مدونات ICANN

اقرأ مدونات ICANN لتبقى على اطلاع على آخر أنشطة وضع السياسات والمحافل الإقليمية وغيرها.

الانتقال من حكومة الولايات المتحدة يحتاج إلى أربع مسارات عمل

28 مايو 2014
بقلم Olivier Crépin-Leblond

بالإضافة الى لغات الأمم المتحدة الست، هذا المحتوى متوفر أيضاً باللغات

null

مضت أربع أسابيع منذ أعلنت حكومة الولايات المتحدة عن نيتها في نقل إشرافيها على وظائف IANA إلى المجتمع العالمي. يتطلب هذا الإعلان الفاصل منهجًا قياسيًا مدروسصا حول كيف يمكننا – مجتمع الإنترنت – إنشاء خارطة طريق لمرحلة انتقالية ناجحة. معًا، يجب علينا توحيد جهودنا مع هدف إنتاج اقتراح مقبول وفي الوقت المناسب للانتقال السلس.

الأكثر أهمية من ذلك، هو أن عملية الانتقال لدينا مفتوحة وشاملة، مع الحفاظ على التركيز والانضباط الذي من شأنه ضمان نجاحنا ضمن جدول زمني معقول. أرى عملنا قدمًا كما تم تقسيمه إلى أربع مسارات متزامنة، وأردت تحديثكم حول أين نقف في كل مسار.

1. الانتقال من إشراف الحكومة الأمريكية على وظائف IANA في ICANN

بحلول نهاية يوم الخميس 8 مايو، قدم المجتمع أكثر من 1000 بريد إلكتروني وتعليق مع التعليقات على إطار العملية المقترح لعملية إنتقال إشراف الحكومة الأمريكية، التي تسهلها ICANN. وردت التعليقات على شبكة الإنترنت، عبر وسائل الإعلام الاجتماعية ورسائل البريد الإلكتروني وكذلك خلال حوارين عامين في ICANN رقم 49 في سنغافورة واجتماع NETmundial في البرازيل. هذه التعليقات سوف تؤدي إلى إطار عمل العملية الانتقالية المنقحة.

الهدف من هذه العملية هو للمجتمع العالمي لإنتاج اقتراح انتقال لحكومة الولايات المتحدة. وفقًا لإدارة الاتصالات والمعلومات الوطنية، يجب أن يكون لهذا الاقتراح دعم مجتمعي واسع ويجب ألا يحل محل NTIA مع حل تقوده الحكومة أو حل من الحكومة الدولية.

سوف تمضي الأسابيع القليلة القادمة في قراءة جميع المدخلات، وتحليلها وفي النهاية إنتاج إطار عمل لعملية الانتقال المنقحة قبل اجتماع ICANN رقم 50 في يونيو 2014.

2. تعزيز مساءلة ICANN

قبل أسبوعين بدأنا نقاشًا مجتمعيًا حول تعزيز مساءلة ICANN من خلال نشر ورقة معلومات أساسية وأسئلة عن المدخلات. هذا النقاش مفتوح للجميع. الرجاء تقديم تعليقاتك حتى يوم 27 مايو حول كيف يجب أن تكون ICANN (المنظمة) مسؤولة أمامك بعد انتقال إشراف IANA. أفكارك موضع ترحيب لدينا حول كيف يمكننا تعزيز آليات المساءلة القائمة مثل تأكيد الالتزامات. بالإضافة إلى ذلك، سوف تساعدنا رؤيتك الخاصة على تقييم آليات التعويض لدى ICANN، واستكشاف آليات مساءلة جديدة إن لزم الأمر. نتوقع أن تضع المنظمات الداعمة لـ ICANN واللجان الاستشارية اللمسات الأخيرة على المشاركين في مجموعة العمل في المجتمع الجديد والتي من شأنها توجيه هذه العملية، حتى يمكن للعمل أن يبدأ خلال اجتماع ICANN العام رقم 50 في لندن في شهر يونيو.

3. الحفاظ على الأمن والاستقرار لتنفيذ تحديثات منطقة الجذر

حاليًا، يحتوي تدفق العملية لإدارة منطقة الجذر على ثلاثة أدوار يتم تنفيذها من قبل ثلاث هيئات مختلفة: NTIA كمسؤول، وICANN كمشغل، و Verisign كمشرف. بعد الانتقال، سيتم استبدال دور NTIA بآليات تقوم بتحديدها أنت، والمجتمع الدولي، لضمان مساءلة ICANN للمجتمع في كل طلب لتحديث منطقة الجذر. سوف تظل ICANN في دورها كمشغل، وسوف تنشيء علاقة مباشرة مع طرف ثالث كمشرف.

كوسائل للمساعدة على ضمان الاستقرار، توصي ICANN بخيار التنفيذ لتكمل Verisign دورها كمشرف. ومع ذلك، فإننا سوف نعمل بشكل وثيق مع جميع الأطراف المعنية بما في ذلك مشغلي منطقة المجذر لضمانوجود خيارات طواريء لتلبية الالتزام المطلق لدينا بالاستقرار والأمن والمرونة لنظام اسم النطاق.

4. تعزيز العلاقات الثنائية مع الهيئات السياسية

بدء موظفو ICANN العمل الأولي لاستعراض وتعزيز الالتزامات الرسمية وغير الرسمية بين ICANN والهيئات التي تنتج سياسات تنفذها إدارة IANA . اسمحوا لي أن أكون أكثر وضوحًا – فإن السياسات التي نفذتها IANA أنتجت من قبل فريق عمل هندسة الإنترنت (لمعلمات البروتوكول)، ومنظمة دعم العناوين (لعناوين IP)، ومنظمة دعم الأسماء العامة (لأسماء النطاقات العامة) وccTLDs ومنظمة الأسماء الداعمة لأسماء رموز البلدان (لأسماء النطاقات ذات رمز البلد). نرحب بمساعدتكم لتعزيز هذه العلاقات والتأكيدات لتقسيم واضح بين العمليات التي تنتج السياسات وتنفيذها.

يمكنك مراجعة الالتزامات القائمة مع الهيئات السياسية على الصفحة التالية: الاتفاقيات الرئيسية لـ ICANN والتقارير ذات الصلة.

بالإضافة إلى ذلك، يوجد بعض الروابط للاتفاقيات الرئيسية الأخرى والوثائق ذات الصلة:

لدينا لوحة كاملة للـ 15 شهرًا القادمة. معًا، يجب علينا إدارة هذه المسارات الأربعة المتزامنة والمتعلقة ببعضها البعض بحذر. وعلى الرغم من أن سبتمبر 2015 ليس هو الموعد النهائي، يجب علينا تنظيم أنفسنا في جدول زمني واضح لتحقيق النجاح. هذا العمل بالغ الأهمية – وأنا واثق من أننا، متحدين، سوف يمكننا تحقيقه.

Authors

Olivier Crépin-Leblond