ru

Дневник председателя: Приоритетные направления деятельности Правления ICANN на 2022 финансовый год

21 октября 2021

Maarten BottermanMaarten Botterman, ICANN Board Chair

Правление ICANN стремится постоянно накапливать опыт и улучшать поддержку миссии ICANN. Наличие приоритетных направлений деятельности помогает Правлению эффективно выполнять свои обязанности благодаря целенаправленной работе. Приоритетные направления деятельности — это обновляемый список, разделенный на пять основных сфер ответственности, именуемых «блоками». Каждый финансовый год мы пересматриваем список приоритетов, оцениваем прогресс в достижении поставленных целей и возможности уточнения или расширения этого списка.

В рамках этих блоков обязанностей большая часть деятельности Правления осуществляется по инициативе сообщества. Чтобы повысить целенаправленность и эффективность работы, Правление также определило на этот год ряд дополнительных приоритетных направлений деятельности. Для каждого приоритетного направления деятельности установлены ожидаемые результаты, сроки и показатели. Ответственность за достижение этих целей лежит на «кураторах» Правления, которые тесно сотрудничают с работающими в корпорации ICANN (корпорации) экспертами в предметных областях. Общую координацию осуществляет Леон Санчес (León Sánchez) при поддержке со стороны персонала корпорации. В духе транспарентности мне хотелось бы поделиться примерами главных результатов нашей работы по приоритетным направлениям деятельности в течение 2021 ФГ и представить цели, установленные на 2022 ФГ.

Блок 1. Контроль за формированием политики и сквозными инициативами сообщества

В рамках этого блока мы внимательно следим за деятельностью сообщества и корпорации, такой как процессы разработки политики, связанные с Общими положениями Европейского Союза о защите данных (GDPR), и подготовка к следующему раунду создания новых доменов общего пользования верхнего уровня (gTLD), и при необходимости вносим свой вклад.

Для участия в некоторых направлениях этой работы, таких как PDP или проведение проверок, Правлению предлагается назначить своих представителей. К примеру, приоритетным направлением деятельности, которое в 2021 ФГ дало реальные результаты, явилось создание концепции руководящих указаний для представителей Правления в составе групп сообщества, о которой я опубликовал заметку в блоге в июле 2021 года. Данная концепция, которую курирует Сара Дойч (Sarah Deutsch), помогает нам опираться на передовую практику и повышать транспарентность нашего подхода к выполнению роли по поддержке проектов сообщества через своих представителей.

Еще одним примером приоритетного направления деятельности служит инструментарий для оценки глобальных общественных интересов (GPI), работу над которым курирует Аври Дориа (Avri Doria). В настоящее время этот инструментарий применяется в пилотном режиме в составе концепции фазы функциональной разработки Системы обеспечения стандартизованного доступа к закрытым регистрационным данным gTLD и их раскрытия (ODP SSAD). Цель данной концепции — систематическая оценка подхода к определению GPI при рассмотрении новых действий. Дополнительная информация доступна здесь.

В 2021 ФГ Правление неоднократно обсуждало злоупотребление системой доменных имен (DNS) и другие вредоносные действия с использованием DNS. Чтобы содействовать текущему обсуждению сообществом этой темы, Правление решило в рамках данной сферы своей ответственности и в качестве вклада в более широкую деятельность по определению мер реагирования на злоупотребление DNS ввести новое приоритетное направление деятельности на 2022 ФГ, направленное на разработку матрицы экосистемы DNS с целью сопоставления различных видов злоупотребления DNS с ответственными сторонами. Под руководством Бекки Берр (Becky Burr) и экспертной группы Правления по борьбе со злоупотреблением DNS мы вместе с соответствующими участниками экосистемы займемся разработкой этой матрицы, которая поможет понять роль, ответственность и полномочия ICANN в отношении пресечения злоупотреблений.

Блок 2. Контроль за работой корпорации ICANN

В рамках данного блока Правление следит за работой корпорации ICANN по реализации нескольких важных проектов, к которым относятся платформа отчетности о случаях злоупотребления доменами (DAAR) и инициатива по обеспечению информационной транспарентности (ITI). Мы также активно участвуем в текущей деятельности, такой как процесс оперативного планирования, процесс составления годового бюджета и выполнение рекомендаций рабочего потока 2 по усовершенствованию подотчетности.

Правление добавило на 2022 ФГ новое приоритетное направление деятельности: оптимизация отчетности корпорации ICANN перед Правлением ICANN. Мы рассмотрим текущую структуру процесса отчетности, чтобы убедиться в том, что продолжаем своевременно получать полезные информационные материалы, соответствующие количеству времени, которое у нас есть на их чтение и усвоение, и не требующие чрезмерных дополнительных усилий со стороны корпорации.

Блок 3. Стратегическое развитие и перспективное планирование

По мере того как среда ICANN становится более сложной, наша схема управления также должна развиваться без ущерба для процесса принятия решений на основе принципа «снизу-вверх». Как вам всем известно, одна из пяти целей Стратегического плана ICANN на 2021–2025 финансовые годы заключается в повышении эффективности нашей модели управления с участием многих заинтересованных сторон. Многоплановая работа над этим вопросом, которую мы проделали вместе с корпорацией, является частью общего целостного подхода к развитию модели с участием многих заинтересованных сторон, который охватывает существующие направления работы и потребности в дальнейшем совершенствовании. Теперь мы хотим, чтобы результаты наших коллективных усилий вошли в плоть и кровь ICANN.

Итогом выполнения приоритетной задачи 2021 ФГ по непрерывному стратегическому мониторингу нашей деятельности стало создание Комитета по стратегическому планированию (SPC). Этот комитет будет способствовать работе Правления по определению стратегических приоритетов, обеспечивать постоянное внимание к процессу выполнения стратегического плана ICANN и содействовать обновлению стратегического плана при возникновении такой необходимости. Я рассчитываю на то, что в последующие годы это еще больше повысит нашу стратегическую направленность.

В сотрудничестве с корпорацией в 2022 ФГ мы будем поддерживать разработку и внедрение сообществом механизмов и инструментов, способствующих более эффективному развитию модели с участием многих заинтересованных сторон, опираясь на передовой опыт, накопленный в экосистеме, и распространяя его там, где это принесет пользу. Это приоритетное направление деятельности, которое курируют Мандла Мсиманг (Mandla Msimang) и Мэтью Ширс (Matthew Shears), будет объединено с текущей работой Правления в Комитете по организационной эффективности и Комитете по стратегическому планированию, включая анализ влияния будущей работы, например комплексной проверки, рекомендованной по итогам третьей проверки подотчетности и транспарентности (ATRT3), на управление ICANN и модель с участием многих заинтересованных сторон.

Блок 4. Управление и фидуциарные обязанности

Основными обязанностями, включенными в этот блок, являются ключевые надзорные и фидуциарные обязанности Правления. После передачи координирующей роли важно укрепить доверие к функционированию модели с участием многих заинтересованных сторон ICANN, одновременно повышая эффективность работы Правления. Важный шаг на этом пути — формирование культуры открытости и подотчетности. Правление хочет стать эталоном такой культуры, проявляя последовательность, непредвзятость и уважительное отношение к разнообразию, объективность, открытость, прямоту и широту взглядов в отношении результатов.

Нашим соответствующим приоритетным направлением деятельности на 2022 ФГ является повышение эффективности Правления путем разработки механизмов для лучшей оценки сообществом и самооценки, которые учитывают рекомендации ATRT3, а также результаты исследования легитимности и опроса на предмет степени удовлетворенности сообщества. Под руководством Аври Дориа и Комитета Правления по управлению мы займемся улучшением элементов, связанных с доверием и эффективностью, путем анализа и, при необходимости, изменения процессов работы Правления.

Блок 5. Взаимодействие с сообществом и внешние связи

Взаимодействие с глобальным сообществом ICANN лежит в основе работы Правления ICANN. Хотя пандемия повлияла на механику нашего взаимодействия, очень важно, чтобы Правление продолжало уделять первоочередное внимание взаимодействию с сообществом ICANN и поддерживать взаимодействие различных групп сообщества друг с другом.

Чтобы Правление вместе с сообществом вносило результативный и последовательный вклад в улучшение виртуальных, гибридных и очных встреч, мы разработаем инструмент принятия решений с учетом накопленного опыта и текущей ситуации. Курировать эту деятельность будет Леон Санчес, работая в тесном сотрудничестве с персоналом корпорации. Вклад сообщества будет иметь большое значение для этого процесса.

Мы продолжаем выполнять приоритетную задачу, поставленную в 2021 ФГ, контролируя анализ сообществом толкования действующей политики по предупреждению домогательств, а также вытекающих из нее процедур и принципов политики. Сара Дойч и Рабочая группа по вопросам борьбы с домогательствами вместе с корпорацией продолжат работу, направленную на завершение единовременного анализа сообществом толкования действующей политики по предупреждению домогательств, и проконтролируют внесение в реализацию этой политики всех необходимых изменений по окончании данного анализа. Внедряемые новые передовые методы или процедуры должны формировать и укреплять в сообществе ICANN культуру доверия и взаимоуважения.

Третье приоритетное направление деятельности в этом блоке, отражает большой интерес Правления к интернационализированным доменным именам (IDN-доменам) и универсальному принятию (UA). Акинори Маемура (Akinori Maemura) и рабочая группа Правления по IDN-UA в сотрудничестве с корпорацией будут поддерживать постоянное взаимодействие с сообществом по этим вопросам и обеспечивать, чтобы деятельность Правления способствовала выполнению стратегической задачи полного UA и внедрения IDN-доменов.

Таков общий обзор наших приоритетных направлений деятельности на 2022 ФГ. По каждому из этих приоритетов у нас есть более подробная информация с указанием сроков и ожидаемых результатов. В рамках приверженности принципам транспарентности и подотчетности мы будем делиться своими результатами выполнения этих задач. Если у вас есть вопросы или комментарии по поводу наших приоритетных направлений деятельности, посетите публичный форум 28 октября или обратитесь к Правлению на ICANN72.

Maarten Botterman
Maarten Botterman
ICANN Board Chair

Maarten Botterman

Read biographyRead biography