L’ICANN a annoncé aujourd’hui que le Groupe de la communauté chargé de la coordination du programme d’amélioration continue (CIP-CCG) a achevé et publié le Cadre du programme d’amélioration continue (CIP). Ce cadre instaure un modèle inédit, confiant à la communauté le soin de piloter l’évaluation et l’amélioration des structures et processus de l’ICANN.
L’élaboration du cadre CIP fait suite à une recommandation de la troisième équipe de révision de la responsabilité et de la transparence (ATRT3), qui appelait à transformer les révisions organisationnelles de l’ICANN en un processus d’amélioration continue plus dynamique. L’ATRT3 constitue la troisième révision mandatée par l’ICANN pour évaluer la responsabilité et la transparence, de même que l’efficacité de la gouvernance du Conseil d’administration, des consultations publiques et des processus d’élaboration des politiques de l’ICANN.
La publication du cadre représente l’aboutissement de dix-huit mois d’un travail intense mené par le CIP-CCG. Ce groupe a su fédérer des bénévoles de la communauté issus des organisations de soutien (SO), des comités consultatifs (AC) et du Comité de nomination (NomCom), alliant ainsi une grande diversité de perspectives à une profonde expertise.
« Nous tenons à saluer le dévouement du CIP-CCG et son engagement en faveur de l’amélioration continue au sein de notre communauté », a souligné Theresa Swinehart, vice-présidente senior des domaines mondiaux et stratégie. « Leurs travaux ont posé un socle robuste sur lequel la communauté pourra bâtir — un fondement qui concilie l’exigence de responsabilité et la souplesse indispensable à toute évolution. »
Avec la publication du cadre CIP, la mission du CIP-CCG prend fin et le programme entre dans sa phase de déploiement. Chaque organisation de soutien, chaque comité consultatif et le Comité de nomination vont désormais planifier et conduire leur propre évaluation aux fins du CIP.
L’ICANN invite tous les membres de la communauté à s’approprier ce cadre et à se concerter au sein de leurs groupes pour dessiner les contours des futurs efforts d’amélioration. De plus amples informations sont disponibles sur le wiki communautaire du programme d’amélioration continue.
Rappel du contexte
Le modèle d’évaluation élaboré par le CIP-CCG est ancré dans les statuts constitutifs de l’ICANN (article 4.4). Il est conçu pour favoriser des évaluations rigoureuses et personnalisées des structures de l’ICANN, tout en promouvant des améliorations alignées sur la charte et les priorités de chacune. Le programme, de nature itérative, se déroulera en cycles de plusieurs étapes, offrant une grande souplesse temporelle. Pour assurer la responsabilité et la transparence, chacun des groupes devra publier un rapport d’étape à l’issue de chaque cycle, et au minimum tous les trois ans.
À propos de l’ICANN
La mission de l’ICANN est de garantir un Internet mondial sûr, stable et unifié. Pour contacter une personne sur Internet, vous devez saisir une adresse sur votre ordinateur ou autre dispositif : un nom ou un numéro. Cette adresse doit être unique pour permettre aux ordinateurs de s'identifier entre eux. L'ICANN coordonne ces identificateurs uniques à l'échelle mondiale. La société ICANN a été fondée en 1998 en tant qu’organisation à but non lucratif, reconnue d’utilité publique. Elle rassemble au sein de sa communauté des participants du monde entier.