بما أن العام قد أوشك تقريبًا على الانتهاء، فإنني على استعداد للاسترخاء والاحتفال برأس السنة مع العائلة على الطريقة الاسكندنافية التقليدية. لكن في البداية، أردت أن أعرض عليكم وأشارككم بعض الملامح والإنجازات من العام الماضي، والذي كان أيضًا أول عام أقضيه كاملاً في ICANN.
لقد تكللت نهاية العام بنجاح وإنجاز كبيرين عندما اعتمدت الجمعية العامة للأمم المتحدة الأسبوع الماضي وثيقة مخرجات القمة العالمية لمجتمع المعلومات WSIS+20، الأمر الذي يعد إنجازًا كبيرًا يعزز من أسلوبنا الحالي المتبع في حوكمة الإنترنت.
لقد أتيحت لي الفرصة -بالإضافة إلى أعضاء آخرين من المجتمع الفني- بإلقاء كلمة أمام الجمعية العامة، أكدّتُ فيها على أهمية تعاون أصحاب المصلحة المتعددين في ضمان إنترنت آمن ومستقر وموثوق. فقد كانت هذه إحدى الوسائل التي دافعنا من خلالها عن هذا النموذج طوال مراجعة الـ 20 عامًا للقمة العالمية حول مجتمع المعلومات؛ إذ عمل ممثلون من ICANN ومن مجتمع الإنترنت طوال العام بلا توقف للدفاع عن مشاركة أصحاب المصلحة المتعددين. وكان لعملكم أثر حقيقي، إذ جعلتم هذه النتيجة الإيجابية ممكنة.
بإلقاء نظرة للوراء على بداية عام 2025، أجد أنني كرستُ الكثير من الوقت في التعرف على فريق عمل ICANN وأعضاء المجتمع، الأمر الذي اشتمل على مقابلة قادة كل منظمة دعم وكل لجنة استشارية. وقد كان اجتماع ICANN82 المنعقد في مارس/آذار هو أول اجتماع عام لي في ICANN وأنا أشغل دوري الجديد، وهو ما أتاح لي فرصة رائعة في التعرف على المجتمع الأوسع.
كان تأمين وضمان الاستقرار المالي للمنظمة من الأولويات الأولى بالنسبة لـ ICANN عند التحاقي بها. وقد أحرز هذ الجهد تقدمًا طيبًا على مدار العام الماضي، ونرى الآن مستقبلاً ماليًا متوقعًا أكثر تحسنًا. وقد قمت في يناير/كانون الثاني بتعيين روس وينستاين نائبًا أول لرئيس إدارة دعم وضع السياسات كما دأبتُ طوال العام على العمل مع الفريق التنفيذي من أجل تطوير هيكل المؤسسة لزيادة الاتساق والتوافق الاستراتيجي.
وقد اعتمد مجلس الإدارة في مارس/آذار خطة ICANN الاستراتيجية للأعوام المالية 2026–2030، والتي سرى العمل بها في 1 يوليو/تموز. أما بالنسبة لهذا العام المالي، فقد طرحتُ أهدافًا تنظيمية جديدة ركزت على تنفيذ الخطة الاستراتيجية الجديدة وخطة التشغيل المصاحبة لها. وسوف تكون الأهداف التنظيمية بمثابة الأساس في تحديد الأهداف لكل من فريق العمل التنفيذي ولفريق عمل منظمة ICANN، وهو ما سيساعدنا على تعقب ما يتحقق من إنجازات ونتائج بشكل أفضل.
في إطار الجهود الرامية إلى تحسين مساءلة وشفافية وفاعلية ICANN، وجَّه مجلس الإدارة منظمة ICANN في مايو/أيار إلى وضع خطة من أجل حوار مجتمعي حول مراجعات ICANN. إننا نواصل تقديم الدعم والمشاركة النشطة في مجموعة عمل قطاعات المجتمع المعنية بمراجعة المراجعات وهي تنظر في مستقبل المراجعات.
هذه مجرد عينة من إنجازات هذا العام العديدة. كما حققنا أيضًا تقدمًا ملحوظًا في تنفيذ برنامج نطاقات المستوى الأعلى العامة الجديدة: جولة عام 2026، وهو ما لخصته في مدونة أخرى. لقد شهدنا العديد من أشكال النجاح في تعزيز إنترنت أكثر تعددًا من الناحية اللغوية وذلك عن طريق تنظيم اليوم السنوي الثالث للقبول الشامل، وفي محاربة انتهاك نظام أسماء النطاقات من خلال فرض تعديلات العقود، وفي العديد من النواحي الأخرى.
أتوجه بخالص الشكر إلى مجتمع ICANN ومجلس الإدارة والمنظمة على ما تلقيته من دعم على مدار العام الماضي. وكان من دواعي سروري التعرف على زملاء جدد وإعادة إحياء الروابط والمعارف القديمة.
وتغمرني السعادة لأني جزء من ICANN ونحن ندخل الآن المرحلة الثانية من التعاون الرقمي. وأتمنى موسم إجازات مبهج وعامًا جديدًا مليئًا بالسعادة لكل من يحتفلون، وأتطلع إلى العمل معكم في عام 2026!
