ar

مدونة رئيس مجلس الإدارة: موجز لورشة عمل مجلس الإدارة لشهر سبتمبر (أيلول)

22 سبتمبر 2021

Maarten BottermanMaarten Botterman, ICANN Board Chair

أختتم مؤخراً مجلس إدارة ICANN أربعة أيام مثمرة لورشه عمله تم خلالها تناول مختلف الموضوعات والقضايا التي تؤثر على ICANN حالياً وفي المستقبل. وكما شرحتُ في مدونتي المنشورة قبل ورشة العمل، فإن الوباء تطلب منا مواصلة تأقلمنا سويةً مع وسائل عملنا. ومع جزيل الشكر لأدواتنا الافتراضية، والدعم الوارد من سائر أرجاء منظومة ICANN والقدر الكبير من إصرار زملائي، فإن مجلس الإدارة يمضي قدماً في عمله المهم وفي تأدية مهمة ICANN.

لقد أحرز مجلس الإدارة تقدماً خلال ورشة العمل التي استمرت من 10-13 سبتمبر (أيلول) في الكثير من القضايا المهمة واكتسب الكثير من الأفكار حول مواضيع أخرى. وكان هناك العديد من النقاط البارزة التي اود أن أشارككم بها:

الجمعة 10 سبتمبر (أيلول)

تحدد الخطة الاستراتيجية أهدافنا الاستراتيجية طويلة الأمد لتعزيز خطتنا التشغيلية السنوية والموازنة. ولقد تم تشكيل لجنة التخطيط الإستراتيجي (SPC) مؤخراً للعمل على ضمان أن يكون عملنا جارٍ باتجاه أولوياتنا الاستراتيجية ولتحديد الاتجاهات المستقبلية. وتمت إدارة جلستنا الأولى في ورشة العمل من قبل رئيس لجنة SPC السيد ماثيو شيرز والتي ركزت على الهدف الاستراتيجي الخامس وهو "ضمان الاستقرار المالي طويل الأمد لمنظمة ICANN". وقد قمنا بتقييم كيفية تقدم ICANN نحو النتائج المستهدفة وتخفيف المخاطر الإستراتيجية ونظرنا في كيفية تأثير التغييرات في الصناعة والعوامل الأخرى على الرفاهية المالية لـ ICANN في المستقبل.

بعد ذلك، وجّهنا انتباهنا إلى ما إذا كان ينبغي بدء مرحلة التصميم التشغيلي لاختبار التوصيات المقدمة في التقرير النهائي بشأن عملية وضع السياسات للإجراءات القادمة لنطاقات المستوى الأعلى العامة (gTLD). فنحن ندرك مدى الاهتمام بالمضي قدمًا في الجولة القادمة، وكانت الجهود المبذولة بخصوص السياسات موضوعاً هاماً لسنوات عديدة من العمل المجتمعي وبدعم من مسؤولي الاتصال لدى مجلس الإدارة بقيادة أفري دوريا. حيث سيكون هذا المشروع استثماراً كبيراً وضرورياً. وقد عمل كل من دانكو جيفتوفيتش وأعضاء اللجنة المالية لمجلس الإدارة (BFC) بشكل وثيق مع فرق عمل المنظمة حول متطلبات الموارد لكل من مرحلة التصميم التشغيلي ODP والعمل الابتدائي الخاص بالجولة القادمة. وكما قرأتم في مدونتي، فإن مجلس الإدارة قد خوّل المنظمة للبدء بالعمل على مرحلة التصميم التشغيلي ODP وخصص الموارد الضرورية لدعمها. ويُعد هذا انجاز كبير في المسار المتجه نحو الجولة القادمة. أنا ممتن جداً للعديد من الأشخاص الذين ساهموا في مساعدتنا للوصول إلى هذه المرحلة. نحن نصنع تاريخاً سويةً.

يتلقى مجلس الإدارة المشورة بشأن مجموعة متنوعة من الموضوعات من اللجان الاستشارية التابعة لمنظمة ICANN ويتتبع الحالة الراهنة لكل منها من خلال سجل مشورات مجلس الإدارة. وبناءً على النهج المفصل والموثق جيداً الذي نتبعه للحصول على مشورة اللجنة الاستشارية الحكومية (GAC)، تعمل المنظمة على تطوير طريقة أكثر فاعلية لتتبع كيفية تلقي مجلس الإدارة للمشورة ودراستها وقبولها أو رفضها. الهدف من ذلك هو توفير المزيد من الشفافية حول كيفية اتخاذ القرارات وتحسين القدرة على التنبؤ بعملية الوصول إلى القرار وتوفير مزيد من الوضوح حول تنفيذ المشورات. وفي الوقت الذي لاتزال فيه هذه الجهود جارية، نعتقد أن النتيجة ستمنحنا جميعًا فهمًا مشتركًا أفضل للحالة الراهنة لكل مشورة. ويُعد ضمان سماع صوت المجتمع أمراً مهمًا في دعم التزامنا بالشمولية.

السبت 11 سبتمبر (أيلول)

في كل اجتماع عام، تصدر لجنة GAC بيانًا يحتوي على معلومات ومشورات مقدمة لمجلس الإدارة ويرد مجلس الإدارة بخصوص هذه المشورات من خلال قرارات تتخذ قبل اجتماع ICANN العام الذي يلي. في يوم السبت، كانت لنا مناقشة مستفيضة أدارتها بيكي بير بخصوص القضايا التي تضمنها البيان الختامي للجنة الاستشارية الحكومية (GAC) لاجتماع ICANN71، بما في ذلك، اختصار المنظمات الحكومية الدولية والجدول الزمني للمرحلة الأولى من عملية وضع السياسة المعجلة لبيانات تسجيل نطاقات gTLD والتوصيات المتعلقة بالجولة القادمة من نطاقات gTLD والصادرة عن مراجعة المنافسة وثقة المستهلك وخيار المستهلك (CCT) وقضايا الخصوصية والوكيل. وقد وضع مجلس الإدارة ردوداً على المشكلات التي تقع ضمن دائرة اختصاصنا وهذه الردود مفصلة فيما يسمى بطاقة قياس الأداء هنا.

وقد قامت مجموعة عمل الدراسة الفنية لمبادرة تسهيل أمن نظام اسم النطاق (DSFI-TSG)، بإدارة ميريك كاو بموافاة مجلس الإدارة بنتائج البحث حول ناقلات الهجمات على نظام DNS. ونحن نتطلع إلى التقرير الكامل، وسوف يحظى هذا العمل بمناقشات المجتمع حول أمن واستقرار DNS.

الأحد 12 سبتمبر (أيلول)

لقد بدانا اليوم بتنقيح أوليات مجلس الإدارة التشغيلية للسنة المالية 2022. والغرض من هذه العملية إلى تحديد النواتج المستهدفة التي تهدف إلى تعزيز وتحسين طريقة عمل مجلس الإدارة بالإضافة إلى مسؤولياته في العمل مع المجتمع والمؤسسة. وكانت لدينا حوارات مستفيضة أديرت من قبل ليون سانشيز حول مجموعة من القضايا، مثل دورنا في مناقشات المجتمع حول تهديدات أمن DNS وتطور نموذج أصحاب المصلحة المتعددين وتقييم العودة النهائية للاجتماعات من خلال الحضور المباشر وجهًا لوجه. ونتوقع الانتهاء من تحديد هذه الأولويات بحلول منتصف أكتوبر (تشرين الأول) ومشاركتها مع المجتمع من خلال نشر مدونة قبل (AGM) أي الاجتماع السنوي العام ICANN72.

بعد ذلك وجهنا تركيزنا على أهداف السيد يوران ماربي رئيس ICANN ومديرها التنفيذي والتي وضعت بالتشارك مع مجلس الإدارة. اتفقنا على الحاجة إلى اتخاذ إجراءات في مجالات عدة مثل تحديد أولويات العمل المطروح أمامنا، والمشاركة مع المجتمع في العودة إلى الاجتماعات من خلال الحضور الشخصي، وتعزيز علاقات ICANN مع الحكومات والهيئات الأخرى المعنية بمنظومة الإنترنت. ومجلس الإدارة ممتن لاستعداد السيد يوران للمضي قدمًا بهذه المبادرات. وسيتم نشر أهداف السنة المالية 2022 قريباً على الصفحة المخصصة للرئيس.

واختتمنا يوم الأحد باجتماع مجلس الإدارة الرسمي. ويمكنكم قراءة السجل الرسمي للقرارات المتوفرة والأسباب التي دعت لاتخاذها هنا.

الأثنين 13 سبتمبر (أيلول)

في كل عام، يتابع مجلس الإدارة ومن خلال العمليات التي تشرف عليها لجنة حوكمة مجلس الإدارة (BGC)، جهوده التنظيمية للعام المقبل بما في ذلك توصية تحديد لجان المجلس ومجموعات العمل والتجمعات العاملة الأخرى, وفي جلسة أديرت من قبل تريبتي سينها، تمت مناقشة مقترح من قبل لجنة الحوكمة لدى مجلس الإدارة BGC وتمت الموافقة على طرحه للتصويت الرسمي من قبل مجلس الإدارة في اجتماعه التنظيمي في نهاية الاجتماع السنوي العام (AGM).

بعد مناقشاتنا التنظيمية الداخلية لمجلس الإدارة، قام يوران بإطلاع المجلس على مشاركة المجتمع والمنظمة فيما يتعلق بالعودة إلى الاجتماعات من خلال الحضور الشخصي وجهًا لوجه. وتواصل ICANN استشارة الخبراء الطبيين وخبراء السفر حول المتغيرات العديدة ذات الصلة. ونحن ندرك ضرورة العودة إلى الاجتماعات هذه بمجرد أن تصبح آمنة، لكننا ندرك أيضًا مسؤوليتنا تجاه الأشخاص من حولنا. وناقشنا ما يعنيه عقد اجتماعات شاملة بحضور هادف من خلال الحضور الشخصي وافتراضيًا. وقد طلبت من ليون سانشيز العمل مع المجتمع وفريق عمل المؤسسة بهدف إحراز تقدم معًا خلال الأسابيع المقبلة.

واختتمنا، وكما نفعل في جميع ورش عملنا، بجلسة تعقيبات وتبادل آراء لزيادة تحسين طرق عملنا. وكان التركيز على التحسين المستمر أمراً مهماً للغاية، بل أكثر من ذلك في هذا الوقت. وإحدى نتائج ورش العمل الافتراضية هي أن وقت الاجتماع الفعلي يجب أن يكون أقصر مما كان عليه عندما نلتقي شخصيًا. وقبل الاجتماع السنوي العام، سيواصل مجلس الإدارة العمل على القضايا التي لم نتمكن من معالجتها خلال ورشة عمل المجلس هذه. وسواء اجتمعنا بعد ذلك شخصيًا أو افتراضيًا، يظل مجلس الإدارة ملتزمًا بالعمل على تحقيق مهمتنا.

Maarten Botterman
Maarten Botterman
ICANN Board Chair

Maarten Botterman

Read biographyRead biography