В 2020 году одна из тем первоочередной важности для Правления — дальнейшая работа над инициативой по усовершенствованию эффективности мультистейкхолдерной модели ICANN в продолжение уже проделанной сообществом работы. Сложная ситуация, сложившаяся в связи с пандемией COVID-19, напомнила о том, что интернет играет критически важную роль в обеспечении возможности общаться и получать информацию, и роль ICANN в области координации системы уникальных идентификаторов Интернета критически важна. Для того, чтобы мы могли и в будущем качественно выполнять эту задачу, наша мультистейкхолдерная модель управления, функционирующая по принципу «снизу-вверх», должна продолжать развиваться. По итогам ведущейся работы мы составили и выставили сегодня на общественное обсуждение документ под названием «Следующие шаги на пути к усовершенствованию эффективности мультистейкхолдерной модели ICANN» и хотели бы получить ваши отзывы по нему.
Уточненный план работ
Документ «Следующие шаги на пути к усовершенствованию эффективности мультистейкхолдерной модели ICANN» предназначен для определения дальнейших этапов работы по итогам общественного обсуждения предварительной версии «Плана работы по дальнейшему развитию мультистейкхолдерной модели ICANN», вошедшего в Приложение C проекта операционного и финансового плана на 2021-2025 финансовые годы и проекта плана операционной деятельности и бюджета на 2021 финансовый год. Правление согласно с высказанной в комментариях общественности мыслью о том, что для дальнейшего развития мультистейкхолдерной модели необходим целостный подход, но что эта работа не должна дублировать уже ведущуюся работу и создавать дополнительную нагрузку для волонтеров. Стало понятно, что ни сообщество, ни Правление, ни корпорация ICANN не смогут взять на себя шесть направлений деятельности, предложенных в проекте плана работы, одновременно работая над приоритетами и другими задачами ICANN. В связи с этим Правление предлагает сосредоточиться на темах, которые сообщество обозначило как три приоритета в своих комментариях: 1) определение рабочих приоритетов и эффективное использование ресурсов; 2) четкое определение круга задач; 3) консенсус, вопрос представительности и инклюзивность. В предложенном Плане работы, помещенном в Раздел II документа, основное внимание уделяется этим трем темам, определенным сообществом как приоритетные. В нем также предоставлено описание уже ведущейся работы, обозначены пробелы в этих проектах и сделаны предложения относительно отработки каждого пробела. Общая цель — продолжать действовать, опираясь на плоды уже идущей в сообществе ICANN работы, чтобы обеспечить необходимый баланс, которые позволит постепенно совершенствовать мультистейкхолдерную модель и повышать эффективность дальнейшей работы всех участников.
В Разделе III, Остальные направления работы, отражены другие важные вопросы, вызывающие обеспокоенность у сообщества. При этом в связи с тем, что время и ресурсы ограничены, Правление предлагает сообществу вернуться к ним на более позднем этапе в течение периода, обозначенного пятилетними рамками плана операционной деятельности и бюджета на 2021-2025 финансовые годы, так как к тому времени действия, предпринятые по трем приоритетным направлениям и текущая работа, возможно уже помогут изменить ситуацию по этим оставшимся направлениям.
ICANN ждет ваших предложений!
Чтобы продолжить эту работу, Правление собирает предложения сообщества по трем ключевым направлениям:
- План работ: Мы ждем ваших предложений по приоритетным направлениям деятельности и по тому, действительно ли предложенные механизмы и действия помогают решить выявленные пробелы в уже идущей работе. Мы надеемся получить ваши предложения относительно корректировки пробелов, выявленных в Плане работы, и любых других пробелов, которые следует проанализировать.
- Остальные направления работы: Хотя мы занимались в основном уточненным Планом работы по указанным выше приоритетным направлениям, мы приветствуем все действия сообщества, направленные на разрешение остальных направлений работы. Пожалуйста, сообщите нам, если ваша группа сообщества хотела бы начать или выступить координатором в области решения каких-либо других проблем.
- Механизм оценки: В План работы включено предложение по механизму оценки, позволяющей проверить, выполняет ли проект поставленные цели. Мы надеемся на ваши отзывы относительно необходимости проведения периодических проверок и, если вы считаете, что проверки необходимы — о том, следует ли выполнять их при помощи существующих структур, таких как процесс проверки стратегического плана или других, более подходящих способов.
Правление очень ждет ваших предложений и решило продлить период общественного обсуждения до 60 дней, чтобы у заинтересованных сторон было достаточно времени на изучение Плана работ. Общественное обсуждение начнется 4 июня 2020 года и закончится 2 августа 2020 года.
Мэтью Ширс (Matthew Shears) и Мандла Мсиманг (Mandla Msimang) выступают координаторами Правления по этому проекту и будут продолжать сопровождать работу сообщества. Мы рады возможности обсудить этот документ с вами на вебинаре в рамках подготовки к ICANN68, запланированном на 15 июня (подробная информация будет предоставлена отдельно). На вебинаре мы сделаем общий обзор документа, выставленного на общественное обсуждение, и будем готовы отвечать на ваши вопросы.
Я бы хотел отдельно отметить, что эта работа проходила в прекрасной атмосфере сотрудничества, которая свидетельствует о потрясающей готовности всех сторон-участников экосистемы ICANN поддерживать здоровье нашей мультистейкхолдерной модели и о силе и стойкости нашего сообщества независимо от происходящего в мире. Мы признательны за ваш вклад в дальнейшее развитие и успех мультистейкхолдерной модели ICANN.
Желаю вам и вашим близким всего наилучшего на фоне глобальной пандемии COVID-19. Жду возможности продолжить обсуждение усовершенствования эффективности мультистейкхолдерной модели.
