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Una hoja de ruta hacia el éxito: PTI, entidad filial de la ICANN, publica su primer plan estratégico

15 de septiembre de 2020

Lise Fuhr

Hoy publicamos el primer plan estratégico de la entidad Identificadores Técnicos Públicos (PTI), el último paso necesario para cumplir con el plan de implementación del Grupo de Trabajo Intercomunitario para la Transición de la Custodia de la Autoridad de Números Asignados en Internet (IANA).

El plan estratégico se encuentra disponible aquí.

Para quienes no estén al tanto, la entidad PTI se constituyó en agosto de 2016 como una filial de la ICANN en el marco de la transición de la custodia de la IANA, y comenzó a desempeñar las funciones de la IANA en representación de la ICANN mediante una serie de contratos y subcontratos con la ICANN.

En los últimos dos años, la Junta Directiva de la entidad PTI trabajó en estrecha colaboración con el personal de la IANA, la organización de la ICANN y los miembros de la comunidad para desarrollar un plan estratégico inicial para el periodo comprendido entre julio de 2020 y junio de 2024. En el plan, se presentan de manera exhaustiva los objetivos estratégicos en relación con la IANA que permitirán que la entidad PTI continúe gestionando de manera segura y confiable los sistemas de identificadores únicos de Internet.

La entidad PTI debe contar un plan estratégico específico en virtud de sus estatutos. Tomamos este mandato como una oportunidad de analizar los objetivos vinculados a la IANA en mayor detalle. Desde ya, como entidad filial de la ICANN, estamos alineados con las metas e iniciativas definidas en el Plan Estratégico Quinquenal y el Plan Operativo Quinquenal de la ICANN.

En mi carácter de Presidente de la Junta Directiva de la entidad PTI, quiero agradecer especialmente al personal de la entidad PTI y de la organización de la ICANN, como también a los miembros de la comunidad, por su colaboración durante la elaboración del plan, sobre todo en estos tiempos difíciles.

El Presidente y Director Ejecutivo de la ICANN, Göran Marby, y yo creemos que este primer plan estratégico servirá como hoja de ruta para el éxito en las operaciones y la mejora continua de la entidad PTI, como también de las funciones de la IANA que desempeña. Asimismo, el plan servirá para que la comunidad comprenda mejor las metas y estrategias de la entidad PTI, a la vez que pondrá de relieve el rol de la entidad PTI en el ecosistema general de Internet.

La Junta Directiva de la entidad PTI incorporó una declaración de visión al plan estratégico para aclarar su función en mayor detalle y resaltar las principales cualidades del equipo a cargo de las funciones de la IANA que deseamos maximizar:

"Estamos dedicados a un mundo en el que Internet funcione sin inconvenientes en todo lugar gracias a nuestra coordinación confiable de sus identificadores únicos. Generamos confianza al brindar servicios fiables, satisfacer a nuestros clientes y procurar oportunidades de mejora continua en todo momento".

Para concretar la visión de la entidad PTI, como también detectar y mitigar debilidades organizacionales, hemos definido cinco objetivos estratégicos. Estos objetivos se centran en la confianza, la seguridad, la prestación de servicios, la excelencia operacional y la gobernanza. En el plan estratégico, se indica la manera en que la entidad PTI logrará cada objetivo, junto con los resultados deseados, posibles riesgos y medidas de mitigación. Estos son los cinco objetivos estratégicos de la entidad PTI:

  1. Preservar la confianza de las partes interesadas en la IANA como ámbito apropiado para facilitar la interoperabilidad mundial mediante la coordinación de los identificadores únicos.
  2. Monitorear las amenazas a la seguridad y adaptarnos en consecuencia, como también garantizar el desempeño seguro y resiliente de las funciones de la IANA.
  3. Continuar impulsando la implementación de iniciativas operacionales para mejorar la prestación de servicios con base en las necesidades de los clientes de la IANA.
  4. Supervisar la prestación y el desempeño de las funciones de la IANA para alcanzar la excelencia operacional.
  5. Respaldar a la organización de la ICANN en sus iniciativas de gobernanza para sostener y mejorar la apertura, la inclusión, la responsabilidad y la transparencia.

Continuaremos interactuando con nuestras comunidades, así que los invitamos a compartir sus comentarios sobre la entidad PTI. Acabamos de iniciar nuestro ciclo de presupuestación y planificación operativa. Espero que también continúen haciéndonos llegar sus valiosos comentarios sobre estos procesos.

Deseo sinceramente que se encuentren con buena salud en estos tiempos difíciles.

Lise Fuhr