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PTI 2018 财年运营规划和预算草案
Open Date
24 October 2016 23:59 UTC
Close Date
10 December 2016 23:59 UTC
Staff Report Due
31 December 2016 23:59 UTC
Brief Overview
目的: 此为公共技术标识符机构 (PTI) 2018 财年运营规划和预算草案,供社群和公众讨论并征询其意见。该运营规划和预算草案适用于 PTI 首个完整的财政年度的运营。PTI 成立于 2016 年 8 月,即 ICANN 2017 财年预算的第二个月。
目前状态: 该规划草案现已编制并发布以进行公开审核和评论。
后续步骤: 如需有关 PTI 2018 财年运营规划和预算草案中任何细节的澄清,请于 2016 年 11 月 4 日前将问题提交至 controller@icann.org。我们将在 2016 年 11 月 18 日(本轮公共评议期结束前三周)前作出回复。
本轮公共评议期结束后,我们将与社群召开多次电话会议。社群可在这些电话会议上,就 PTI 2018 财年运营规划和预算草案提出书面意见。该流程旨在加强公众对评论内容的理解,从而改善回复质量。所有电话会议将面向公众召开,重点关注提交评论的各个组织,并至少有 1 名 PTI 董事会成员参会。如情况允许,其他 PTI 和 ICANN 董事会成员也可参会。
参会的工作人员和 PTI 董事会成员将主要聆听会议内容,并在必要时提问以澄清事项。这些电话会议并不会就公共评论做出回复,除非评论问题涉及某一事实,且可用非常具体而简短的话语作答。
这些电话会议的召开时间(包括拨号详情)均会发布在 ICANN 社群维客页面的财务工作空间中。
与社群的电话会议结束后,我们将针对所收到的意见编制报告。之后我们会基于建议和意见对草案进行修改,然后于 2017 年 1 月将规划提交给 PTI 董事会审批。
Section I: Description and Explanation
此为 PTI 2018 财年运营规划和预算草案,供社群和公众讨论并征询其意见。该运营规划和预算草案适用于 PTI 首个完整的财政年度的运营。PTI 成立于 2016 年 8 月,即 ICANN 2017 财年预算的第二个月。
Section II: Background
2016 年 8 月,PTI 以"移交后的 IANA"的身份成立,2016 年 9 月,PTI 董事会就职。通过与 ICANN 签订合同,PTI 负责执行交付 IANA 服务所需的工作。实现 IANA 服务的卓越交付是 ICANN 战略规划的一个主要目标,而 PTI 正努力实现这一目标。
由于 PTI 是在 ICANN 2017 财年期间成立的,因此其 2017 财年的成本包含在 ICANN 2017 财年运营规划和预算中。今年,PTI 编制的是首份运营规划和预算。
Section III: Relevant Resources
文件 |
目的 |
供征询意见的文件草案。 |
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该文件描述了构建并协调健康、安全、稳定、灵活的标识符生态系统的战略目标。此目标包括 IANA 服务的交付。可参见第 12 页。 |
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该文件描述了如何使 ICANN 战略规划变得可实施。其中包括阶段性实施目标和评估成功与否的关键绩效指标。此外,该文件高度概括了 PTI 相关工作(从第 22 页起)。 |
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该文件详细描述了 2017 财年为交付 IANA 服务所执行的工作。 文件第 29-31 页描述了为交付服务所执行的 13 项活动,并高度概括了相应的成本。附录 B(从第 71 页到第 79 页)中对这些活动进行了详细描述。 第 47 页高度概括了用于管理这 13 项活动的项目组合。 |
Section IV: Additional Information
无需其他信息。
请参见上文"后续步骤"部分中关于提问以寻求澄清的信息。
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