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改善北美地区合作战略:征询意见

2018 年 05 月 14 日
作者:

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ICANN 2019-2020 财年北美地区合作战略草案 [PDF, 318 KB] 现面向 ICANN 北美社群公开征询意见。支持组织 (SO)、咨询委员会 (AC) 和选区 (C) 的活跃志愿者针对未来两年的目标、战略和衡量标准提供了宝贵的意见。

区域挑战

虽然其他区域长期以来一直遵循以利益相关方为导向的合作计划,但这是我们直接向北美利益相关方社群寻求指导的第一年。我非常感谢北美一般会员社群的成员提出这种方法,也感谢利益相关方在过去 90 天的参与。

北美在几个方面与其他 ICANN 区域有所不同。例如,北美拥有许多知情志愿者,他们可以更方便地接触许多位于洛杉矶的 ICANN 组织支持职能部门。另外,该区域的政府已经是ICANN 模型的支持者,参与的语言障碍或联系障碍通常也少于世界其他地区。但是,或许正是因为具备这样的优势,我们才能专注于一些具有挑战性的战略问题,其中包括:

  • 如何让远程参与更有意义和更富成效。
  • 如何将 ICANN 的追随者"转化"为更活跃的工作流程参与者。
  • 如何覆盖更多地区,在我们区域的不同部分建立社群。

所有这些讨论的共同主题都涉及衡量标准的问题。我们可以衡量哪些方面来确定合作工作是否有效促进了 ICANN 组织的包容性、参与性和建立可持续多利益相关方模型的使命?

流程和初步发现

今年早些时候,SO/AC/C 领导人提名来自北美地区的人员参与咨询委员会的工作。这个团队首先审核了 2017-2018 年战略会议,然后对一项简要调查作出了回应。我们在 ICANN 第 61 届会议期间召开了两场网络研讨会和一次面对面会议来收集反馈和鼓励讨论。我们咨询了每个 ICANN 社群结构,几乎所有社群结构都积极提出了意见。

"…仍然具有高度的合作精神和帮助 ICANN 取得成功的强烈愿望。"

合作战略草案中提出的战略目标和战略与 ICANN 五年战略规划 [PDF, 1.6 MB] 中所述的全球合作目标具有一定的关联。

我们在工作中发现了几方面要讨论的问题,其中包括:内容(如何传达 ICANN 的相关性)、指导、衡量标准、合作伙伴关系及 ICANN 结构方面的挑战(即,模型是否仍然有效)。我们就此展开了发人深思的讨论,所涉及的信息非常丰富。而且,讨论还发现参与群体仍然具有高度的合作精神和帮助 ICANN 取得成功的强烈愿望。

您可以在 2018 年 5 月 30 日之前将您对合作战略草案的意见发送至 NorAmEngagement@icann.org。2019-2020 财年北美地区合作战略最终版本将于 6 月发布。

与社群合作是任何 ICANN 工作取得成功的关键所在。非常感谢社群成员在个人和集体层面对此项工作所做的贡献。

Authors

Christopher Mondini

Christopher Mondini

VP, Stakeholder Engagement & Managing Director - Europe