مدونات ICANN

اقرأ مدونات ICANN لتبقى على اطلاع على آخر أنشطة وضع السياسات والمحافل الإقليمية وغيرها.

مسودة الخطة التشغيلية والموازنة للسنة المالية 2020 متوفرة الآن لتقديم تعقيباتكم حولها

18 ديسمبر 2018
بقلم Göran Marby

بما أن منظمة ICANN منظمة غير ربحية وتعمل من أجل المصلحة العامة، فمن بين أهم مسئوليات ICANN وضع ميزانية تشغيل سنوية. وقد نشرنا مسودة خطة التشغيل والموازنة للعام المالي 2020.

علمًا بأن التخطيط المالي طويل الأجل والمسئولية المالية من الأمور الضرورية، ولا يمكن تحقيقها إلا عندما تعمل منظمة ICANN ومجلس الإدارة والمجتمع معًا من أجل التخطيط الصحيح. ونواصل خلال العام المالي 2020 توقع تحقيق نمو طفيف في التمويل؛ فمن المأمول أن يحقق 140.1 مليون دولار، بزيادة أقصاها 2% عن العام المالي 2019.

كما أن المصروفات محددة في الميزانية بأقل من التمويل بمعدل 137.1 مليون دولار.

ونتيجة للزيادة في صندوق الاحتياطي المدرجة في الميزانية، فإن التمويل المحدد في الميزانية أعلى بقليل من العام الماضي. وقد أعددنا الميزانية من أجل المشاركة بما يقرب من 3 ملايين دولار (ما بين 2 إلى 3% من الميزانية الإجمالية) في صندوق الاحتياطي، وهو ما لن يكون له أي تأثير سلبي على العمل المخطط له. وسوف تكون المخصصات السنوية لصندوق الاحتياطي هي الأسلوب القياسي، على الأقل إلى أن يتم إعادة ملء الحد الأدنى من المستوى المستهدف. وهذا ببساطة هو الإجراء الصحيح الذي يجب القيام به.

وسوف يظل الدعم المقدم إلى سفر الدوائر والزمالة في نفس المستوى في العام المالي 2019، وكذلك بالنسبة لفريق عمل منظمة ICANN، وهو المحدد بما يقرب من 400 شخص. ولضمان توفير أفضل دعم لعمل الدوائر، فقد قمنا بتفعيل ضوابط من أجل تعيين أو استبدال أفراد العمل عندما تكون هناك حاجة واضحة لذلك فقد، ولكننا لازلنا نضمن أفضل دعم من أجل عمل المجتمع بعد توجيه وتسيير التحسينات على الفاعلية والكفاءة.

كما قمنا بتعجيل الموعد المخصص للتعليقات العامة بحيث تبدأ قبل نهاية عام 2018. وقمنا بتمديد فترة التعليقات إلى 53 يومًا من أجل توفير المزيد من الوقت لمراجعة المستندات. وسوف تجدون خمسة مستندات تفصيلية، مع تقسيم المحتوى إلى ست وحدات حسب الموضوع: الامتثال التعاقدي وإجراءات الحماية للعملاء، ودعم السياسات المباشر، وسوق نظام أسماء النطاقات ومنظومة المعرفات، والتكنولوجيا وأمن نظام أسماء النطاقات، والمشاركة، إضافة إلى المراجعات.

كما أن دورة التخطيط للعام المالي 2020 هي العام الأخير في الخطة الاستراتيجية الحالية، وهو ما يجعله عامًا للانتقال، حيث إننا بصدد وضع الخطة الاستراتيجية للفترة 2021-2025 بالتوازي. وخلال العام المالي 2020، سوف نستخدم الخطة الاستراتيجية الجديدة من أجل العام المالي 2021.

كما أنكم -أيها المجتمع- تؤدون دورًا أساسيًا في التخطيط للعام المقبل. ونريد الحصول على تعقيباتكم وإسهاماتكم فنحن بحاجة إليها. وأنا أتطلع إلى مناقشات مثمرة بشأن هذه الموازنة المقترحة على مدار الشهور القادمة قبل الانتهاء منها في مارس/أذار 2019. برجاء أخذ زمام المبادرة! شاركونا تعليقاتكم هنا خلال عملية التعليق العام.

Authors

Göran Marby

Göran Marby

السابق President & CEO