J’ai déjà écrit au sujet de l’équilibre, concernant la manière de concilier travail et vie privée, et du besoin de faire une pause pour réfléchir.
Aujourd’hui, me voilà de nouveau en train d’écrire sur l’équilibre, mais avec une perspective légèrement différente cette fois. Je pense à l’importance de trouver un juste milieu entre les tâches majeures que la communauté ICANN doit effectuer dans trois différents domaines : continuer d’améliorer les activités de l’ICANN, son implantation à l’échelle mondiale, et notre contribution à la gouvernance mondiale d’Internet.
Lors de la 49e Réunion publique de l’ICANN à Singapour, la communauté ICANN s’engagera a) à adopter et mettre en œuvre les recommandations de la deuxième Équipe de révision de la responsabilité et de la transparence (ATRT2) ; b) à discuter des initiatives à entreprendre pour mondialiser l’ICANN ; c) à finaliser le plan budgétaire et opérationnel pour l’année fiscale 2015 ; et d) à débattre des prévisions stratégiques pour 2020 (les quatre Panels de stratégie ayant accompli leur mission).
Nous voilà bien occupés à trouver un équilibre entre prévoir l’avenir de l’ICANN à long terme et allouer les ressources nécessaires aux objectifs à court terme. Par exemple, l’organisation de trois réunions publiques par an requiert beaucoup de temps, de ressources et une attention du détail sur le moment présent. Mais nous concilions ces activités quotidiennes et les efforts fournis pour l’avenir, comme ceux du Groupe de travail chargé de l’optimisation des réunions, groupe communautaire composé de bénévoles qui ont passé l’année dernière à essayer de déterminer à quoi ressembleraient nos prochaines réunions.
L’évolution de petit organisme à but non lucratif à organisation mondiale a entraîné des changements et des défis croissants. Et ce n’est pas fini. L’ICANN ayant pris une ampleur considérable en termes de taille et d’empreinte mondiale au cours de l’année passée, nous devons adopter de nouveaux systèmes et processus qui complexifient l’organisation. Nous avons également dû mettre un terme à certaines habitudes. Le changement est une constante dans le cadre d’Internet et de la gouvernance d’Internet. L’ICANN elle-même a été conçue pour évoluer, et notre évolution est signe des progrès que connaît l’écosystème de gouvernance d’Internet.
Cette évolution ne peut se passer de votre participation. Le personnel de l’ICANN n’est pas seul responsable du budget de l’organisation et des prévisions opérationnelles et stratégiques. Nos représentants font figure de guides indispensables dans ces tâches. C’est pourquoi nous élaborons ouvertement nos prévisions budgétaires et opérationnelles, en laissant bien souvent à la communauté la possibilité d’intervenir. Plusieurs périodes de consultation publique sont actuellement en cours à propos de ces questions.
Certains d’entre vous m’ont expliqué avoir également des difficultés à concilier votre travail, votre vie privée, vos engagements spirituels et civiques et vos activités pour l’ICANN. Je vous entends et vous comprends. Néanmoins, plus que jamais, il est essentiel que vous vous fassiez entendre lorsque c’est important pour vous, que ce soit au sujet du budget et du plan stratégique sur cinq ans, de la mondialisation de l’ICANN ou du processus de l’ATRT2. Partagez les leçons du passé. Partagez ce qui fonctionne ou pas à l’heure actuelle. Et surtout, partagez votre vision de l’avenir. Il est temps.