洛杉矶——2019 年 3 月 1 日——通用名称支持组织 (Generic Names Supporting Organization, GNSO) 现发布通知征召一名人员主持《通用顶级域 (gTLD) 注册数据临时规范 (Temporary Specification for gTLD Registration Data)》快速政策制定流程 (Expedited Policy Development Process, EPDP) 第 2 阶段的工作。EPDP 团队近期完成了第 1 阶段的工作，预计将于日本神户召开的 ICANN64 会议上开始规划第 2 阶段的工作。第 2 阶段中，EPDP 团队将全力开发一个系统，实现对非公开注册数据、临时规范附件中标识的主题以及第 1 阶段中数个延期项目的标准化访问。
GNSO 理事会尝试为 EPDP 团队任命一名立场中立的主席。鉴于这一重要问题正在考量之中，主席也拥有着重要的职责，确保考量工作取得成功。
EPDP 团队预计将定期召开电话会议，如果需要很可能会更频繁地召开会议。此外，EPDP 团队为了达到 EPDP 的重要工作目标，可能需要召开面对面会议。EPDP 团队预计将于神户召开的 ICANN64 会议中着手制定第 2 阶段的工作计划，届时 GNSO 理事会也会提供进一步的指导。
担任 EPDP 团队主席并无报酬可拿，但面对面会议期间的差旅费用将由 ICANN 组织赞助。
若您有意担任这一职务，请向 EOI-EPDPTeam-Chair@icann.org 发送一份《意向书》，截止时间为世界协调时 2019年 3月 22日 14:00。
请回答以下问题：
- 您为什么对这个职务感兴趣？
- 您拥有怎样的技能和特质，能够帮助您担任 EPDP 主席？
- 您对《gTLD 注册数据临时规范》、EPDP 团队第 1 阶段的工作及关联的挑战和要求，特别是这一主题与 EPDP 的关系的理解如何？
- 您在 GNSO 政策制定流程、ICANN 的共识性政策、ICANN 的注册管理机构协议和 gTLD 注册数据相关的注册服务机构认证协议方面有哪些经验和知识？
- 您能否根据需要腾出时间主持 EPDP，并完成一些必要的工作？需指出，投入的时间和工作量在某种程度上取决于 EPDP 团队第 2 阶段的工作计划，而该计划目前仍在制定中。
- 利益冲突——您所从属或参与的任何组织或实体是否与 EPDP 的主题事务存在任何财务或非财务的利益关系？
- 请同时提供：
- 《意向书 (SOI)》最新版链接——https://community.icann.org/display/gnsosoi/New+SOIs
- 一份确认您的承诺和按照中立立场行事的声明书。
申请资料将由理事会领导人负责审核，且不会公开发布。申请人姓名，包括推荐候选人，将被提交至 GNSO 理事会供其考量。理事会领导人将及时向 GNSO 理事会建议人选，以便 GNSO 理事会在 2019 年 4 月 18 日时召开商讨会议。
若您存有其他疑问，请将这类问题发送至：EOI-EPDPTeam-Chair@icann.org。
更多信息
- 《gTLD 注册数据临时规范》
- 有关 EPDP 的附加信息则请参见《ICANN 章程 (ICANN Bylaws)》附件 A1和 EPDP 手册 [PDF, 345 KB]。
- EPDP 章程
- EPDP 维基页面
- EPDP 第 1 阶段最终报告 [PDF, 2.7 MB]
EPDP 简介
2018 年 5 月 17 日，ICANN 董事会批准通过了《gTLD 注册数据临时规范》。董事会现已采取措施制定临时要求，使得 ICANN 及其签约方能够继续遵守现有 ICANN 合规要求和社群制定的有关 WHOIS 的政策，同时遵守欧盟 (European Union) 颁布的《通用数据保护条例 (General Data Protection Regulation, GDPR)》。这套临时规范根据《注册管理机构协议 (RA)》和《注册服务机构认证协议 (RAA)》中规定的临时政策流程而获得批准。通过《临时规范》后，董事会"应立即实施《ICANN 章程》中规定的共识性政策制定流程"。针对《临时规范》的此共识性政策制定流程需要在一年内实施。此外，其范围还涵盖了讨论用于实现非公开注册数据标准化访问的系统。但是，只有在 EPDP 团队全面解答了一系列"基础问题"且 GNSO 理事会无异议后才能讨论标准化访问系统。
ICANN 简介
ICANN 的使命在于确保全球互联网的稳定、安全与统一。在互联网上寻找另一个人的信息，您必须在您的电脑或其他设备中键入一个地址——可以是一个名称或是一串数字。这一地址必须是独一无二的，只有这样电脑之间才能互相识别。ICANN 则负责协调这些分布在全球各地的唯一标识符。ICANN 成立于 1998 年，是一家非营利公益型企业，其社群成员遍布全球各地。
附件 A——主席的责任和期望
《GNSO 工作组指南 (Working Group Guidelines)》中指出，主席的工作包括：召集会议、主持工作组 (WG) 讨论、管理工作流程，确保所有参与人都有机会做出贡献，并向章程组织汇报工作组的讨论成果。完成这些任务需要投入大量时间，筹备每次的电话会议、确定会议议程，并审核相关资料。主席应当保持中立。尽管 EPDP 的主席可以来自 EPDP 团队中代表团体之一，但 EPDP 主席在处理事务时不得偏向于该团体。考虑到团队成员可能需要达成共识，则主席不应被视为该 PDP 团队的一名成员。
此外，有意担任主席的候选人还需要在主持工作组这方面拥有一定的经验。至少直接参加过一项 GNSO 政策制定流程的候选人拥有一定优势。熟悉工作组工作方式是十分重要的，这有助于主席理解工作组工作周期中所必须用到的各种领导技能。例如，主席必须确保所有辩论都是开放透明的，且在工作组的讨论中所有利益均已得到平等代表。在工作组的后续建议起草阶段中，主席若能理解不同成员所持的各类观点，则将受益匪浅，确保工作成果是可被接受且有效的——理想状态则是达成共识性意见。
简言之，EPDP 团队主席预计将：
- 参加所有 EPDP 团队会议，确保持续推动并熟悉主题讨论内容，并参与讨论；
- 做好会议筹备工作，阅读所有流转的资料；
- 熟悉主题事务，包括但不仅限于：《通用数据保护条例 (General Data Protection Regulation, GDPR)》和数据保护法规，并在电话会议中鼓励积极参与
- 积极参与 EPDP 团队邮件清单的工作，并邀请 EPDP 团队参与人分享观点和看法；
- 推动 EPDP 团队的工作进程，确保所有讨论具有针对性；
- 积极促成政策建议的编制，并在理想情况下争取获得全面共识意见；
- 当社群对 EPDP 团队的结论进行了审核后，确保完成相关的外展工作；
- 若需要组建任何次级小组，则强调每个小组成员应实现平衡代表；
- 鼓励，且在必要时执行《ICANN 行为标准 (ICANN Standards of Behavior)》，并及时解决任何冲突。
- 与 ICANN 工作人员保持协调，确保 EPDP 团队尽可能获得有效支持；
- 定期及时向 GNSO 理事会进行汇报，通告有关 EPDP 的工作进度。
最后，《GNSO 工作组指南》中还指出："任命联合主席或副主席有助于促进主席的工作，确保在主席缺席时会议能够持续进行，分担主席的工作任务，使得主席能够有效参与讨论。"鉴于此，副主席也需面对类似的工作任务，需要拥有类似的技能，尽管与主席一起分担事务时，其整体工作量会有所减少。