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El blog del presidente: una actualización desde el taller de la Junta Directiva de mayo de 2016 en Ámsterdam

18 de mayo de 2016
Por Steve Crocker

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Tres veces al año, entre las reuniones de la ICANN (Corporación para la Asignación de Nombres y Números en Internet), la Junta Directiva de la ICANN se reúne en un formato de taller. Durante estos talleres intensivos, la Junta Directiva ―con el apoyo de los miembros sénior del equipo de la ICANN―, se reúne para analizar a fondo los asuntos importantes y oportunos de la ICANN. En nombre de la Junta Directiva, Markus Kummer y George Sadowsky informan sobre nuestra reciente reunión, realizada del 13 al 15 de mayo en Ámsterdam.


Este encuentro tuvo lugar en un momento crítico para la ICANN y la Junta Directiva. Dimos la bienvenida a nuestro nuevo Presidente y Director Ejecutivo Göran Marby a su primer taller, así como a Becky Burr, nuestro miembro de la Junta en espera que estará ocupando la banca de Bruce Tonkin al finalizar la reunión ICANN57, en el mes de octubre. Estamos encantados de tenerlos a ambos con nosotros.

Como se puede imaginar, nos centramos en los temas relacionados con la transición de la custodia de la IANA (Autoridad de Números Asignados en Internet). Hemos recibido una actualización por parte de la dirección de la ICANN, respecto al estado de la transición y todas sus diversas partes, lo cual incluye el estado de planificación previa a la implementación para la IANA Posterior a la Transición (PTI) y los contratos y acuerdos de nivel de servicio (SLA) con nuestros socios.

Hemos dedicado una sesión al entendimiento de los nuevos Estatutos y los comentarios públicos recibidos hasta el momento. Hemos estado prestando mucha atención a esta área crítica, para asegurar que la Junta Directiva esté lista para su votación, una vez que cierre el período de comentarios públicos.

Mientras nos centramos en los elementos que conducen a la transición, también dedicamos tiempo a entender el trabajo de la organización posterior a la transición. ¿Cómo afecta la transición lo que hacemos y cómo lo hacemos? ¿Cómo introducimos los valores fundamentales en la ICANN y la organización? ¿Cómo nos comunicamos y participamos de manera diferente como una ICANN posterior a la transición? Esto es parte de un debate en curso que la Junta Directiva toma en serio: es nuestra responsabilidad garantizar que tanto nosotros como la organización estemos preparados para el futuro.

Como parte de mirar hacia el futuro, solicitamos a Göran que comparta sus primeras observaciones acerca de la organización, así como su acercamiento, prioridades y planes iniciales. Si bien dejaremos en manos de Göran hablar sobre esto una vez que asuma su cargo formalmente a fines de este mes, esta discusión nos llevó a pensar en los distintos roles y responsabilidades de la Junta Directiva de la ICANN, la gestión de la ICANN y la comunidad de la ICANN en un mundo posterior a la transición. También conversamos sobre la manera de estructurar las comunicaciones entre la Junta Directiva y el Director Ejecutivo, a fin de servir mejor a la organización y a la comunidad en el futuro.

Últimamente, todos hemos estado hablando acerca de la confianza y el taller brindó a la Junta Directiva la oportunidad de observar con detalle lo que podemos hacer para construir confianza entre la ICANN como organización y todas sus partes interesadas. Este también es un debate en curso sobre el cual  todos nos interesamos. Durante el taller se consideraron medidas concretas que la Junta Directiva puede tomar para aumentar nuestra transparencia y responsabilidad. Acordamos publicar las transcripciones y/o grabaciones de nuestras sesiones deliberativas y, como resultado de esta discusión, aprobamos una resolución solicitando a Göran y su equipo la elaboración de un plan para la implementación de este nuevo procedimiento, garantizando a la vez el respeto a la confidencialidad, según sea necesario. Sabemos que hay mucho interés en nuestras reuniones y deliberaciones, y esperamos con interés que Göran examine la propuesta en Helsinki.

Además de un análisis detallado de la versión preliminar del Presupuesto para el año fiscal 2017 (FY17), conversamos acerca del estado de planificación del Despliegue de KSK (Clave para la firma de la llave de la zona raíz) y la planificación en curso para anticipar y mitigar los riesgos asociados. Discutimos acerca de las iniciativas actuales para actualizar las Normas de Comportamiento Esperado de la ICANN  y también examinamos el Borrador del Marco de Principios para los Grupos de Trabajo Intercomunitarios.

Nuestra agenda para este taller fue ambiciosa y no logramos atender la totalidad del contenido del orden del día. Por ejemplo, habíamos planeado discutir el modelo de voluntarios de la ICANN, que incluía al grupo de voluntarios, la fatiga de los voluntarios y las formas de ayudar a nuestra creciente comunidad para trabajar en forma conjunta más eficazmente. Retomaremos esto en nuestra próxima oportunidad.

También llevamos a cabo una reunión formal de la Junta Directiva (puede encontrar los detalles formales en nuestra página de la Junta Directiva) y una serie de reuniones de Comités, desde Auditoría, Riesgos y Finanzas hasta Gobernanza y Eficacia Organizacional. La reunión de la Junta Directiva incluyó un largo debate sobre la localización de la reunión ICANN57 y los desafíos que todos observamos en mantener su ubicación o en reubicarla. En su entrada de blog, Akram resume bien nuestros sentimientos colectivos. Todos lamentamos mucho no ir a Puerto Rico este mes de octubre, pero esperamos con ansias regresar allí pronto.

Authors

Steve Crocker

Anterior ICANN Board Chair