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Le programme d'amélioration continue de l’ICANN poursuit ses progrès sur un projet de cadre

28 mars 2024
Par Larisa Gurnick

Bénévoles du Groupe de la communauté chargé de la coordination du programme d'amélioration continue (CIP-CCG)
De gauche à droite, les bénévoles du groupe de la communauté chargé de la coordination du programme d'amélioration continue (CIP-CCG) : Irina Daniela, Manju Chen, Hadia Elminiawi, Sebastien Bachollet, Amrita Choudhury, Naveed Bin Rais, Caleb Ogundele, Chris Disspain, Justine Chew, Bill Jouris, Cheryl Langdon-Orr, Lori Schulman, Sean Copeland, Tijani Ben Jemaa, Tommi Kartaavi, Alan Greenberg, Santanu Acharya, Benjamin Akinmoyeje, Tracy Hackshaw.

Un des principaux objectifs de l’organisation ICANN pour cette année est de soutenir le travail engagé par la communauté en vue d’améliorer la préparation, le déroulement et la mise en œuvre des différentes révisions de l’ICANN. Un des volets de cet important travail concerne l’évolution des révisions organisationnelles, dont l’objectif est d’examiner les structures de la communauté qui composent le modèle multipartite de l’ICANN. Menées par le passé par un examinateur indépendant, ces révisions organisationnelles font désormais l’objet d’une recommandation de la dernière révision de la responsabilité et de la transparence (ATRT3), pour être intégrées dans un programme d’amélioration continue (CIP) piloté par la communauté de l’ICANN. Le Conseil d’administration a pris la décision de reporter les prochaines révisions organisationnelles à 2025, de manière à pouvoir mettre en œuvre cette recommandation ainsi que d’autres recommandations de l’ATRT3.

En janvier 2024, le groupe de la communauté chargé de la coordination du programme d’amélioration continue (CIP-CCG) a été créé afin de diriger le travail d’évolution des révisions organisationnelles. Le groupe de coordination compte 21 des 22 groupes qui composent la communauté de l’ICANN, ce qui montre clairement le grand intérêt porté par la communauté de l’ICANN à cet effort. Nous remercions les bénévoles de la communauté pour leur enthousiasme et leur engagement. Ils ont un rôle important à jouer, qui consiste à communiquer régulièrement avec leurs groupes respectifs tout au long de l’année 2024 et à obtenir des retours sur le travail en cours.

Lors du Forum de la communauté ICANN79 qui s’est tenu à Porto Rico, les bénévoles du CIP-CCG ont organisé leur première réunion de travail hybride. Lors de cette réunion, le groupe a effectué d’importants progrès en vue de l’établissement de principes communs pour le CIP de l’ICANN. Ces principes, qui s’alignent sur les objectifs des révisions organisationnelles décrits au chapitre 4.4 des statuts constitutifs de l’ICANN, serviront de base commune pour l’évaluation des différentes structures de la communauté de l’ICANN. Dans une prochaine étape, ces principes seront utilisés par le groupe pour établir un projet de cadre pour le CIP, qui sera publié pour consultation publique dans le courant de l’année.

Ce travail a pour objectif de produire, d’ici le début de l’année civile 2025, un nouveau cadre pour les organisations de soutien, les comités consultatifs et le Comité de nomination de l’ICANN, permettant de remplacer les révisions organisationnelles par une méthodologie plus souple qui permettrait de mesurer l’impact et l’efficacité d’une structure, tout en permettant aux groupes de se concentrer sur des améliorations propres à leur mission spécifique et à leurs parties prenantes. La réunion du CIP-CCG organisée lors de l’ICANN79 a été positive et productive car elle a permis de poser des bases solides qui permettront au CIP-CCG d’accomplir sa mission.

Nous nous réjouissons à la perspective de soutenir la communauté de l’ICANN dans la réalisation de cette tâche importante et nous encourageons les groupes de la communauté à suivre l’évolution du CIP et à fournir des retours à leurs représentants respectifs au fil de l’avancée des travaux.

Articles connexes : L’ICANN crée le groupe de la communauté chargé de la coordination du programme d’amélioration continue (janvier 2024)

Authors

Larisa Gurnick

Larisa Gurnick

VP, Reviews Operations & Accountability