es

Actividad de la Junta Directiva sobre la Tercera Revisión sobre Responsabilidad y Transparencia

4 de diciembre de 2020

Maarten BottermanMaarten Botterman, ICANN Board Chair

Las revisiones que exigen los Estatutos de la ICANN son un importante mecanismo de responsabilidad que nos permite mantener un modelo saludable de múltiples partes interesadas. La Revisión sobre Responsabilidad y Transparencia es una de las cuatro Revisiones Específicas estipuladas en los Estatutos de la ICANN. Se trata de un examen exhaustivo del cumplimiento de compromisos por parte de la ICANN para mantener y mejorar sólidos mecanismos para la contribución pública, la responsabilidad y la transparencia a fin de garantizar que los resultados de su toma de decisiones reflejen el interés público y sean responsables ante la comunidad global de Internet. La ICANN está obligada a realizar esta revisión de forma periódica.

A principios de este año, el Tercer Equipo de Revisión sobre Responsabilidad y Transparencia (ATRT3) entregó su Informe Final a la Junta Directiva de la ICANN. Este informe se publicó luego para Comentario público para ayudar a fundamentar la acción de la Junta Directiva sobre las recomendaciones finales.

Durante nuestra reunión del 30 de noviembre, la Junta Directiva resolvió aprobar las cinco recomendaciones del Informe Final del ATRT3, compuesto por 15 partes componentes, tal como se enumeran en la tabla de clasificación, que exigen lo siguiente:

  1. Actualizaciones a los requisitos de los procedimientos de Comentario Público de la ICANN.
  2. La organización de la ICANN revisará la implementación de las recomendaciones del Segundo Equipo de Revisión sobre Responsabilidad y Transparencia (ATRT2) en virtud de la evaluación del ATRT3, y completará la implementación de las recomendaciones del ATRT2 con sujeción a priorización.
  3. Cambios en las revisiones específicas y organizacionales, incluida la creación de una nueva revisión holística de la ICANN y la evolución de las revisiones organizacionales en programas de mejora continua.
  4. Mejoras en la responsabilidad y transparencia de los Planes Estratégicos y Operativos de la ICANN.
  5. La creación de una entidad dirigida por la comunidad encargada de operar un proceso de priorización para las recomendaciones que realizan los equipos de revisión, los grupos intercomunitarios o cualquier otro elemento presupuestario relacionado con la comunidad que la Junta Directiva o la organización de la ICANN considere apropiado.

Cada una de estas recomendaciones es coherente con la misión y el mandato de la ICANN, y beneficia al interés público. Les recomiendo leer la resolución, que contiene un análisis detallado y el fundamento de la acción de la Junta Directiva sobre cada recomendación.

En nombre de la Junta Directiva, quiero extender nuestro agradecimiento al equipo ATRT3 por su dedicación y arduo trabajo. El Informe Final del ATRT3 es la culminación de 14 meses de trabajo de 19 miembros del equipo, que representan más de 2500 horas de reuniones y un compromiso significativo con la comunidad más amplia de la ICANN a lo largo del proceso. No se puede subestimar el compromiso y los esfuerzos de este equipo de revisión y las contribuciones reflexivas de la comunidad más amplia a través de los comentarios públicos y otras formas de participación con el ATRT3. Esto ilustra la fuerza, la responsabilidad y la transparencia del modelo de múltiples partes interesadas.

Las recomendaciones que se incluyen en el Informe Final refieren a cuestiones complejas y dependen de otros trabajos de la ICANN. Teniendo esto en cuenta, los los mentores de la implementación del ATRT3 han reconocido que puede ser necesario un proceso iterativo para lograr el resultado deseado y la acción de la Junta Directiva apoya este enfoque.

Las recomendaciones aprobadas están sujetas a esfuerzos de priorización, con la excepción de la única recomendación que en sí misma solicita un proceso de priorización. La recomendación ofrece orientación en el sentido de que el proceso de priorización debería "operar por consenso de las distintas Organizaciones de Apoyo/Comités Asesores, la Junta Directiva y los miembros de la organización que participan en el proceso de priorización". En el caso de esta recomendación, la Junta Directiva instruye a la organización de la ICANN para que proceda a la implementación y desarrolle un marco de priorización con el aporte de la comunidad. La implementación de algunas de las recomendaciones, como la propuesta de aplazamiento de las revisiones, puede requerir cambios en los Estatutos de la ICANN. Estos cambios estarán sujetos al proceso de cambio de los Estatutos establecido, que incluye una oportunidad para la revisión de la comunidad de la ICANN. Para obtener más explicaciones y fundamentos, consulte la resolución publicada.

La implementación de algunas de las recomendaciones tendrá un impacto significativo en el ancho de banda y los recursos de la comunidad. Por ejemplo, la puesta en marcha de los programas de revisión holística y de mejora continua requerirá una amplia participación de la comunidad. La Junta Directiva aprecia la continua dedicación de la comunidad a este importante pero prolongado esfuerzo.

La Junta Directiva espera con ansias las contribuciones que estas recomendaciones significarán para el modelo de múltiples partes interesadas como resultado de este trabajo excepcional.

Maarten Botterman
Maarten Botterman
ICANN Board Chair

Maarten Botterman

Read biographyRead biography