مدونات ICANN

اقرأ مدونات ICANN لتبقى على اطلاع على آخر أنشطة وضع السياسات والمحافل الإقليمية وغيرها.

لجان إستراتيجية ICANN – عملية التخطيط

22 مارس 2014
بقلم

بالإضافة الى لغات الأمم المتحدة الست، هذا المحتوى متوفر أيضاً باللغات

مع بدء اجتماع ICANN رقم 49 في سنغافورة، فإننا نرغب في إطلاعكم على كافة التحديثات التي تقوم بها ICANN في التخطيط الاستراتيجي.

ففي أكتوبر الماضي، نُشرت المسودة المقترحة لرؤية ICANN ورسالتها والمسائل المركزية لأجل إثراء الخطة الاستراتيجية الخمسية [PDF، 313 كيلوبايت] وذلك لأجل مناقشتها في اجتماع بوينس آيريس، واعتمادًا على المشاركة المجتمعية، اقترحت المسودة رؤية جديدة إلى جانب مراجعة رسالة ICANN الموجودة حالياً مع تحديد خمس مسائل مقترحة، وتعد هذه المسودة نتاج عملية تعاونية مكثفة لأصحاب المصلحة المتعددين بتسلسل هرمي من أسفل إلى أعلى، كما بدأت هذه العملية في اجتماع بكين في إبريل الماضي استجابة لدعوة المشاركة في حوار الإستراتيجية. لمزيد من المعلومات حول العملية، قم بزيارة بوابة التخطيط الاستراتيجي على موقع http://www.icann.org/en/about/planning/strategic-engagement.

لقد شارك المجتمع بصورة فاعلة في هذه العملية المهمة وكانت المشاركات التي استُقبلت منذ اجتماع بكين شديدة الأهمية في التوصل إلى الخطة الاستراتيجية إضافة إلى تشكيل اللجان الإستراتيجية الأربعة، ولا تزال هناك مجموعة من الفرص والأدوات المتاحة للمجتمع لمشاركة الآراء، كما تسعى لجان الإستراتيجية جاهدة للحصول على مزيدٍ من الإسهامات في تقارير المسودة والتوصيات ذات الصلة وتتلهف إلى سماع وجهات نظركم الخاصة، يُرجى تقديم التعليقات قبل تاريخ 30 إبريل. ويمكن الاطلاع على مزيد من التفاصيل على موقع http://www.icann.org/en/news/public-comment/strategy-panels-25feb14-en.htm.

شارك في حوار الإستراتيجية!

تعتبر لجان إستراتيجية ICANN، المصممة للقيام بالأعمال في المجالات الإستراتيجية الحيوية التي يحددها المجتمع ومجلس الإدارة وفريق العمل، جزءًا لا يتجزأ من إطار العمل الخاص بالحوار المجتمعي حول الأمور الاستراتيجية، وحيث أن تلك اللجان تتسم بطبيعتها الاستشارية، فإن الهدف الجوهري لها هو وضع رؤية جديدة وشاملة بالإضافة إلى خطة استراتيجية مدتها خمسة أعوام، وخطة تشغيلية تالية للمنظمة، ويعتبر العمل الأساسي للجان الإستراتيجية والرسالة المنوطة بها هي تقديم التوجيهات في المسائل كي يتم تحليلها والاستفادة بها في وضع خطة استراتيجية وتشغيلية لـ ICANN، كما أنها مصممة للبحث خارج هذا الإطار أيضًا، ومن هنا يمكن لهذه اللجان أن تقدم أفكارًا جديدة في الحوار المجتمعي الخاص بالتخطيط الاستراتيجي، وتعتبر لجان الإستراتيجية مستودعات ومنتديات وخلايا للتفكير تُساهم في تحفيز المناقشات الخاصة بالمبادرات أو المفاهيم أو الأفكار الجديدة التي يُحتمل اكتشافها في إطار الحوار الاستراتيجي، ويجري تشجيع المجتمعات للتفاعل مع اللجان التي أجرت عملية المشاركة والتوعية ولا تزال تُجريها من خلال الندوات والمناقشات في اجتماعات ICANN وكذلك الاستبيانات والقوائم البريدية والتعليقات العامة وتقارير الحالة، وقد سعى رؤساء اللجنة إلى التواصل مع أفراد المجتمع المهتمين بالأمر من خلال توصيات المشروع الخاصة بهم أثناء الندوات التفاعلية، ويتواصل الحوار في سنغافورة في يوم الاثنين 24 مارس الساعة 15:15-16:45 بتوقيت سنغافورة ونشجعكم على حضور هذه الجلسة المهمة ونشر رسالتها، وستقوم اللجان بوضع بعض التغييرات على توصياتها في ضوء ردود الفعل التي تلقوها.

ماذا بعد ذلك؟

لن يتم تنفيذ المجموعة المتنوعة من التوصيات المقترحة التي تُصدرها اللجان الأربعة مباشرة، ومن المقرر النظر فيها كي تتخذ مسارات متعددة حسب الحاجة، حيث تعتبر بعض التوصيات ذات مستوٍ عال وشاملة واستراتيجية بما يتناسب لاعتبارها جزءًا من الخطة الإستراتيجية طويلة المدى لـ ICANN، بينما قد تتضمن التوصيات الأخرى تركيزًا أكبر على الناحية التشغيلية أو البرنامجية بما يتناسب لاعتبارها جزءًا من الخطة التشغيلية السنوية لـ ICANN، وقد تتناسب التوصيات الباقية أيضًا مع اعتبارات وأعمال أخرى.

لتسليط الضوء على علاقة اللجان الوثيقة بعمليات التخطيط بـ ICANN، تم تصعيد برنامج اللجان أولًا كي يسير في أطر متوازية مع عملية التخطيط الاستراتيجية ويُقدم مزيدًا من الفرص للاعتبارات الاجتماعية والتعليق العام على مدخلات اللجان، وكما أشرنا سابقًا، سينتهي طلب التعليق العام على تقارير لجان الإستراتيجية في 30 إبريل، وكان من المقرر نشر المسودة النهائية للخطة الاستراتيجية للتعليق العام عليها في شهري فبراير ومارس، لكنه يُتوقع حاليًا أن يتم إصدارها للنقاش العام في شهري إبريل ومايو، علمًا بأن هذا التحديث للخطة الزمنية سيتيح الاستفادة من تفاعلات المجتمع بشأن توصيات اللجان الإستراتيجية في وضع الخطة الاستراتيجية الخمسية النهائية حسبما يتطلب الأمر، كما سيعزز هذا التغيير الجسر الذي يربط بين هاتين العمليتين المترابطتين ويؤكد على التزام ICANN بالموائمة والاتساق والرغبة في جعل هذه العملية التعاونية حقيقية وتعتمد على تعدد أصحاب المصلحة، وعلى هذا النحو، فإننا نرغب في تشجيعكم على حضور الجلسة العامة مجددًا، شخصيًا أو عن بعد، يوم الاثنين الساعة 15:15-16:45 بتوقيت سنغافورة، حيث سيتم تحديث التخطيط الاستراتيجي ولجان الإستراتيجية، ثم يلي ذلك مناقشة تفاعلية.

وفي إطار بدء التخطيط السنوي لعام 2016، فإن الخطة الاستراتيجية الخمسية ستُثري عملية التخطيط السنوي، وسيتم تقديم التفاصيل الإضافية بشأن الكيفية التي تعمل بها هذه الخطة عندما نصل إلى هذه المرحلة من التخطيط لاحقًا في عام 2014، لكننا ندعوك للمشاورة بشأن الرسوم التصويرية الخاصة ببوابة التخطيط الاستراتيجية والتي تعرض معاينة عالية المستوى لدورة التخطيط السنوية المتوقعة لعام 2016 - 2020.

إننا نتطلع شوقاً لرؤيتكم في سنغافورة والاستماع إلى تعليقاتكم.

Authors

Theresa Swinehart

Theresa Swinehart

SVP, Global Domains & Strategy