Год подходит к концу, и я готов расслабиться и отпраздновать Рождество с семьей в традиционном скандинавском стиле. Но прежде мне хотелось бы оглянуться назад и поделиться некоторыми ключевыми моментами прошедшего года, который стал для меня также первым полным годом работы в ICANN.
Год завершился на высокой ноте: на прошлой неделе Генеральная Ассамблея Организации Объединенных Наций приняла Итоговый документ ВВУИО+20. Это важная веха, которая укрепляет наш нынешний подход к управлению интернетом.
Наряду с другими представителями технического сообщества я получил возможность выступить на Генеральной Ассамблее, где подчеркнул ключевую роль мультистейкхолдерного сотрудничества в обеспечении безопасного, стабильного и надежного Интернета. Это был лишь один из способов, с помощью которого мы отстаивали эту модель в ходе анализа итогов 20-летней работы Всемирной встречи на высшем уровне по вопросам информационного общества. В течение всего года представители ICANN и интернет-сообщества неустанно работали над защитой принципа участия многих заинтересованных сторон. Ваша работа оказала реальное влияние, и именно вы сделали этот положительный результат возможным.
Оглядываясь на начало 2025 года, хочу отметить, что я уделил много времени знакомству с персоналом ICANN и членами сообщества, в том числе встречам с руководителями каждой организации поддержки и каждого консультативного комитета. ICANN82 в марте стала для меня первой открытой конференцией ICANN, на которой я выступил в новой роли, и предоставила прекрасную возможность познакомиться с сообществом в целом.
Одним из ключевых приоритетов ICANN в момент моего вступления в должность было обеспечение финансовой устойчивости корпорации. Эта работа успешно продвигалась в течение прошедшего года, и сейчас наше финансовое положение значительно улучшилось. В январе я назначил Расса Уанстина (Russ Weinstein) старшим вице-президентом по обеспечению поддержки при разработке политик и совместно с руководством весь год работал над развитием корпоративной структуры, чтобы усилить синергию и стратегическую согласованность.
В марте Правление утвердило Стратегический план ICANN на 2026-2030 финансовые годы, который вступил в силу 1 июля. В текущем финансовом году я представил новые Организационные цели, ориентированные на реализацию нового Стратегического плана и сопутствующего плана операционной деятельности. Организационные цели служат основой для постановки задач руководством и всеми сотрудниками корпорации ICANN, что позволит нам более эффективно отслеживать наш прогресс и достигнутые результаты.
В рамках усилий по повышению подотчетности, транспарентности и эффективности ICANN, в мае Правление поручило корпорации ICANN разработать план диалога с сообществом по вопросам проверок ICANN. Мы продолжаем поддерживать и активно участвовать в работе Сквозной группы сообщества по анализу проверок, которая рассматривает будущее системы проверок.
Это лишь небольшая часть наших многочисленных достижений за этот год. Мы также достигли значительного прогресса в реализации Программы создания новых доменов общего пользования верхнего уровня: раунд 2026 года, о чем я рассказывал в другой статье в блоге. Мы добились успехов в продвижении более многоязычного интернета, организовав третий ежегодный День универсального принятия, в борьбе со злоупотреблениями в системе доменных имен путем обеспечения соблюдения поправок к договорам, а также во многих других направлениях.
Хочу выразить сердечную благодарность сообществу ICANN, Правлению и всей корпорации за поддержку, которую я получал в течение прошедшего года. Было очень приятно познакомиться с новыми коллегами и возобновить давние профессиональные связи.
Я искренне рад быть частью ICANN в тот момент, когда мы вступаем в следующую фазу цифрового сотрудничества. Тем, кто отмечает праздники, желаю радостных праздничных дней и счастливого Нового года, и с нетерпением жду нашей совместной работы в 2026 году!
