долларов США и временно добавили эту сумму в бюджет. Теперь, спустя несколько месяцев, у нас гораздо лучшее понимание этого проекта, и вскоре мы опубликуем более подробную калькуляцию расходов, распределенных по четырем направлениям работы, о которых я писал ранее.
Ваша критика - ключ к нашей подотчетности.
Мы публикуем проект плана работ и бюджета, поскольку подотчетны своему сообществу и заинтересованным сторонам. Это означает, что ваш анализ и комментарии являются критически важной составляющей сохранения нашей подотчетности перед вами. Мы приветствуем вашу постоянную критику.
В этом году период общественного обсуждения дал интересные результаты. Мы продлили период обсуждения до 54 дней (в прошлом году он составлял 43 дня), но при этом получили меньше комментариев, чем в прошлом году. Мы заблаговременно связались с частными лицами и группами, направлявшими комментарии в предыдущие годы. Мы хотим больше узнать о том, как можно повысить эффективность получения ваших отзывов.
Дальнейшие действия.
В настоящее время мы рассматриваем комментарии общественности и позже в июле опубликуем их обзор и анализ. Документ будет переработан надлежащим образом и рассмотрен Правлением с целью утверждения, возможно, в конце августа.
Мы улучшили бюджет, однако всегда есть возможности для дополнительного совершенствования. Я намерен уделять этому свое время, чтобы обеспечить эффективность бюджета и отражение в нем наших приоритетов год за годом. Ваше пристальное внимание укрепляет нашу подотчетность.
###