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Carta do presidente e CEO

19 January 2018
By Göran MarbyGöran Marby

As próximas páginas contêm os detalhes de uma das responsabilidades mais importantes que a ICANN, como uma organização sem fins lucrativos que funciona em nome do interesse público, tem todos os anos: nosso orçamento proposto para o ano financeiro de 2019.

O planejamento financeiro e a responsabilidade fiscal em longo prazo são importantes, e a organização, a Diretoria e a comunidade da ICANN devem trabalhar juntas nessas duas coisas. Uma parte importante desse processo é que o orçamento passe por comentários públicos e que vocês, a comunidade, tenham a oportunidade de fazer comentários e embasar o orçamento antes que ele seja finalizado.

A missão da ICANN, e o acúmulo, ao longo dos anos, de compromissos das funções da IANA, nosso trabalho técnico, a implementação de políticas e recomendações, e o apoio a reuniões da organização, às análises e às necessidades da comunidade aumentaram a carga de trabalho da organização da ICANN e exigiram um número maior de funcionários e recursos.

No passado, o orçamento sempre conseguiu acomodar os aumentos da carga de trabalho, graças ao aumento contínuo do financiamento.

No entanto, agora não podemos mais continuar assim. O financiamento para o ano fiscal 2018 está abaixo do orçamento, e achamos que essa situação não vai mudar. O financiamento para o ano fiscal 2019 é de US$ 138 milhões, US$ 5 milhões abaixo do orçamento para o ano fiscal 2018, que é de US$ 143 milhões. Isso significa que a ICANN precisa planejar e priorizar o trabalho cuidadosamente para cumprir a nossa missão e manter as despesas dentro do orçamento disponível. Sei que talvez não seja fácil, mas é a atitude correta a tomar.

Sei que todos sentimos esse aumento no volume de trabalho. Reconheço que a organização da ICANN poderia ter feito um planejamento financeiro melhor em longo prazo, e sei que muitos de vocês concordam, com base em comentários públicos anteriores, como o mais recente sobre o fundo de reserva, e outros sobre orçamentos anteriores, e agradeço a vocês por isso.  Agora é a hora, e precisamos da ajuda, dos comentários e da opinião de vocês para finalizar esse orçamento.

A comunidade multissetorial deve decidir não só que trabalhos devem ser realizados e quando, mas também manter as despesas dentro das possibilidades da ICANN, com foco na nossa missão. A organização da ICANN existe para apoiar o trabalho da comunidade e a nossa missão.

Para alocar melhor os recursos, a organização espera os comentários da comunidade sobre quais devem ser as prioridades, de forma que possamos oferecer os recursos e o apoio adequados. O orçamento preliminar inclui a proposta de redução das atividades, incluindo a diminuição ou o adiamento da possível implementação de projetos ou atividades, do envolvimento e do apoio à comunidade, propondo uma economia de US$ 8,5 milhões na organização da ICANN através da otimização de processos e procedimentos internos.

Além disso, neste ano, adicionamos novos materiais para ajudar vocês a participar, com base no feedback de vocês, incluindo um plano geral para o ano fiscal 2020 (como vocês podem ver, estamos pensando além do ano fiscal 2019), e seis módulos com foco específico por tópico (conformidade contratual e proteção dos consumidores; suporte direto a políticas; mercado de DNS e ecossistema de identificadores; tecnologia e segurança do DNS; participação; e análises).

Os projetos planejados para o ano fiscal 2019 continuam com foco na missão técnica da ICANN, e também na responsabilidade e na transparência da organização. Além de apoiar o trabalho contínuo na comunidade, isso inclui projetos como a iniciativa de transparência das informações, que busca melhorar a governança de documentos e o gerenciamento de conteúdos da ICANN, facilitando a pesquisa de informações pela comunidade.

Além disso, no ano fiscal 2019, a comunidade se reunirá para criar o próximo plano estratégico para 2021 em diante. Esse será um momento importante para que todos trabalhemos juntos em um plano de longo prazo para cumprir a missão da ICANN dentro dos recursos disponíveis.

Sei que priorizar o trabalho da ICANN e ter responsabilidade fiscal é muito importante para a Diretoria, a comunidade e a organização da ICANN. Esse é o momento certo para fazer planos em longo prazo e priorizar o trabalho da ICANN para cumprir a missão da organização. Quem deve decidir é a comunidade multissetorial. Vocês são a comunidade empoderada, por isso têm direito de rejeitar o orçamento.

Queremos e precisamos dos comentários e do feedback de vocês.

Entre hoje e março, aguardo conversas produtivas sobre o orçamento proposto. Entrem em ação! Deem a sua opinião durante o processo de comentários públicos.

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Göran Marby

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President and Chief Executive Officer (CEO)
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