Опубликован проект стратегии взаимодействия ICANN в Северной Америке на 2019–2020 ФГ [PDF, 318 КБ] для получения комментариев от североамериканского сообщества ICANN. Активные волонтеры из организаций поддержки (SO), консультативных комитетов (AC) и групп интересов (C) оказали неоценимую помощь, направив свои предложения относительно задач, тактики действий и показателей на ближайшие два года.
Задачи регионального уровня
В то время как в остальных регионах уже давно идет реализация планов взаимодействия, составленных при участии заинтересованных сторон, в этом году мы впервые обратились за рекомендациями непосредственно к сообществу заинтересованных сторон североамериканского региона. Я благодарен членам сообщества At-Large в Северной Америке за то, что они предложили избрать такой подход, и заинтересованным сторонам, которые в течение последних 90 дней активно участвуют в этом процессе.
Североамериканский регион в некоторых отношениях отличается от остальных регионов ICANN. Например, он может похвастаться многочисленной группой хорошо информированных волонтеров, которым проще получить доступ ко многим группам поддержки, работающим в лос-анджелесском офисе корпорации ICANN. Более того, правительства стран этого региона являются сторонниками модели ICANN, а языковые барьеры и препятствия, связанные с возможностью подключения, здесь в целом ниже, чем в остальных частях мира. Несмотря на эти преимущества, — или, может быть, именно благодаря им — мы смогли сосредоточить внимание на нескольких сложных стратегических вопросах:
- Как повысить результативность, значимость и эффективность дистанционного участия?
- Как превратить пассивных наблюдателей в более активных участников рабочих процессов ICANN?
- Как расширить географический охват и создать сообщество в различных частях нашего региона?
Общей темой всех этих дискуссий был вопрос показателей. Что мы можем измерять для оценки успешности усилий, направленных на лучшее выполнение миссии корпорации ICANN в плане вовлечения в работу и построения устойчивой модели с участием многих заинтересованных сторон?
Наш процесс и его первые результаты
Ранее в этом году руководители SO/AC/C любезно выдвинули кандидатов из разных районов Северной Америки для участия в деятельности консультативного комитета. Эта группа начала с анализа стратегии взаимодействия на 2017-2018 годы и заполнения краткой анкеты опроса. Мы провели два вебинара и одно очное заседание на конференции ICANN61, чтобы собрать комментарии и стимулировать обсуждение этих вопросов. Были проведены консультации со всеми структурами сообщества ICANN, и почти все они внесли активный вклад.
«…дух сотрудничества и стремление способствовать успеху ICANN по-прежнему чрезвычайно сильны».
Стратегические цели и задачи, а также тактические подходы, изложенные в проекте стратегии взаимодействия, увязаны с глобальными задачами взаимодействия, сформулированными в пятилетнем стратегическом плане [PDF, 1,6 МБ].
В ходе этой работы возникло несколько вопросов для обсуждения, в числе которых: информационные материалы (как распространять информацию о значимости ICANN), наставничество, показатели, партнерские отношения и структурные проблемы ICANN (то есть оценка функционирования модели). Эти дискуссии дали почву для размышлений и были информативными. Они также показали, что дух сотрудничества и стремление способствовать успеху ICANN по-прежнему чрезвычайно сильны в группе участников.
Комментарии касательно проекта стратегии взаимодействия принимаются до 30 мая 2018 года. Отправляйте их на адрес NorAmEngagement@icann.org. Окончательный вариант документа «Стратегия взаимодействия в Северной Америке на 2019–2020 ФГ» будет опубликован в июне.
Партнерство с сообществом — ключ к успеху любых начинаний ICANN. Я благодарен членам сообщества за их индивидуальный и коллективный вклад в эту работу.
