七个月以前，我们发布了问责制指标，这表明了 ICANN 组织始终致力于改善问责制和透明度。这是一个动态的交互式网页，有助于您通过探索我们活动的各个方面，追踪我们的战略目标进展。
在之前的博文中，我们已经谈论过社群反馈，以及我们如何定期使用社交媒体与社群探讨这些问责制衡量措施。
2018 财年第 3 季度反馈
上一季度，我们收到了关于我们在目标 1.1 中公布的衡量标准的反馈，该目标与 ICANN 公共会议的远程参与使用情况有关。反馈提出我们是否能够提供现场和场外参与的细分情况。我们的会议策划运营团队对反馈表示了感激，并打算研究生成细分数据来帮助进一步改善参与的可行性。
2018 年 5 月的新版本 (v1)
下个月，我们将制定新版本的问责制指标。除了数据和展示改进外，v1 还纳入了一些新的图表，以增强我们对社群的负责性和透明度。到目前为止，这些新的图表改善了两项战略目标的透明度，今后还将改善更多目标。
- 在战略目标 3.3"丰富 ICANN 董事会、组织和利益相关方的人员构成，发展全球多样化组织文化，聚集多方面知识和专业技能"中，我们新增了一个图表，以彰显提名委员会地区和利益相关方的多样性。
即将作出的改进包括：
- 在战略目标 3.2"确保 ICANN 技术资源的统筹协调"中新增多个图表：
- ICANN 为域名普遍适用性所做的准备。
- 由 ICANN 运营的启用 IPv6 的根服务器任播镜像比例。
- ICANN 域名资产中有 DNSSEC 签名的域名比例。
- 启用 IPv6 的 ICANN 组织服务比例。
- 我们在互联网安全控制中心 (CIS20) 框架下的年度评估分数。
此外，我们一直都在自动化数据收集流程，以进一步改善数据完整性并降低资源要求。
我们已经开始规划下一个版本的问责制指标。其中一个重点便是进一步改善我们的问责制和透明度。我们期待尽快与您分享更多信息！
您的反馈
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