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历史项目的新工作方向:ICANN 早年岁月

2017 年 10 月 25 日
作者: Brad White

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想象在一家初创企业谋得工作,您不仅前 6 个月领不到薪水,除此之外,您还必须用自己的信用卡帮助组织分担经济负担。

这正是 1998 年 ICANN 刚刚成立之时,其首任首席执行官发现自己所处的境地。当时,ICANN 被普遍认为是一项尝试,很多人怀疑它能否获得成功。

“我们相信这项尝试会成功。”ICANN 首任首席执行官迈克尔·罗伯茨 (Mike Roberts) 说,“当时我们在很多不同方面都承受了巨大压力,来自那些不相信我们的人们的压力。”

罗伯茨在关于 ICANN 历史项目最新主题工作方向的视频访谈中谈论了 ICANN 成立之初的情况。ICANN 早年岁月这一工作方向旨在探讨 ICANN 的起源。它将深入研究试图创办一个类型鲜为人知的组织所进行的尝试和经历的困难。

“要知道,ICANN 没有任何先例可循。”罗伯茨在谈论 ICANN 结构如何不同寻常时说道。他说,相比从董事会自上而下制定政策的传统模式,ICANN 是先在社群层面制定政策,然后将政策提交至董事会,没有人确切地知道这种模式会如何运作。

在“早期岁月”工作方向中,部分 ICANN 第一批领导人详述了所遇到的挑战和挫折。

“美国政府的天才之处在于通过授予 ICANN 极少的权利,创建某种在一定程度上保护这种权力真空状态的组织。”ICANN 董事会首任主席埃丝特·戴森 (Esther Dyson) 说道,“其绝佳之处在于做的越少,效果越好。管的越少,管的越好。当然,所面临的挑战在于每个人都想进入这种权力真空,代入他们各自的特定利益。”

除了迈克尔·罗伯茨和埃丝特·戴森,“早期岁月”工作方向还包括早期工作人员、董事和玛丽莲·凯德 (Marilyn Cade) 等社群资深成员的视频访谈。

“我们应该将这一阶段想象成一个万花筒。”玛丽莲·凯德说,“不同的人参与不同的方面。如你所知,转动万花筒就可以得到不同的图像。但是你始终可以得到色彩缤纷的图像。”

您可以访问 https://www.icann.org/en/history/early-days 探寻 ICANN 精彩的早年岁月。与历史项目中的其他工作方向一样,随着我们收集更多的访谈视频和其他资料,此工作方向将继续扩展。

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Brad White

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