es

Blog del presidente de la Junta Directiva: Prioridades operativas de la Junta Directiva de la ICANN para el año fiscal 2022

21 de octubre de 2021

Maarten BottermanMaarten Botterman, ICANN Board Chair

La Junta Directiva de la ICANN está comprometida con el aprendizaje continuo y la mejora de nuestro apoyo a la misión de la ICANN. Las Prioridades operativas de la Junta Directiva nos ayudan a centrar nuestro trabajo para que seamos eficaces en nuestras funciones. Las Prioridades operativas son una lista evolutiva, dividida en cinco áreas clave de responsabilidad, denominadas "bloques". Cada año fiscal, revisamos estas Prioridades operativas, evaluamos nuestros avances con respecto a los objetivos fijados y consideramos si vemos la oportunidad de actualizar o incluir nuevas Prioridades operativas.

Dentro de estos bloques de responsabilidades, las actividades principales de la Junta Directiva están impulsadas por la comunidad. La Junta Directiva también identificó una serie de prioridades operativas adicionales para este año a fin de proporcionar un mayor enfoque y eficiencia. Cada Prioridad operativa tiene sus correspondientes resultados, plazos y criterios de medición. La responsabilidad de alcanzar estos objetivos recae en los "mentores" de la Junta Directiva que trabajan estrechamente con los expertos en la materia de la Organización de la ICANN. La coordinación general está a cargo de León Sánchez y cuenta con el apoyo del personal de la Organización. En aras de la transparencia, quisiera compartir ejemplos de resultados clave de nuestro trabajo en las Prioridades operativas durante el año fiscal 2021, y presentar los objetivos establecidos para el año fiscal 2022.

Bloque 1: Supervisión sobre el desarrollo de políticas e iniciativas intercomunitarias

Dentro de este bloque, seguimos de cerca y contribuimos, en los casos necesarios, a las actividades de la Comunidad y de la Organización como los procesos de desarrollo de políticas relacionadas con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la Unión Europea y la preparación de la próxima ronda de nuevos dominios genéricos de alto nivel (gTLD).

Para algunos de estos trabajos, como el PDP o el trabajo de revisión, se solicita a la Junta Directiva que asigne coordinadores de enlace. Por ejemplo, una Prioridad operativa que dio sus frutos en el año fiscal 2021 fue la creación de un Marco para los coordinadores de enlace de la Junta Directiva con los grupos de la Comunidad, sobre el cual publiqué un blog en julio de 2021. Este marco, dirigido por Sarah Deutsch, nos ayuda a basarnos en las buenas prácticas y a mejorar la transparencia sobre cómo enfocamos nuestra función de apoyo en los proyectos de la Comunidad a través de nuestros coordinadores de enlace.

Otro ejemplo de Prioridad operativa es el Kit de Herramientas de Interés Público Global (GPI), dirigido por Avri Doria. Ahora, se está poniendo a prueba en el marco de la Fase de Diseño Operativo del Sistema Estandarizado de Acceso/Divulgación (SSAD ODP). El objetivo de este marco es evaluar sistemáticamente la forma de determinar el interés público global a la hora de considerar nuevas acciones. Para obtener más información, lo invitamos a consultar este enlace.

En el año fiscal 2021, la Junta Directiva mantuvo varios debates sobre el uso indebido del Sistema de Nombres de Dominio (DNS) y otras conductas perjudiciales relacionadas con la explotación del DNS. Para contribuir al debate de la Comunidad en curso sobre este tema, la Junta Directiva acordó establecer una nueva prioridad operativa para el año fiscal 2022 en virtud de esta responsabilidad de la Junta Directiva, con el objetivo de desarrollar una matriz del ecosistema del DNS para delinear las conductas de uso indebido del DNS y relacionarlas con los actores responsables, como aporte al desarrollo más amplio de una respuesta al uso indebido del DNS. Bajo la dirección de Becky Burr y el Grupo de expertos sobre uso indebido del DNS de la Junta Directiva, trabajaremos con los actores pertinentes del ecosistema para desarrollar esta matriz que ayudará a considerar la función, la responsabilidad y las competencias de la ICANN con respecto a la reducción de las actividades de uso indebido.

Bloque 2: Actividades de supervisión de la organización de la ICANN

La organización de la ICANN tiene varios proyectos importantes en marcha que la Junta Directiva está siguiendo en este bloque, incluida la iniciativa de Informe de Actividades de Uso Indebido de Dominios (DAAR) y la Iniciativa de Transparencia de la Información (ITI). También participamos de forma integral en los esfuerzos en curso, como el proceso de planificación operativa, el proceso de presupuesto anual y la implementación de las recomendaciones del Área de Trabajo 2 sobre Responsabilidad.

La Junta Directiva ha agregado una nueva Prioridad operativa para el año fiscal 22: la optimización de los informes de la organización de la ICANN para la Junta Directiva de la ICANN. Revisaremos la estructura actual del proceso de presentación de informes para asegurarnos de que seguimos recibiendo informes oportunos y eficaces que se ajusten a la cantidad de tiempo que tenemos para leerlos y digerirlos y que no requieran esfuerzos adicionales indebidamente necesarios por parte de la Organización.

Bloque 3: Estrategia y actividades prospectivas

A medida que el entorno de la ICANN se torna más complejo, nuestra gobernanza también debe evolucionar, aunque sin comprometer nuestro proceso de toma de decisiones desde las bases. Como todos ustedes saben, uno de los cinco objetivos del Plan Estratégico de la ICANN para los años fiscales 2021-2025 es mejorar la eficacia de nuestro modelo de gobernanza de múltiples partes interesadas. El trabajo multidimensional que hemos realizado sobre este tema con la Organización es una pieza de un enfoque holístico general para desarrollar el modelo de múltiples partes interesadas, que abarque los esfuerzos de trabajo existentes con las necesidades de mejoras futuras. Ahora, queremos asegurarnos de que nuestros esfuerzos colectivos formen parte del ADN de la ICANN.

Como resultado de una Prioridad operativa del año fiscal 2021 para implementar una supervisión estratégica continua de nuestras actividades, hemos creado el Comité de Planificación Estratégica (SPC). Este comité facilitará los esfuerzos de la Junta Directiva para identificar las prioridades estratégicas, asegurar un enfoque continuo en el progreso de acuerdo con el Plan Estratégico de la ICANN, y ayudar a garantizar que el Plan Estratégico se actualice, si fuera necesario. Estoy deseando ver cómo esto mejorará nuestro enfoque estratégico en los próximos años.

Para el año fiscal 2022, trabajaremos con la Organización para apoyar a la Comunidad en el desarrollo e implementación de mecanismos y herramientas que ayuden a progresar en la eficacia de la evolución del modelo de múltiples partes interesadas, aprovechando las buenas prácticas dentro del ecosistema y ampliándolas cuando resulte útil. Esta Prioridad operativa, dirigida por Mandla Msimang y Matthew Shears, se integrará con el trabajo actual de la Junta Directiva en el Comité de Efectividad Organizacional y el Comité de Planificación Estratégica, incluida la forma en que los esfuerzos futuros, como la revisión holística recomendada por la tercera Revisión sobre Responsabilidad y Transparencia (ATRT3), afectan a la gobernanza de la ICANN y al modelo de múltiples partes interesadas.

Bloque 4: Gobernanza y responsabilidades fiduciarias

Las responsabilidades fiduciarias y de supervisión esenciales de la Junta Directiva son las principales tareas incluidas en este bloque. Después de la transición, es importante fomentar la confianza en el funcionamiento del modelo de múltiples partes interesadas de la ICANN y mejorar la eficacia de la Junta Directiva. La creación de una cultura de apertura y responsabilidad es un paso importante. La Junta Directiva desea modelar esta cultura siendo coherente, sin prejuicios, respetuosa con la diversidad, auténtica, clara, directa y abierta a los resultados.

Nuestra Prioridad operativa para el año fiscal 2022 es mejorar la efectividad de la Junta Directiva mediante el desarrollo de mecanismos para mejorar la autoevaluación y la evaluación de la Comunidad que tengan en cuenta las recomendaciones de la ATRT3, así como los resultados del Estudio de Legitimidad y la Encuesta de Satisfacción de la Comunidad. Dirigidos por Avri Doria y el Comité de Gobernanza de la Junta Directiva, trabajaremos para mejorar los elementos relacionados con la confianza y la eficacia mediante el análisis y, si se justifica, el despliegue de cambios en los procesos de la Junta Directiva.

Bloque 5: Participación de la comunidad y relaciones externas

La participación con la Comunidad global de la ICANN es la base del funcionamiento de la Junta Directiva de la ICANN. Aunque la pandemia ha afectado la mecánica de nuestra participación, es fundamental que la Junta Directiva continúe dando prioridad a nuestra interacción con la Comunidad de la ICANN y apoye la participación de la Comunidad entre sí.

Para garantizar que la Junta Directiva contribuye de forma efectiva y consistente con la Comunidad para mejorar las reuniones en línea, híbridas y en persona, desarrollaremos una herramienta de decisión basada en las experiencias del pasado y en la situación actual. León Sánchez dirigirá esta actividad y trabajará en estrecha colaboración con el equipo de la Organización. Los aportes de la comunidad serán importantes en este proceso.

Continuamos con una importante Prioridad operativa del año fiscal 2021, que consiste en supervisar la comprensión por parte de la Comunidad de la actual Política Antiacoso de la Comunidad y los procedimientos y políticas que se derivan de ella. Sarah Deutsch y el Grupo de Trabajo Antiacoso seguirán trabajando con la Organización para completar la revisión única de la comprensión de la Comunidad de la actual Política Antiacoso y supervisar cualquier cambio en la implementación de la política que surja como consecuencia de la revisión. Las nuevas mejores prácticas o procedimientos que se introduzcan deben enfatizar y permitir una cultura de confianza y respeto mutuo dentro de la Comunidad de la ICANN.

La tercera Prioridad operativa contenida en este bloque refleja el gran interés de la Junta Directiva en los nombres de dominio internacionalizados (IDN) y la aceptación universal (UA). Akinori Maemura y el Grupo de Trabajo sobre IDN-UA de la Junta Directiva trabajarán con la Organización para impulsar la participación continua con la Comunidad en estos temas y garantizar que las actividades de la Junta Directiva apoyen el objetivo estratégico de la plena implementación de la UA y los IDN.

Esta es una visión a grandes rasgos de nuestras Prioridades operativas para el año fiscal 2022. Tenemos más detalles, cronogramas y resultados que apoyan cada una de estas prioridades. Compartiremos nuestros avances en el cumplimiento de estos objetivos como parte de nuestro compromiso con la transparencia y la responsabilidad. Si tiene alguna pregunta o comentario sobre nuestras Prioridades operativas, asista al Foro Público del 28 de octubre o póngase en contacto con la Junta Directiva en la reunión ICANN72.

Maarten Botterman
Maarten Botterman
ICANN Board Chair

Maarten Botterman

Read biographyRead biography