2015 年 2 月在新加坡召开的 ICANN 第 52 届会议的工作会议
3 月 14 日（上周六），正值 NTIA 宣布有意将 IIANA 职能管理权移交给互联网全球多利益相关方社群的周年纪念日。在这一年中，全球利益相关方为制定移交计划付出了大量工作和努力。然而，总是有人问我："现在进展如何？提案在哪里？"
我每天的工作跟很多人一样 — 回复来自全球各地的电子邮件；参加全球电话会议或出席会议，以提高利益相关方的意识并与之讨论移交和加强 ICANN 问责制的工作，以及支持社群参与。当然，并不是每个人都这样深入地参与进来，而且多利益相关方团体的工作有时很复杂，并不总能取得实质性进展。但去年 3 月份宣布该计划以来，我们取得了可观的成绩，证明了整个社群正在为创下这一历史性的里程碑而共同努力。
我们取得了什么成绩呢？这点值得我们回顾一下，看看我们已经完成的任务：
社群已制定并深化了两个并行的流程：
- IANA 管理权移交，关注于制定 IANA 职能管理权移交给多利益相关方社群的提案；以及
- 加强 ICANN 问责制，注重于确保在美国政府与 ICANN 签署的具有历史性意义的合同终止后，ICANN 仍能对其工作负责。
为促进这些流程，社群设立了多层、透明和多样的工作组，以促进讨论，并在这些组内形成能够达成共识的工作方法和体系。来自 50 多个国家和全球商业社群的代表汇聚在一起展开讨论。
据我们统计，直至 2015 年 3 月 14 日，在工作组的帮助下，支持组织/咨询委员会领导层和内部工作人员为支持移交所做的工作包括：
电话会议和会议：工作组召开了超过 115 次小组电话会议和 6 次面对面会议。这些电话会议和面对面会议时长共计超过 245 个小时，还不包括起草工作、电话预会、文件定稿、公众意见评估和信息分享所花的时间。
电子邮件清单交流：通过 30 多份讨论移交和问责制流程的公开存档的社群邮件清单，工作组共交流了超过 12,446 封电子邮件。
全球性讨论：ICANN 的全球利益相关方合作团队和 ICANN 领导层参加了大约 219 次全球各地的活动，提升了多元利益相关方的意识并讨论了移交的复杂问题。值得注意的是，这个数据并不包括研讨会、针对同一活动的多次会议，以及 ICANN 工作人员未能参加的会议。
显然，我们为这个重要工作投入了大量时间和精力。在这里，我要再次感谢每一位参加这些工作的人员，包括来自 ICANN 内部和更广泛的互联网社群的支持。正是因为有你们的付出，我们才能取得这样的成绩！
最近，NTIA 管理人劳瑞•斯特科林 (Larry Strickling) 谈道："我认为 IANA 移交最直接、具体地证明了多利益相关方模型在复杂问题方面发挥了作用。不论来自美国还是任何其他国家/地区，不论来自商业团体、民间团体还是技术社群，社群中的每个人都能参与进来。通过 IANA 移交，我们给出了最好的证明 — 这是一个强有力的、卓有成效的流程，是我们所有人应追求并保护的一个模型。"
是的，我们的社群公开透明，备受关注，所有人都想知道多利益相关方模型是否能起作用。对此，NTIA 充满信心，我也深信不疑，而你们也应该相信：齐心协力，我们能够通过这次考验，完成这一历史性的目标。
-TS
