"ICANN 多利益相关方模型 (Mutlistakeholder Model, MSM) 的演进"流程旨在强化这一开放兼容、自下而上的治理和决策模型。作为《ICANN 2021-2025 财年战略规划》中"治理战略目标"的一部分，"ICANN 多利益相关方模型的演进"工作旨在识别我们需要完成的任务，以确保 ICANN 的多利益相关方模型能够提高效率和效益，在未来继续为 ICANN 社群、互联网和全世界提供优质服务。为了推动这项工作，我们已于今天启动了一轮公共评议期，针对最终工作计划中需要解决的问题征询公众意见。
在ICANN65 届马拉喀什会议上，"ICANN 多利益相关方模型的演进"的工作重点转而成为编制一套 2021-2025 年工作计划。在"ICANN 多利益相关方模型的演进"工作的第一阶段，社群识别了一系列他们认为妨碍 ICANN 多利益相关方模型提高运作效率和效益的问题。我们根据社群的意见对这份问题清单确定了重点，并进行了整合。工作计划编写完成后，将成为《五年运营规划 (Five-Year Operating Plan)》中的一部分。
鉴于社群提出的建议，这套工作计划将重点关注四个内容：
- 需要解决的问题。
- 针对具体问题编制和提出解决方案的实体（例如：咨询委员会、支持组织、社群、ICANN 董事会和 ICANN 组织）。
- 根据《战略规划》中的 2021-2025 财年时间表，本任务"所有人"需要提交拟定解决方案的预期时限；和
- 任务所有人针对具体问题编制和提出一套解决方案时所需的资源。
在 ICANN65 届会议上，众多社群成员都提出质疑：即我们如何能够确保 ICANN 多利益相关方模型的演进工作计划不会与其他正在进行的社群工作产生重复。这个问题十分重要，因为社群目前正在进行着大量工作；社群明显地注意到目前资源的分配太过稀薄，且志愿者也已疲惫不堪。
避免重复作业的最佳方式是：关注社群当前所做的工作中有哪些可以成为解决社群已识别问题的潜在方案。重复作业是没有必要的。另外，我们还需考虑针对这些社群已识别问题编制潜在解决方案这一流程的各个工作阶段，例如：第 3 轮问责制和透明度审核 (Accountability and Transparency Review)、通用名称支持组织 (Generic Names Supporting Organizations) 的政策制定流程 (PDP) 3.0 计划。
通过审慎分析和合作共事，社群、董事会和组织能够编制一套工作计划来解决这些问题，在未来提高 ICANN 多利益相关方模型的工作效率。
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