ar

تحسين استراتيجية المشاركة لأمريكا الشمالية: طلب الحصول على تعليقاتكم

14 مايو 2018

Christopher MondiniChristopher Mondini, Vice President, Stakeholder Engagement & Managing Director, Europe
null

بات إصدار تمهيدي من استراتيجية المشاركة لأميركا الشمالية للعام المالي 2019-العام المالي 2020 [ملف PDF، سعة 318 كيلوبايت] متاحًا الآن للتعليقات من مجتمع ICANN في أمريكا الشمالية. قدم المتطوعون في منظمات الدعم (SO) واللجان الاستشارية (AC) والدوائر (C) وجهات نظر ورؤية التي لا تقدر بثمن، وقد اقترحوا أهدافًا وتكتيكات ومؤشرات من أجل العامين المقبلين.

تحدياتنا الإقليمية

في حين اتبعت المناطق الأخرى لمدة طويلة خطط المشاركة القائمة على أساس أصحاب المصلحة، إلا أن هذا هو العام الأول الذي سعينا فيه للحصول على الإرشادات والتوجيهات مباشرة من مجتمع أصحاب المصلحة في أمريكا الشمالية. وأنا ممتن للأعضاء في المجتمع الشامل لعموم المستخدمين في أمريكا الشمالية على اقتراح هذا الأسلوب، ولأصحاب المصلحة الذي شاركوا على مدار الـ 90 يومًا الماضية.

وتختلف أمريكا الشمالية عن مناطق ICANN الأخرى من عدة أوجه. على سبيل المثال، فإنها تدعم قطاعًا كبيرًا من المتطوعين المستنيرين ممن يتمتعون بقدرة على الوصول السهل للعديد من وظائف الدعم في منظمة ICANN الكائن مقرها في لوس أنجلوس. علاوة على ذلك، فإن الحكومات في المنطقة مناصرة لنموذج ICANN، في حين أن عوائق اللغة أو القدرة على التواصل أقل بشكل عام منها في أجزاء أخرى من العالم. وعلى الرغم من ذلك - أو ربما بسبب - هذه الميزات، كانت لنا القدرة على التركيز على بعض المشكلات الاستراتيجية الصعبة، بما في ذلك:

  • كيفية جعل المشاركة عن بعد مجزية أكثر وهادفة وفعالة أكثر.
  • كيفية "تحويل" متابعي ICANN إلى مشاركين أكثر نشاطًا في عمليات العمل.
  • كيفية الوصول إلى مناطق جغرافية جديدة وبناء مجتمع في أجزاء مختلفة من منطقتنا.

وقد كانت مسألة المؤشرات موضوعًا مشتركاً لجميع هذه المناقشات. ما الذي يمكننا قياسه من أجل التحقق مما إذا كانت جهود المشاركة ناجحة في دعم مهمة منظمة ICANN المتمثلة في الاحتواء والمشاركة وبناء نموذج أصحاب مصلحة متعددين مستدامًا؟

عمليتنا والنتائج الأولية

في بدايات العام الحالي، تكرّم علينا قادة منظمات الدعم/اللجان الاستشارية/الدوائر بتعيين أفراد من جميع أنحاء أمريكا الشمالية للمشاركة في لجنة استشارية. وبدأ الفريق في مراجعة استراتيجية المشاركة لعام 2017-2018 والمشاركة في استطلاع موجز. وعقدنا ندوتين عبر الويب بالإضافة إلى جلسة شخصية واحدة في اجتماع ICANN61 من أجل جمع التعقيبات والآراء والتشجيع على المشاركة. وقد تم التشاور مع كل هيكل في المجتمع داخل ICANN، ولم يتوانى الغالبية منهم عن تقديم التعقيبات.

"…لا تزال روح التعاون والرغبة في مساعدة ICANN على تحقيق النجاح قوية إلى حد بعيد".

ترتبط الأهداف والمقاصد والتكتيكات الاستراتيجية التي تم وضعها في مسودة استراتيجية المشاركة بأهداف المشاركة الموضحة في الخطة الاستراتيجية الخمسية لـ ICANN [ملف PDF، سعة 1.6 ميغابايات].

وقد انبثقت العديد من القضايا التي تستدعي النقاش من العمل، ومنها على سبيل المثال: المحتوى (كيفية نقل الصلة بمنظمة ICANN)؛ والتوجيه والإرشاد؛ والشراكة؛ وأيضًا التحديات الهيكلية في ICANN (أي هل النموذج لا يزال يجدي نفعًا). وقد كانت هذه المناقشات قادحة للفكر وكاشفة. كما كشفت عن أن روح التعاون والرغبة في مساعدة ICANN على تحقيق النجاح لا تزاول قوية إلى حد بعيد في جميع قطاعات المجموعة التي شاركت.

وأمامك حتى 30 مايو/أيار 2018 لإرسال تعقيباتكم بالبريد الإلكتروني حول مسودة استراتيجية المشاركة إلى NorAmEngagement@icann.org. وسوف يتم نشر وثيقة نهائية لاستراتيجية المشاركة لمنظمة أمريكا الشمالية للعام المالي 2019-2020 في شهر يونيو/حزيران.

وتعد الشراكة مع المجتمع عاملاً أساسيًا في تحقيق النجاح في أي مسعى من مساعي ICANN. وأنا ممتن لأعضاء المجتمع الذين شاركوا سواء على المستوى الشخصي أو الجماعي في هذا العمل.

Christopher Mondini
Christopher Mondini
Vice President, Stakeholder Engagement & Managing Director, Europe

Christopher Mondini

Read biographyRead biography