Изо дня в день сообщество ICANN совместно разрабатывает политику, которая в конечном итоге повлияет на взаимодействие всего мира с интернетом через систему уникальных идентификаторов. В основе этой важной работы лежит модель с участием многих заинтересованных сторон ICANN — система управления по принципу «снизу-вверх», в которой каждая заинтересованная сторона, независимо от ее квалификации или опыта, имеет возможность высказывать свое мнение и формировать политику.
В прошлом году Правление ICANN инициировало проект, который направлен на повышение эффективности модели с участием многих заинтересованных сторон ICANN, что является одной из стратегических целей, сформулированных в Стратегическом плане ICANN на 2021–2025 финансовые годы (ФГ). Эта работа играет важнейшую роль в обеспечении того, чтобы модель с участием многих заинтересованных сторон могла развиваться и удовлетворять постоянно меняющиеся потребности глобального сообщества ICANN.
После запуска проекта Правление обратилось к сообществу с просьбой высказать свое мнение в рамках более широкого обсуждения проекта операционного и финансового плана ICANN на 2021–2025 ФГ. В ходе дискуссии, которую координировал председатель первой и второй групп по анализу подотчетности и транспарентности (ATRT) Брайан Кьют (Brian Cute), были определены шесть первоочередных проблем, препятствующих, по мнению сообщества, эффективному и результативному функционированию модели ICANN с участием многих заинтересованных сторон, например: установление приоритетов в работе и эффективное использование ресурсов.
В июне Правление опубликовало для общественного обсуждения свой документ «Следующие шаги на пути к усовершенствованию эффективности мультистейкхолдерной модели ICANN». В этом документе изложен комплексный план непрерывного улучшения модели с участием многих заинтересованных сторон. После закрытия в августе периода общественного обсуждения Правление с учетом вклада сообщества подготовило обновленную версию документа, которая доступна здесь.
Теперь, когда работа над документом завершена, этот проект переходит в фазу «планирования реализации». План будет преобразован в набор предлагаемых действий с выделением ресурсов и будет составлена программа его реализации в соответствии с согласованным уровнем приоритета. Работой по планированию руководит новый отдел реализации проектов корпорации ICANN. Это комплексный проект, для планирования и реализации которого по-прежнему будут необходимы значимый вклад и постоянное сотрудничество сообщества, корпорации и Правления. Указанная работа дополнит предпринимаемые усилия по развитию модели с участием многих заинтересованных сторон ICANN, такие как процесс разработки политики (PDP) 3.0 Организации поддержки доменов общего пользования (GNSO) и ATRT3. Она также позволит устранить пробелы и проблемы, которые сообщество сочло препятствующими эффективности и результативности модели с участием многих заинтересованных сторон ICANN. Предлагаемая работа не должна существенно повысить рабочую нагрузку сообщества.
Корпорация ICANN и Правление понимают важность этих усилий, а также сложности, связанные с ведением работы в указанных областях. Мы продолжим совместную работу с сообществом для осуществления деятельности, которая необходима, чтобы достигнуть поставленных целей.
Я хочу поблагодарить всех, кто участвовал и делился своими соображениями и отзывами во время этого процесса. Способность ICANN выполнять свою миссию и обязанности, предусмотренные Уставом, зависит от нашей способности совместно принимать решения. Не сомневаюсь, что этот документ задает нам четкое направление для улучшения модели с участием многих заинтересованных сторон в общественных интересах. Мы стремимся обеспечить ее дальнейший успех в выполнении миссии ICANN по предоставлению безопасной и стабильной системы уникальных идентификаторов для всемирного интернета.
Для получения дополнительной информации об этом процессе я предлагаю вам посетить эту страницу. И, как всегда, жду ваших сообщений в комментариях.
