ar

الخطوات القادمة لتطوير نموذج أصحاب المصلحة المتعددين في ICANN: وضع خطة عمل للسنوات 2021 - 2025

27 أغسطس 2019

Brian Cute

إن عملية تطوير نموذج أصحاب المصلحة المتعددين (MSM) في ICANN هي بخصوص تعزيز نموذجنا  المفتوح التصاعدي للحوكمة وصنع القرار. وكجزء واحد لهدف ICANN الاستراتيجي حول الحوكمة في الخطة الاستراتيجية للسنوات المالية 2021-2025، فإن الهدف من تطوير نموذج MSM لمنظمة ICANN هو لتحديد العمل الذي ينبغي لنا القيام به لضمان أن نموذج MSM لـ ICANN يعمل بفاعلية وبكفاءة ويخدم مجتمع ICANN والإنترنت والعالم بشكل جيد نحو المستقبل. ولأجل دفع هذا العمل نحو الامام، تم فتح فترة للتعليقات العامة اليوم لجمع المداخلات حول المشاكل التي يجب معالجتها من خلال خطة عمل يتم التوصل إليها في نهاية المطاف.

فخلال اجتماع ICANN65 وجّهت عملية تطوير نموذج MSM لمنظمة ICANN تركيزها على وضع خطة عمل للسنوات 2021 - 2025. ففي المرحلة الأولى من تطوير نموذج MSM لمنظمة ICANN حدد المجتمع قائمة من المشاكل التي يرى أنها تعرقل تطبيق نموذج أصحاب المصلحة المتعددين بشكل فاعل وكفوء. وتم ترتيب قائمة المشاكل حسب الأولوية وتم تجميعها من خلال مداخلات المجتمع. وستكون خطة العمل المكتملة جزء من الخطة التشغيلية الخمسية.

وستلتقط خطة العمل من خلال مداخلات المجتمع أربعة عناصر:

  1. المشاكل التي يجب معالجتها.
  2. الجهة التي ستقوم بوضع واقتراح حلاً للمشكلة (مثلاً، اللجنة الاستشارية أو المنظمة الداعمة أو مجلس إدارة ICANN أو منظمة ICANN).
  3. الاطار الزمني المقترح عندما يقوم "المسؤول" عن تلك المهمة المعينة بتنفيذ حل مقترح ضمن الاطار الزمني للخطة الاستراتيجية للسنوات المالية 2021-2025 ؛ و
  4. الموارد التي سيحتاجها الشخص المسؤول عن تلك المهمة لوضع واقتراح حل للمشكلة.

وطرح عدد من اعضاء المجتمع خلال اجتماع ICANN65 سؤالاً حول كيف يمكننا ضمان أن خطة عمل تطوير نموذج MSM لمنظمة ICANN سوف لن تكرر العمل الجاري في المجتمع. وهذا سؤال مهم نظراً لحجم العمل الجاري حالياً في المجتمع وإشارة واضحة من المجتمع بأن الموارد ضيقة وأن نضوب المتطوعين حقيقي.

وأفضل الطرق لتجنب تكرار العمل هي تقييم أي عمل تم تنفيذه بالفعل في المجتمع والذي من الممكن أن يعالج القضايا التي حددها المجتمع. فلا مبرر لتكرار ما تم القيام به أصلاً. وكذلك نحن بحاجة الى الاخذ بنظر الإعتبار مسارات العمل ضمن عملية وضع الحلول المحتملة للمشاكل المحددة من خلال مداخلات المجتمع مثل المراجعة الثالثة للمساءلة والشفافية وخطة PDP 3.0 لمنظمة دعم الأسماء العامة.

ومع بعض التحليل العميق والعمل سويةً يكون بإمكان المجتمع ومجلس الإدارة والمنظمة وضع خطة العمل التي تتناول تلك المشاكل وتحسّن تنفيذ نموذج أصحاب المصلحة المتعددين MSM لمنظمة ICANN لسنوات قادمة.

لمتابعة النقاش الدائر حول هذا الموضوع، يرجى الانضمام الى قائمة المراسلات الإلكترونية الخاصة بتطوير نموذج أصحاب المصلحة المتعددين MSM لمنظمة ICANN هنا وتابع مستجدات المشروع على هذه الصفحة.

Brian Cute