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董事会主席博文:ICANN 董事会 1 月工作坊会议精彩回放

2022 年 02 月 1 日
作者: Maarten BottermanMaarten Botterman

ICANN 董事会于 1 月 13 日至 16 日举行了 2022 年的第一次董事会工作坊会议。正如我在上一篇博文中提到的,2022 年标志着董事会、社群和 ICANN 组织将从筹备阶段转向推进多个关键项目,为 ICANN 的使命提供支持。这项即将开展的工作是本次工作坊会议的中心思想,它为我和董事会的同事们提供了一个为未来一年确定工作重点、展开规划的契机。

随着最近新通用顶级域 (gTLD) 后续流程 (Subsequent Procedures, SubPro) 运营设计阶段 (Operational Design Phase, ODP) 的启动,和计划于 3 月进行的优先级框架试点 (Prioritization Framework Pilot) 工作,除了社群参与情况尚未确定之外,今年工作的开局是良好的。ODP 的启动是我们审议和筹备下一轮新 gTLD 工作的一个重要步骤,我鼓励社群成员关注这项工作,并点击此处与 ODP 团队展开接触。优先级框架试点工作是一个从筹备到执行的重要步骤,我们期待着在未来几个月深入了解大家的体验。此外,本组织在本月还提交了标准化访问/披露系统 (System for Standardized Access/Disclosure, SSAD) 在运营设计阶段 (ODP) 所得出的结论。我们期待着与通用名称支持组织 (Generic Names Supporting Organization, GNSO) 继续展开非正式磋商,并在 1 月 27 日召开的第一次联合公开电话会议之后,共同确定如何在审议 GNSO 的政策建议的后续工作中取得最佳进展。

在一月份的工作坊会议上,董事会审查了这项工作,并在几个重要领域取得了进展,我想与大家分享一下:

2022 年 1 月 13 日星期四

本次工作坊会议在星期四拉开序幕,我们的第一次战略会议重点讨论了各个董事会委员会和核心小组的工作计划。各董事会委员会主席介绍了短期内需要董事会重视的关键问题,我们还回顾了董事会核心小组和工作组所做的筹备工作。这次会议使得我们有机会了解董事会运营重点的最新情况,并审核即将开展的工作。

这为接下来由马修·希尔斯 (Matthew Shears) 主持的会议奠定了基础。我们在这场会议上则根据战略规划审查了这项工作。这节会议旨在对 2022 年董事会的整体工作计划活动进行调整,并决定是否有任何活动应在目前确定的工作重点清单上有所提升或下降。我们利用网络集思广益工具讨论了计划的进度和工作重点,为第二天的全体董事会优先事务确定会议做好筹备。我们还需更多会议来最终确定一个商定的优先事务清单。

2022 年 1 月 14 日星期五

周五,贝基·拜耳 (Becky Burr) 带领董事会审查了《ICANN72 政府咨询委员会公报 (ICANN72 Governmental Advisory Committee Communiqué)》,并讨论了对 GAC 共识建议所做的潜在回应,这些议题包括:董事会对第二轮安全、稳定和弹性审核小组 (second Security, Stability, and Resiliency Review Team, SSR2) 的报告和域名注册数据问题所采取的行动。

短暂休息后,董事会开始审查由艾芙丽·多利亚 (Avri Doria) 领导的 SubPro ODP 的规划和进展。这一天结束时,马修·希尔斯主持了第三次战略会议,董事会成员审查了我们工作计划的重点事务。总的来说,确定战略重点事务是对董事会监督的所有项目进行的绝佳综述,是朝着更好地共同管理优先事务迈出的一个良好步骤。

2022 年 1 月 15 日星期六

周六的工作坊首先由艾芙丽·多利亚主持,董事会审议了 GNSO 政策制定流程 (Policy Development Process, PDP) 第 1 阶段全部 gTLD 所有权利保护机制 (RPM) 审核中提出的 35 条建议。在审核 GNSO 的建议时,董事会还根据 ICANN 组织提供的信息,讨论了实施事务。这场讨论有助于董事会在本轮工作坊会议的周日董事会会议上为通过这些 PDP 建议做好准备。

在旦科·杰夫托维克 (Danko Jevtović) 的带领下,董事会随后听取了 SSR2 建议的最新情况,和本组织为支持董事会对这些尚待落实的建议采取行动所做的筹备工作。在艾芙丽·多利亚 (Avri Doria) 的带领下,董事会还听取了第三轮问责制和透明度审核小组 (third Accountability and Transparency Review Team, ATRT3) 建议的最新情况,包括讨论了整体审核试点的下一步工作。

此外,在旦科·杰夫托维克主持的会议上,董事会听取了关于《ICANN 2023 至 2027 财年运营财务规划草案 (ICANN Draft FY23–27 Operating Financial Plan)》和《2023 财年运营规划与预算草案 (Draft FY23 Operating Plan & Budget)》的最新情况和介绍。这些规划草案已于 2021 年 12 月公开发布以征求公众意见。征求意见的截止日期是 2022 年 2 月 7 日。董事会鼓励社群点击此处参与这一重要的多利益相关方的协商进程。

2022 年 1 月 16 日星期日

第四天也是最后一天,我们首先介绍了 SSAD ODP 的最新进展,包括最近的社群讨论和对 2022 年 1 月 18 日召开的社群网络研讨会的筹备工作。如需了解更多关于该 ODP 的工作进度和观看网络研讨会,请访问此处

在工作坊会议结束时,董事会举行了我们在 2022 年的第一场董事会会议。您可以在此处阅读现有决议的官方记录。除了我之前提到的对《ICANN72 GAC 公报》的建议和对 GNSO 的权利保护机制 (RPM) 政策制定流程 (PDP) 建议所做的决定之外,我注意到董事会还就我们的关键问责机制之一——独立审核流程 (Independent Review Process, IRP) 采取了行动。在《ICANN 章程 (ICANN Bylaws)》规定的时间内,董事会确认了 IRP 专家组在 IRP 中发表的关于“.WEB”gTLD 的声明,并指示董事会问责机制委员会引导董事会进一步评估这份声明。

与所有的工作坊会议一样,我们举行了一次反馈会议,重点反思了本次工作坊会议期间有哪些会议和方法最具成效。我们还讨论了继续加以改进的方面。我要衷心感谢我的董事会同事们在一起度过了富有成效的合作时光,并感谢他们致力于使我们的会议(不论在线上还是线下)尽可能地取得丰硕成果。

展望未来,董事会将继续推进 ICANN73 届公共会议召开之前的工作。面对疫情的持续肆虐,我们曾希望在 ICANN73 届会议前召开的董事会工作坊会议上试行线上线下混合会议方案;但这种方案暂时还不可行。我和董事会同事们都认识到人们对面对面交流的愿望和需求变得越来越强烈。我们期待着在情况许可时,尽快地举行面对面的交流会议。而在此期间,我们承诺将继续保持高水平的虚拟沟通与互动。我们要衷心感谢社群和组织继续与我们一起通过远程办公来支持 ICANN 的使命,我们期待着在 2022 年能够继续携手奋进、共赴辉煌。

Authors

Maarten Botterman

Maarten Botterman

ICANN Board Chair
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