ar

مدونة رئيس مجلس الإدارة: الأولويات التشغيلية لمجلس إدارة ICANN للعام المالي 2022

21 أكتوبر 2021

Maarten BottermanMaarten Botterman, ICANN Board Chair

إن مجلس إدارة ICANN ملتزم بمواصلة التعلم وتحسين دعمنا لمهمة ورسالة ICANN. كما أن الأولويات التشغيلية لمجلس الإدارة تساعدنا في تركيز عملنا على تحلينا بالفاعلية في الأدوار التي نقوم بها. علمًا بأن الأولويات التشغيلية عبارة عن قائمة نشطة وحية، كما أنها مقسمة إلى خمس نواح أساسية من نواحي المسئولية، والمشار إليها بلفظ "المحاور". ففي كل عام مالي، نقوم بمراجعة هذه الأولويات التشغيلية، ونقوم بتقييم ما نحققه من تقدم في مقابل الأهداف المحددة، وننظر فيما إن كنا نرى أية فرص للتحديث أو لتضمين أولويات تشغيلية جديدة.

وداخل محاور المسئوليات هذه، فإن غالبية أنشطة مجلس الإدارة مستمدة من المجتمع. وقد حدد مجلس الإدارة أيضًا عددًا من الأولويات التشغيلية الإضافية للعام الحالي من أجل توفير المزيد من التركيز والفاعلية. وكل أولوية من أولويات التشغيل لها مواد تسليم وأطر زمنية ومؤشرات مرتبطة بها. كما أن المسئولية عن تنفيذ تلك الأهداف بيد "المشرفين" في مجلس الإدارة الذين يعملون عن كثب مع الخبراء المتخصصين في منظمة ICANN (المنظمة). ويقوم على إدارة التنسيق الكلي ليون سانشيز ويدعمه في ذلك فريق عمل المنظمة. وانطلاقًا من روح الشفافية، أود أن أطلعكم على أمثلة من النتائج الأساسية المستحصل عليها من عملنا على الأولويات التشغيلية خلال العام المالي 2021 وعرض الأهداف المحددة للعام المالي 2022.

المحور 1 - الإشراف على وضع السياسات ومبادرات قطاعات المجتمع المختلفة

بموجب هذا المحور، فإننا نتابع ونشارك -متى ما كان ذلك مناسبًا- في أنشطة المجتمع أو المنظمة مثل عمليات وضع السياسات ذات الصلة بقانون حماية البيانات العامة (GDPR) في الاتحاد الأوروبي والاستعداد للجولة التالية من نطاقات المستوى الأعلى العامة (gTLD) الجديدة.

وبالنسبة لبعض من هذا العمل، مثل عملية وضع السياسات أو أعمال المراجعة، تتم مطالبة مجلس الإدارة بتعيين منسقي اتصال. فعلى سبيل المثال، إحدى الأولويات التشغيلية التي آتت أكلها في العام المالي 2021 كانت إنشاء إطار عمل لمنسقي اتصال مجلس الإدارة لدى مجموعات المجتمع والذي نشرتُ بشأنه مدونة في يوليو/تموز 2021. علمًا بأن إطار العمل هذا -والذي أشرفت عليه سارة دويتش- يساعدنا في بناء وإرساء ممارسات جيدة وتحسين الشفافية بخصوص الطريقة التي نتناول بها دورنا في دعم مشروعات المجتمع عن طريق منسقي الاتصال التابعين لنا.

ومن الأمثلة الأخرى على الأولويات التشغيلية أداة المصلحة العامة الشاملة (GPI) تحت إشراف آفري دوريا. ويجري الآن تجربة هذا الأمر ضمن إطار عمل مرحلة التصميم التشغيلي لنظام الوصول/الإفصاح الموَّحد (SSAD ODP). ويكمن الهدف من وراء إطار العمل هذا في إجراء تقييم على مستوى النظم لكيفية تحديد المصلحة العامة الشاملة عند النظر في اتخاذ إجراءات جديدة. ويمكن العثور على مزيد من المعلومات هنا.

أجرى مجلس الإدارة في العام المالي 2021 مناقشات عدة فيما يخص انتهاك نظام أسماء النطاقات (DNS) وغير ذلك من التصرفات الضارة التي تشتمل على استغلال وانتهاك نظام أسماء النطاقات. وللمناقشة في مناقشة المجتمع المتواصلة حول هذا الموضوع، وافق مجلس الإدارة على وضع وتحديد أولوية تشغيلية جديدة للعام المالي 2022 بموجب مسئولية مجلس الإدارة هذه، كان الهدف منها تطوير ووضع مصفوفة لمنظومة DNS بهدف رسم وتحديد مسار تصرفات انتهاك نظام أسماء النطاقات DNS ومطابقتها بالجهات الفعالة المسئولة، في صورة إسهام في التطوير الأوسع للاستجابة لانتهاك نظام أسماء النطاقات DNS. وسوف نعمل برعاية من بيكي بير وائتلاف انتهاك نظام أسماء النطاقات DNS في مجلس الإدارة مع الجهات الفاعلة المعنية في المنظومة من أجل تطوير هذه المصفوفة التي سوف تساعد في دراسة دور ICANN ومسئوليتها واختصاصها فيما يخص كبح أنشطة الانتهاك.

المحور 2 - أنشطة الإشراف في منظمة ICANN

تضطلع منظمة ICANN بالعديد من المشروعات الهامة الجارية والتي يتابعها مجلس الإدارة في هذا المحور، والتي تشمل مبادرة برنامج الإبلاغ عن أنشطة انتهاك النطاقات (DAAR) ومبادرة شفافية المعلومات (ITI). كما أننا مشاركون مشاركة كاملة في الجهود المتواصلة مثل عملية التخطيط التشغيلي، وعملية تحديد الميزانية السنوية، وتنفيذ التوصيات المقدمة من مسار العمل الثاني المعني بالمساءلة.

وقد أضاف مجلس الإدارة أولوية تشغيلية جديدة للعام المالي 2022: ألا وهي تحسين إبلاغ منظمة ICANN إلى مجلس إدارة ICANN إلى المستوى الأمثل. وسوف نراجع الهيكل الحالي لعملية الإبلاغ من أجل التأكد من أننا نواصل تلقي تقارير آنية وفعالة تتناسب مع مقدار الوقت المتاح أمامنا لقراءتها واستيعابها وألا تتطلب جهودًا إضافية لازمة بدون أي وجه من المنظمة.

المحور 3 - الاستراتيجية وأنشطة التفكير التطلعي

ومع ازدياد بيئة ICANN تعقيدًا، يصبح تطور حوكمتنا أيضًا ضرورة، دون المساس بعملية صنع القرارات التصاعدية من الأدنى فالأعلى. وكما تعلمون جميعًا، يتمثل أحد الأهداف الخمسة لخطة ICANN الاستراتيجية للأعوام المالية 2021-2025 في تحسين فاعلية نموذج الحوكمة القائم على تعدد أصحاب المصلحة. فالأعمال متعددة الأبعاد التي قمنا به في هذه المسألة مع المنظمة تعد جزءًا من نهج كلي وشمولي لتطوير نموذج أصحاب المصلحة المتعددين من خلال ضم جهود العمل الحالية إلى احتياجات التحسين المستقبلية. والآن، نريد ضمان أن تكون جهودنا الجمعية جزء لا يتجزأ من تركيبة ICANN الأساسية.

ونتيجة لإحدى الأولويات التشغيلية للعام المالي 2021 المتمثلة في تنفيذ المراقبة الاستراتيجية المتواصلة لأنشطتنا، فقد استحدثنا لجنة التخطيط الاستراتيجي (SPC). وسوف تعمل اللجنة على تسهيل جهود مجلس الإدارة في تحديد وتعريف الأولويات الاستراتيجية، وضمان التركيز المستمر على ما يتحقق من إنجاز طبقًا لخطة ICANN الاستراتيجية، والمساعدة على ضمان تحديث الخطة الاستراتيجية إذا اقتضت الحاجة ذلك. وأنا أتشوق إلى رؤية كيف سيعمل ذلك على تحقيق مزيد من التحسين لتركيزنا الاستراتيجي على مدار الأعوام القادمة.

أما بالنسبة للعام المالي 2022، فسوف نعمل مع المنظمة من أجل دعم المجتمع في وضع وتنفيذ الآليات والأدوات التي تساعد على تطوير وتطور فاعلية تطوير نموذج أصحاب المصلحة المتعددين - وبناء ممارسة جيدة داخل المنظمة وتوسيع نطاقها متى ما كان ذلك مفيدًا. وسوف تتكامل هذه الأولوية التشغيلية التي يشرف عليها ماندلا مسيمانغ وماثيو شيرز مع العمل الحالي لمجلس الإدارة في لجنة الفعالية التنظيمية وفي لجنة التخطيط الاستراتيجي، بما في ذلك كيف أن الجهود المستقبلية مثل المراجعة الشمولية التي أوصى بها فريق المراجعة الثالثة للمساءلة والشفافية (ATRT3) تؤثر على حوكمة ICANN وعلى نموذج أصحاب المصلحة المتعددين.

المحور 4 - الحوكمة والمسؤوليات الائتمانية

إن الإشراف الأساسي لمجلس الإدارة ومسئولياته الائتمانية هي الواجبات الأولية المشمولة في هذا المحور. فبعد عملية النقل، من الضروري بناء الثقة في تشغلي وعمل نموذج أصحاب المصلحة المتعددين في ICANN مع تحسين فاعلية مجلس الإدارة. كما أن بناء ثقافة الانفتاح والمساءلة بمثابة خطوة هامة. ويرغب مجلس الإدارة في نمذجة الثقافة من خلال التحلي بالاتساق وبدون أي تحيز مع احترام التنوع وأن يكون واثقًا وواضحًا ومباشرة ومنفتح الأفق فيما يخص النتائج.

وتتمثل أولويتنا التشغيلية ذات الصلة للعام المالي 2022 في تعزيز فاعلية مجلس الإدارة من أجل تطوير آليات من أجل التقييم المتطور للمجتمع بالإضافة إلى التقييم الذاتي الذي يراعي التوصيات المقدمة من فريق المراجعة الثالثة للشفافية والمساءلة إضافة إلى النتائج المقدمة من دراسة الشرعية واستطلاع رضا المجتمع. وتحت قيادة كل من آفري دوريا ولجنة حوكمة مجلس الإدارة، سوف نعمل في سبيل تحقيق التطور في العناصر ذات الصلة بالثقة والفاعلية وذلك عن طريق تحليل التغييرات في عمليات وإجراءات مجلس الإدارة، ونشرها إذا صُرِّح بذلك.

المحور 5 – مشاركة المجتمع والعلاقات الخارجية

تقع المشاركة مع مجتمع ICANN العالمي في صميم الطريقة التي يعمل بها مجلس إدارة ICANN. ففي حين أن الوباء قد أثر سلبًا على آليات مشاركتنا، فمن الضروري والحيوي أن يواصل المجتمع تحديد أولوياتنا في التفاعل مع مجتمع ICANN ودعم مشاركة المجتمع مع بعضهما الآخر.

ولضمان مشاركة مجلس الإدارة بفاعلية واتساق مع المجتمع في تحسين مستوى الاجتماعات المدارة عبر الإنترنت والهجينة والتي تتم بالحضور المباشر، فسوف نقوم بتطوير أداة لاتخاذ القرارات بناءً على الخبرات المستحصل عليها من المواقف الماضية والحالية. وسوف يشرف ليون سانشيز على هذا النشاط وسوف يعمل بتعاون وثيق مع فريق المنظمة. وسوف تكون إسهامات وآراء المجتمع من الأهمية بمكان في هذه العملية.

ونحن نواصل العمل على أولوية تشغيلية هامة من العام المالي 2021، ونشرف على مراجعة لفهم المجتمع لسياسة مكافحة التحرش في المجتمع الحالية والإجراءات والسياسات التي تتوالى منها. وسوف تواصل سارة دويتش ومجموعة عمل مكافحة التحرش العمل مع المنظمة من أجل إكمال المراجعة التي تتم لمرة واحدة لفهم المجتمع لسياسة مكافحة التحرش الحالية وتوفير إشراف لأي من التغييرات التي تتم على تنفيذ السياسات التي تتأتى عن المراجعة. ويجب أن تركز أفضل الممارسات أو الإجراءات الجديدة التي يتم طرحها على ثقافة الثقة والاحترام المتبادل وتمكين هذه الثقافة داخل مجتمع ICANN.

وتعكس الأولوية التشغيلية الثالثة المشمولة في هذا المحور اهتمام مجلس الإدارة الحثيث بأسماء النطاقات المدوّلة (IDN) والقبول الشامل (UA). وسوف يعمل أكينوري مايمورا ومجموعة عمل القبول الشامل لأسماء النطاقات المدوّلة في مجلس الإدارة مع المنظمة من أجل الحث على المشاركة المستمرة مع المجتمع في هذه القضايا وضمان أن أنشطة مجلس الإدارة تدعم الهدف الاستراتيجي المتمثل في التنفيذ الكامل لكل من القبول الشامل وأسماء النطاقات المدوَّلة.

هذه نظرة رفيعة المستوى على أولوياتنا التشغيلية للعام المالي 2022. ولدينا المزيد من التفاصيل والأطر الزمنية ومواد التسليم التي تدعم كل واحدة من هذه الأولويات. وسوف نطلعكم على ما نحققه من تقدم في الوفاء بهذه الأهداف كجزء من التزامنا بالشفافية والمساءلة. إذا كانت لديكم أي أسئلة أو تعليقات على أولوياتنا التشغيلية، فيرجى حضور المنتدى العام في 28 أكتوبر/تشرين الأول أو التواصل مع مجلس الإدارة في اجتماع ICANN72.

Maarten Botterman
Maarten Botterman
ICANN Board Chair

Maarten Botterman

Read biographyRead biography