2014 年新年伊始，ICANN 便成立了一个管理层的"大本营"，供高级主管们聚集、评估现状和为下一阶段的紧张工作做准备。大本营是在 ICANN 庆祝完 12 月份节日之后成立的，而在节日期间，我和工作人员都放下了繁重的日常工作，与家人和朋友团聚。
之所以将大本营的成立时间设在节日结束后，是出于某些原因而故意为之的。我们必须在适当时候停下来进行充电和反思，这样才能不断取得进步。正如 Kahlil Gibran 在诗中写到，"登山者自平地仰望高山，山愈加清晰。"
这三个月里，在我关注的所有领域内，我会将自己的精力主要集中在四个方面。首先，我会专注于管理和人力资源开发，对于一个正处于成长阶段的组织而言，这一点非常重要。最近，我们制定了旨在促进工作人员专业发展的首个人力资源发展计划。这也是我的一个个人目标，我希望能对高管团队和其他管理人员进行培训并与他们紧密合作，争取不断取得专业发展。
第二，我们正在努力设计和实施首个 ICANN 高级管理层仪表板。在大本营，我们会最终确定每项 ICANN 目标的仪表板关键绩效指标列表。借助该仪表板，管理人员能够实时了解我们的工作表现，从而提高决策能力和优化运营绩效。
第三个我要关注的方面是，加强 ICANN 技术和科技人员的配置及资源。在我的众多目标中，有一项便是为技术运营找到一位新的负责人。
最后一点，我会继续参与有关互联网监管以及 ICANN 在这一不断发展的生态系统中职责的全球讨论。
可能你们已经有所耳闻，今年我计划在 ICANN 设有运营中心的各个城市停留。二月中旬到四月，我会在新加坡运营中心暂住。而今年晚些时候，我会搬到伊斯坦布尔。非常高兴能与我们的工作人员一起将 ICANN 带给全世界。
祝大家新年快乐！