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Façonner l’avenir de l’ICANN

12 juillet 2013
Par Denise Michel

Un portail de planification stratégique multilingue a été lancé le mois dernier afin que des individus et des organisations du monde entier puissent participer à la création d’un nouveau plan stratégique à cinq ans pour l’ICANN, basé sur une vision globale.

Sur la base des discussions préalables sur la façon d’aider l’ICANN à se préparer à faire face à un monde de plus en plus complexe, nous lançons un appel à commentaires par rapport à huit domaines clé du nouveau plan stratégique:

  1. Clarté du rôleQue devrait comporter un descriptif clair du rôle de l’ICANN en 2018 ?
  2. CommunautéEn anticipant l’année 2018, quels sont les caractéristiques et les attributs que doivent posséder des structures communautaires de l’ICANN réussies et évoluées? À quoi ressemblent-elles ?
  3. UtilisateursComment l’ICANN pourrait-elle interagir avec cette vaste base d’utilisateurs finaux pendant les cinq prochaines années ?
  4. Internationalisation et développement régionalQue doit faire l’ICANN d’ici 2018 pour être considérée par la communauté comme une organisation multipartite suffisamment internationale ?
  5. Gouvernance d’InternetÀ quoi devrait ressembler une gouvernance d’Internet efficace en 2018 ?
  6. Sécurité et stabilitéQue doit faire l’ICANN pour assurer un système d’identifiants uniques sûr et stable compte tenu de la complexité et de l’expansion prévues pour 2018 ?
  7. Excellence opérationnelleÀ quoi doit ressembler en 2018 une ICANN améliorée, efficace, adaptable et agile ?
  8. Participation de l’industrie de noms de domaineQuel devrait être le rôle de l’ICANN pendant les cinq prochaines années vis à vis de cette industrie ?

En plus de partager vos commentaires en ligne au cours du mois d’août, vous pouvez aussi rejoindre nos discussions sur ces domaines clé de la planification stratégique à la conférence de l’ICANN à Durban. Le lundi 15 juillet à 10h30 (heure normale de l’Afrique du Sud), dans le Hall 6, l’ICANN tiendra une séance interactive pour la communauté, animée par des professionnels. Les participants auront l’occasion de prendre part à des discussions intercommunautaires ainsi qu’à des séances de réflexion destinées à aider à définir des objectifs à long terme.

Tous les commentaires seront soigneusement examinés et une vision et un plan stratégiques seront publiés pour consultation publique en octobre.

Nous attendons avec impatience d’avoir de vos nouvelles.

Authors

Denise Michel

Ancien SSR2 Review Team Co-Chair