我们已于今天发布首份公共技术标识符 (Public Technical Identifiers, PTI) 的《战略规划》，完成了跨社群工作组编制的互联网号码分配机构 (Internet Assigned Numbers Authority, IANA) 管理权移交实施计划的最后一步。
如需查看这份《战略规划》，请点击此处。
若您对此不甚了解，作为 IANA 管理权移交的一部分，PTI 于 2016 年 8 月设立，作为 ICANN 的一家附属机构，并与 ICANN 签署了合同和分包合同，开始代表 ICANN 执行 IANA 的职能。
在过去两年间，PTI 董事会与 ICANN 组织下属的 IANA 部门的员工和社群成员们展开了密切合作，编制了一份涉及 2020 年 7 月至 2024 年 6 月的初步《战略规划》。本规划深入审视了与 IANA 相关的战略宗旨，从而帮助 PTI 继续安全负责地管理互联网唯一标识符系统。
PTI 的《章程》规定需要专门编制一套《战略规划》。我们将这个规定视作一次详尽了解 IANA 相关宗旨的机会。作为一家 ICANN 的附属机构，我们毫无疑问将确保我们的目标和计划与 ICANN 的《五年战略规划》和《五年运营规划》保持一致。
作为 PTI 的董事会主席，我要特别感谢 PTI 和 ICANN 组织的员工和社群成员们帮助我们在如此困难的时期编制这套规划。
ICANN 总裁兼首席执行官马跃然 (Göran Marby) 和本人都坚信，这套初步《战略规划》将作为 PTI 和 IANA 职能在执行期间持续获得运营成功和改进的一张路线图。此外，这份规划将让社群更加深入地了解 PTI 的明示目标和战略，并有利于强调 PTI 在整个互联网生态系统中扮演的角色。
PTI 董事会还在这份《战略规划》中列出了一份愿景声明，进一步澄清本机构的宗旨，强调了 IANA 职能团队尝试把握的核心特质：
“我们致力于构建一个这样的世界，即通过我们对唯一标识符的可靠协调，使得互联网能够随时随地无缝运行。我们通过提供可靠的服务、满足客户的需求、持续找寻改进的机会，从而提高信任度。”
为了实现 PTI 的愿景、识别并缓和组织弱点，我们编制了五大关键战略宗旨。这些宗旨将聚焦在信任、安全、服务交付、卓越运营、和治理几个方面。这份《战略规划》列出了 PTI 实现各项宗旨的方式，并列出了具有针对性的结果，和任何潜在风险和缓和措施。PTI 的五大战略宗旨是：
- 确保利益相关方信任 IANA 是协调唯一标识符、确保全球互用性的适当机构。
- 监督并适应安全威胁，确保 IANA 运营的适应性和安全性。
- 继续推动运营计划的实施，根据 IANA 客户的需求，改善服务交付。
- 监督 IANA 职能的交付和绩效，实现卓越运营。
- 支持 ICANN 组织的治理工作，以保持并增强开放性、包容性、问责制以及透明度。
我们将继续与社群成员展开合作交流。如果您对 PTI 存有建议和意见，请随时联系我们。我们的年度运营规划与预算周期工作现已启动，我希望大家能够继续为这些流程提供您的宝贵意见。
面对这一艰难时期，衷心祝愿大家能够一切顺遂、阖家安康。