запрос комментариев сообщества к формулировке стратегического плана на 2012-2015 гг.

Открытый запрос комментариев сообщества о формулировке стратегического плана на 2012-2015 гг.

В рамках ежегодного процесса стратегического планирования ICANN приветствует общественные комментарии для информационной поддержки разработки следующей версии своего Стратегического плана.

Старт процесса стратегического планирования на 2012-2015 гг. состоялся в мае. Перед этим были проведены обсуждения внутри сообщества и обсуждения в ходе встречи в Сингапуре. Руководители также провели семинары, на которых исследовались стратегические проблемы, с которыми сталкивается ICANN. Следующим этапом процесса стратегического планирования является получение большого вклада сообщества перед разработкой Стратегического плана на 2012-2015 гг., который будет опубликован с целью сбора комментариев в сентябре 2011 г.

Временная шкала проекта стратегического плана на 2012-2015 гг.:

В рамках ежегодного процесса стратегического планирования ICANN рассматривает возможность проведения внутренних и внешних мероприятий, которые проходят с момента последнего написания плана. Последний план был существенно дополнен в декабре 2010 г. и утвержден в феврале 2011 г. С того времени в мире произошли политические и экономические изменения, включая постоянные трудности, которым противостоят развивающиеся нации — среда, подверженная влиянию непрерывного и более эффективного доступа в Интернет и преимуществ, которые он дает. Внутри ICANN также произошли важные события. Новая программа gTLD была утверждена Советом директоров после семи лет разработки политик сообщества с участием многих заинтересованных сторон. Проверки Утверждения обязательств (ATRT и прочие) по-прежнему позволяют ICANN получать понятный отзыв о показателях работы и надежные рекомендации по улучшению. Кроме того, произошли изменения в руководстве Совета директоров: Питер Денгейт Траш (Peter Dengate-Thrush) уступил пост Стиву Крокеру (Steve Crocker). Ежегодно важные внешние и внутренние события имеют воздействие, влияющие на стратегический курс ICANN и изменяющее его. Мы внимательно следим за последними событиями и хотим попросить вас учитывать их при составлении комментария для стратегического плана на этот год.

Поскольку сейчас наше внимание обращено на создание Стратегического плана на 2012-2015 гг., ICANN приветствует получение общественных комментариев для поддержки процесса разработки нового плана. Структура среды упрощает предоставление отзывов. В процессе стратегического планирования организация, как правило, выполняет оценку следующих аспектов: Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности и Угрозы (ССВУ). Распространенное название этого процесса — ССВУ-анализ. В этом году мы привлекаем общественность к обсуждению для помощи ICANN в проведении ССВУ-анализа. Ваши комментарии станут существенным вкладом и помогут ICANN разработать ПРОЕКТ стратегического плана на 2012 – 2015 гг.

Руководство ICANN провело ряд предварительных работ по ССВУ-анализу и выявило основные сферы, которые могут представлять интерес для непредвзятого общественного обсуждения. Кроме того, также приветствуются общие комментарии о сильных сторонах, слабых сторонах, возможностях и угрозах ICANN в целом. Каждый год процесс стратегического планирования ведется на основе плана за предыдущий год. Стратегические планы на следующий год обычно не включают радикальных изменений политики по сравнению с планом на предыдущий год. Однако старые стратегии должны исключаться по мере их выполнения или устаревания, а новые стратегии должны внедряться для противостояния новым проблемам. За последнее время в рабочей среде ICANN произошли некоторые изменения, в числе которых: внедрение рекомендаций ATRT, утверждение реализации новой политики gTLD и акцент на адаптацию организации к изменениям DNS, передача IDN, подписание корня, автоматизация процессов управления корневой зоной, исчерпание возможностей IPv4 и грядущее внедрение RPKI. Эти, а также другие выявленные потребности отчасти будут обуславливать смену стратегического курса ICANN, приводя к изменениям стратегического плана. Ознакомьтесь с текущим Стратегическим планом ICANN на 2011-2014 гг., опубликованным на веб-сайте ICANN.

Семь ключевых областей, выделенных руководством ICANN и требующих общественного мнения:

1. Процесс разработки политик (включая, например, услуги «Кто есть кто» и IDN)
2. Модель, объединяющая различные заинтересованные стороны (включая новые заинтересованные стороны, балансирующие общее мнение)
3. Глобализация и интернационализация ICANN (включая роль правительств)
4. Участие неразвитых наций (в том числе способы повышения уровня участия)
5. Стабильность, безопасность и устойчивость DNS (включая внедрение DNNSEC и широкое использование RPKI)
6. Повышение конкуренции, завоевание доверия и выбора потребителей (включая стабильный запуск своевременного прогнозируемого надежного процесса gTLD)
7. Стратегические показатели (для измерения показателей работы и обеспечения соответствия целей проекта стратегическим целям)
8. Общие комментарии о стратегическом плане

Несомненно, существуют другие ключевые области, и, если по вашем мнению, область заслуживает интереса, мы приветствуем ваше мнение. Далее приводится структура ССВУ-анализа со связанными вопросами, помогающими в составлении общих комментариев.

Комментирующим на этом форуме рекомендуется использовать ССВУ-формат с пометками Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности и Угрозы, как определено выше. В любом случае участвующие могут оставлять комментарии (в форме ССВУ) по всем семи ключевым областям, описанным выше.

Мы ценим ваш значительный вклад в процесс стратегического планирования ICANN на 2012-2015 гг.